沈岗:中国工厂所需要的人工智能很多并不涉及算法

  财经网讯“中国现在所讲的人工智能,更偏向于大数据处理,对大数据进行一些预测,然后推断出整个市场的流向。”1月12日,碧桂园集团副总裁兼机器人公司总裁沈岗在“2019中国制造论坛:全球产业链重构下的制造业挑战”上如此表示。

  沈岗介绍,日本把它的人工智能称之为学龄前人工智能,它不是用数据来建立一个逻辑思维能力,更多的是在工厂,当看到一个工件的时候,怎么推理出,或者模仿人的动作把整个工艺建立起来。这部分的人工智能更适合于制造业,日本也把这部分技术作为日本人工智能的发展方向。所以日本的人工智能和欧美包括中国的人工智能会是比较大的区别。

  沈岗表示,中国所想要的人工智能分这两部分,现场需要有蓝领工人这样技能的人工智能,而对管理层,需要的是用大数据提高管理效率的人工智能。

  对于中小企业如何使用人工智能,沈岗认为,能够提高工厂工作效率、提高产线工人技能、取代产线工人技能的技术,是中国工厂所需要的。但它并不涉及算法,更多是人把算法决定好以后,再把这些功能打包,拿到现场,大家一起来用。

  以下为发言实录:

  沈岗:大家下午好!我叫沈岗,是来自碧桂园,今天开始的时候看到这个名单,我也很差异,因为王院长、邓教授还有任总裁、黎董事长都是在这个行业里面非常资深的,我很谦虚地坐在了第一个,后来看到战略合作有个碧桂园,可能因为这个关系,我排名比较前,在人工智能方面可能和这几位专家相比,我知道的更少一些,不过因为工作关系,我和人工智能也有一些接触,可能和这几位专家相比,我谈的一些事情更是偏重于我自己的一些经历和经验。

  大家对碧桂园比较熟,对我可能还是没什么印象,我想先简单地介绍一下我自己,在来到碧桂园之前我是工作于一家机器人公司叫发那科,我是1992年去日本留学,然后大学毕业以后从本科到博士一直在日本念书,大学毕业以后进入了日本发那科机器人研究所,进去以后搞的是图像处理,然后一直做到整个发那科技机器人研究所的软件开发总负责人,软软件开发部部长,2013年成为发那科机器人研究所的总工程师,2014年回国,因为2013年中国机器人市场成为全球最大的机器人市场,2014年回国担任上海发那科的常务副总监机器人事业部部长,同时也是作为日方的董事,2018年7月1号正式加盟碧桂园,创立了碧桂园的机器人公司,一直工作到现在。

  人工智能对来我说最早接触是在我上大学的时候,我大学本科是做步行机器人的,当时是1998年,当时的问题就是说如果我做机器人,我的能耗做得不好,电池的效率还不是很好,就出现一个问题,我怎么能够让我的机器人走得更远?所以我硕士一年级的课题就是用当初最好的优化方法,神经元网络,也是现在人工智能的前身来进行一个优化处理,怎么把它做得效率更高,能让整台机器人的能耗更小、走得更远,这是我最早接触人工智能。

  之后进入发那科以后,我是负责整个视觉处理,这时候就走向了传统的图像处理的领域,之后再负责整个软件开发的同时,我们也开始一点点有人工智能的技术进来,但是真正我接触人工智能还是在回国以后,当时我在上海发那科负责市场的时候,有一个课题,就怎么把工厂里面的品质外观检查人员给取代,这是在广东地区很多工厂是做代工,大概有30%的员工是用视觉目视去检查零件的外观,进行外观检查的品质管理,这一部分如果能用人工智能,可以给整个产业省下很多。所以当时我们也和日本一家叫PFM的公司一起合作,用它的人工智能深度学习功能来进行图像处理,怎么把一些缺陷、杂质附在手机或者这些外科上面,这样的一些瑕疵检测出来然后取代掉,当时我们也是和国内一些大型企业一起合作,也取得了很多突破。所以从这个经历上来说,在日本对人工智能的分析和欧美、中国还是有些不一样的,其实对大家来说,大家也可以想象得到,人的能力一部分是由于思考,还有一部分其实是技能,到工厂里面去看,工厂里面其实也有分类,一部分是蓝领工人,一部分是白领工人,蓝领工人更偏重你的动手能力,而白领工人更偏重思考、推理能力。包括中国现在所讲的人工智能更偏向于大数据处理,对大数据进行一些预测,然后推断出整个市场的流向。

  而日本把它的人工智能称之为学龄前人工智能,它不是用数据来建立一个逻辑思维能力,更多的是在工厂当你看到一个工件的时候,你怎么来推理出,把整个工艺建立起来,或者你模仿人的动作把整个工艺建立起来。我觉得这部分的人工智能更适合于制造业,日本也把这部分他们称之为学龄前智能的技术作为整个日本人工智能的发展方向,所以从这点来说,日本的人工智能和欧美包括中国的人工智能会是有一个比较大的区别。这部分的人工智能对中国的影响,包括对中国制造业的影响,我觉得更贴近于,中国所想要的人工智能企事业是分这两部分,现场你需要蓝领工人这样技能的人工智能,而对于整个管理层,你需要更多的可能是这种用大数据来提高你管理效率的人工智能。

  但在中国的中小企业来说,我们到底怎么来使用人工智能这应该是比较头疼的一件事情,大家觉得人工智能很高大上,但是这么高大上的人工智能怎么落户到我的中小企业里面,其实刚才有一个人提到过,我们用的这些提高工厂工作效率、提高产线工人技能、取代产线工人技能的这些技术,是中国工厂所需要的,但是它并不涉及算法,更多是你把算法决定好以后,你把这些功能打包,你可以拿到现场,我们一起来用,我觉得这会是一个比较好的应用方式。

  而对整个现场来说,我们更多的可能是用一些大公司的管理软件进行网络化处理,然后把整个管理的质量提高起来,我觉得这两方面的组合都是现在中国制造业所需要的人工智能。同时佛山地区,它到底是需要怎么样的人工智能,我想整个佛山地区应该是产业比较集中的一个地方,现在这些产业包括进入碧桂园以后,我们碰到的一个问题,我所需要的产品没有很快能找到,我所需要的供应商,我没有一个很好的渠道去把它匹配起来,而佛山本身有各种各样的生态链在里面,我们怎么把自己的产品通过一个大的网络,通过人工智能这样的一些搜索功能或者管理功能可以共享共有,我觉得会是佛山整个产业链里面大家会比较关心或者能迅速提高效益的做法。

  (编辑:林辰)

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