腾讯云的“白夜行”:小程序投入10亿攻坚B端

【财联社】(记者 周源)小程序已成为事实上的微信生态体系最新流量池,也是当下腾讯重点运营的内容,腾讯对此寄望甚厚,就连微信之父张小龙,也在微信之夜围绕小程序做了专门阐述。

腾讯CSIG事业群旗下腾讯云,日前宣布推出总价值超过10亿元的“小程序?云开发”资源扶持计划。

据腾讯云产品总监秦俊透露,这项计划的最终目的是让小程序开发者降低小程序创业成本,迅速抓住小程序发展红利。这是“从0到1的过程”。

就本质而言,这是以10亿元的资源投入,腾讯通过开放生态合作方的努力,最终也还是为了实现腾讯集团的整体To B(拥抱产业互联网)转型目标。

这一次,腾讯很有耐心。

10亿元资源支持B级生态

根据计划,腾讯云将对超过100万个小程序开发者提供免费云开发资源扶持,支持技术开发者设计研发具有竞争力和用户口碑的小程序。

这是在去年与微信团队联合推出降低开发门槛的“小程序?云开发”产品后,腾讯云再次面向小程序开发者释放红利。

2018年9月,腾讯云与微信小程序团队共同推出“小程序?云开发”解决方案,向小程序开发者提供云函数、数据库和存储管理等基于云服务的一站式开发服务。

据此,小程序开发者可以通过Serverless(直译:无服务器)开发模式,以在腾讯云端托管的方式,实现用户运营和系列商业服务功能的快速上线与迭代。这能大幅度降低软件开发的成本投入以及提高服务稳定性,进而提高用户体验度。

尽管如此,当开发者调用云服务时,仍需要耗费一定的成本,而此次腾讯云推出的“小程序?云开发”资源扶持计划,能让开发者在云资源上的成本大大降低。

秦俊对财联社记者表示,“小程序云开发基于Serverless开发模式的小程序云端运行环境。这能让一般普通客户接触更多端的能力,比如能点击、翻页或调摄像头等,而这些用户能直接使用的功能需要小程序云开发后端服务支撑。开发者可以把各种应用能力集成于小程序云端,这能提高开发者的便利度。至于调用成本,目前都由腾讯云负担。”

虽然小程序天然地能够享受到微信生态的流量红利,但腾讯似乎不希望开发者或其背后的商业组织过于注重纯营销或只想以技术手段导流。

腾讯集团市场与公关部副总经理张军表示,“我们希望能做好服务,大家一起做好用户服务工作。我们应该去关心用户体验,充分了解他们,才能做出有价值的事。如果在意短期趋利,可以有很多方式,但腾讯不会那样做。我们有足够的耐心,想把生态做好,这样对各方会有更长远和可持续的价值。”

春节后推出小程序计费细则

此次腾讯云推出的资源扶持计划,很可能是一项更为庞大的To B计划的第一部分。财联社记者获悉,腾讯后续将继续结合产业场景做数字技术化后,以技术服务包(数字化工具箱)的形式提供给生态合作方。

“扶持计划是让更多开发者(实现)从0到1的过程。先做了解,无门槛搭建小程序。”秦俊说,“从腾讯云整体的定位来看,我们希望做的是把基础能力做好封装提供给开发者,让小程序的开发难度降低,让小程序成为更多人发挥创意的地方。”

小程序云开发技术负责人李成熙向财联社记者透露,“春节后扶持计划会公布计费细则。现在有提额需求的也可以提升配额。”

根据扶持计划,针对使用“小程序?云开发”的开发者,腾讯云将提供100万份总价值7.2亿元的0门槛基础版套餐扶持;对日活跃用户量超过500的小程序,腾讯云将提供10万份总价值1.2亿元的一年期专业版资源扶持;如小程序日活跃用户量超过2000,则能获得总价值2亿元(共2万份)的一年期旗舰版资源扶持。

李成熙表示,“首批使用‘小程序?云开发’的开发者可以享受一波红利。”

目前,腾讯小程序扶持计划的资源只面向技术开发者,尚不包括其生态合作方最关心的商业变现环节。对此,秦俊说,“腾讯云会专注在IaaS等基础产品能力的提供上。对企业客户的各类个性化需求,我们将会更多的依赖生态, 努力与生态进行合作并实施互补。”

这就相当于,腾讯云真正想做的是在前期生态培育期做技术资源倾斜,之后由这些小程序自带的场景服务各自的目标用户,实现生态体系内的商业变现,由此实现张军说的“把生态做好,达成长期的可持续价值”。

扶持计划的真正目的

以国内整个互联网发展的历程而言,从PC端互联网向智能手机移动端互联网转换,配合中国人口红利趋势,互联网主要在做聚合C端的事,特别重视速度,因而很喧嚣。

当时市场红利丰厚,创业者追求创业三五年即实现上市并套现退出。相应的,投资者则追求快速百倍回报,市场风格狂飙突进,参与各方心态浮躁,套利、豪赌、快、激进、只争朝夕……

现在,盛宴不再,市场凉了。

但是,只有一个冷静下来的市场,才能沉淀出穿越周期的力量。

当年收获C端红利的平台型互联网科技巨头,受大势变化和政策驱动因素的影响,集体将未来的发展空间锁定在B端。用腾讯集团董事会主席兼首席执行官马化腾的话,即拥抱“产业互联网”。

尽管腾讯是一个To C老兵,但在To B领域,腾讯还是一家处于成长期的企业。在走向转型的过程中,腾讯没有像当年在做To C时那样追求快速套利,张军说,“腾讯有耐心”,宽带资本合伙人刘唯说,“To B的关键词是耐心。”

事实上,任何事物均有不同的发展阶段,To B也一样。

“技术、产品和商业化的先后关系和阶段性怎么判定?技术到产品领先于从产品到商业化,这是两个互相衔接的阶段。”刘唯说,“在发展早期,夯实足够的竞争力是关键,这需要耐心,不能太过在意拓宽边界,形成足够规模后再去考虑。To B控制边界很重要,不能过度扩张。To B最后比拼的是综合竞争力,这是To B公司的真正护城河。”

从这个意义上看,腾讯此项小程序开发者扶持计划,正处于To B的早期阶段——从技术到产品——在这两者之间,扶持计划更侧重对技术的扶持,属于早期的早期。在后端,正属于腾讯的传统优势领域,包括流量、营销、社交、娱乐、资讯等。

技术能力是To B公司竞争力来源,而夯实技术基础之后,腾讯数字化能力将形成对用户体验的实际支持。无论是秦俊、李成熙还是张军,都在强调小程序扶持计划和微信生态的关系。由此看来,腾讯云此项举措,本质上仍在完善腾讯To B的布局。

只是这一次,腾讯更为冷静,没有追求速度,就像弯弓射雕,拉弓如满月却引而不发。这是一次腾讯在B端的“白夜行”。