艾问卫哲:离开阿里巴巴是最好的选择吗?

11月9日

《艾问企投家》之卫哲

(完整版视频)上线

北京电视台财经频道

每周五晚19:30

同步播出《艾问企投家》

卫哲,1970年出生于上海,1993年上海外国语大学毕业,学的是翻译,受当时电影《华尔街》影响,对投行特别感兴趣。那时深沪股市刚成立不到两年,很多地方都需要借鉴国外的资料。终于有一天,卫哲争取到了万国证券的实习机会,干了不到两个月,就被中国证券教父管金生点名要走了,原因是他做事太讨人喜欢。

后来他成为普华永道高级经理,东方证券投资银行总部总经理,2002年出任百安居中国区总裁,带领管理团队,在五年中发展成中国最大的建材零售连锁超市,2006年11月正式加盟阿里巴巴,担任阿里巴巴公司总裁。

故事一

访问卫哲之前,去百度搜索“卫哲”,排在前面的依然是“阿里CEO卫哲引咎辞职”的数篇报道。每每提到卫哲,阿里巴巴注定是个绕不开的话题。

2006 年 11 月,在马云的盛邀下,卫哲出任阿里 CEO。卫哲说,他不是要创立这个企业,而是带领它逐渐壮大,走向世界。一年后,卫哲带领阿里巴巴在香港主板上市,并在之后的几年时间里,将阿里的营业收入从2006年的13.6亿元增长到2010年的55亿元。

在马云眼中,卫哲是最勤奋、最努力的一个人,无论曾经,还是现在,马云从未改口卫哲是一位好兄弟、一个好人,他是真的非常喜欢卫哲。

但喜爱不代表对错误的纵容。2011年,阿里B2B平台上的商家欺诈问题大规模爆发,卫哲主动辞去阿里巴巴CEO职位,选择了离开。

艾问卫哲:离开阿里是最好的选择吗?

故事二

2011 年,离开阿里的卫哲成立了嘉御基金,进入风险投资领域,马云和李泽楷一同入股,为其站台。

作为嘉御基金的掌舵人,卫哲始终围绕着互联网、电子商务、零售这三个熟悉的行业进行投资。卫哲说,“我们是免费咨询开路,再创造投资机会,不去追随。我们在投资之前,愿意先提供服务,包括在战略上、运营上、人才人力资源上。把管理咨询和战略咨询放在投资前,这是我们一直坚持的,市场上非常独特的打法。”

秉持着他自己的策略,嘉御基金已经成功投资了几十个项目,并成功退出了包括 PPS、91 助手等项目。

不喜欢和别人抢项目,不喜欢为融资者“雪中送炭”,喜欢为创业者提供咨询服务,喜欢说服不差钱的创业者做“plus轮”融资,从企业家转型投资人的卫哲总给人一种另类投资者的印象。

艾问卫哲:你投资的套路好使吗?

故事三

卫哲对企投家有着自己的描述,“我经常比喻说,企投家是一辆车里边坐在副驾驶位置的人,他既不应该继续去操控方向盘,那是企业家,也不应该坐在后排座椅上,那是投资家。要做好一个企投家,就想想你坐在副驾驶位置上,一个好的副驾驶应该给予司机(企业家)很多指导,但也要永远想清楚,在副驾驶位置上,你不要再去碰那个方向盘。”

在前两期《艾问企投家》的节目中,何伯权把企投分为两端,十年乐百氏,十年天使投资人,他给自己的人生划定了清晰的路线;傅盛则是在将猎豹移动带上市之后,从容开启了投资之路,企投并行,回报丰厚。

艾问卫哲:如何判断企投的时机?

让我们一起问出卫哲的答案

明晚19:30

《艾问企投家》之卫哲敬请期待!

《艾问企投家》

由艾问传媒与吴晓波频道联合打造

每期节目,艾问传媒创始人艾诚

将对话一位企投家

挖掘财富成长故事,剖析企投特质