美的未来怎么发展?2019年将在数字化上投入超过20亿元

今天上午2019年中国制造论坛在佛山开幕。现场大咖云集,美的集团总裁方洪波出现在现场,并且发表了主旨演讲。他以美的为例,从微观层面分享了中国制造业在数字化时代转型的体会。

他认为,目前中国的传统制造业如何在数字化颠覆的时代去主动地抢先一步、占领先机,是所有制造业都面临的一个挑战。“增长的方式必须要发生转变,过去我们讲增长红利、比如人口红利、互联网红利,现在这些增长红利都成了过去,如今的增量红利要向存量裂变的方向发生转变。”

在这样的背景,制造业的产品开发模式也必须改变。以制造业主观为中心开发产品,叫制造主导、生产主导。而现在必须转到以用户为中心、以用户为主导来开发产品。“也就是说,开发、生产、销售这三个环节要进行重构。”他介绍说,美的近年来就是围绕着智能化、自动化、数字化等方面对价值进行重构。

美的10年前开始做精益生产,在此基础上进行了智能化(自动化),在自动化基础上进行信息化,然后是数字化。他认为数字化就是企业的价值链的数字化。“要从数据出发,利用现在的一些新型的技术跟所有的数据进行分析、计算、重构,然后来重新知道经营管理的全过程,并实时地指导。在数字化的基础上,再智能化,在智能化的基础上才有工业互联网。”他举了美的洗衣机的例子。目前美的洗衣机推行了C2M系统。即用户可以直接在网上商城上订购属于个性化的洗衣机产品,直接下单,全过程可控,还可以在手机上进行查看,全程就像在淘宝买东西,甚至可以看到产品进展、何时生产、何时交货和上门安装。

美的南沙工厂已经可以实现数据实时指导经营

目前顺德的自动化工厂,已经实现了黑灯工厂,即基本上无人。“从原材料进去到产品出来都不需要工人操作,已经实现了高度的精益化、自动化。我刚才讲的这样一些过程,这是一个供应链,我们打造了一个实现所有的供应商协同的平台。”方洪波说,现在所有跟美的合作的供应商都可以不见面,全部可以通过手机,在供应链里来进行交互、交易。美的去年10月还在南沙推行了数字工厂。这是一个真正意义上的工业4.0的样板工厂。方洪波说,它是真正意义上的智能制造,里面很多是基于大数据融合的管理系统,它所有的过程中的物理世界,包括生产设备、工序、原材料、成品,还包括机械手、机器人,与这个物理世界平行运行着还有一个虚拟的数字世界,也就是任何一个工位、工人、一台机器、一个机械手都能产生数据,这个数据就实时地计算,一直到这个产品生产到下线。“从一开始生产,我们就知道这台机器将来是在哪一天装载在哪一台货车上面,是要运到湖北,还是要运到四川,从一开始我们都已经非常清楚,这是一个物理的视角和一个数字的视角并行运行的,这个数字视角里面产生的所有数据实时地要指导整个制造过程,这是一个很大的进步。”他坦言,目前南沙工厂可以做到数据实时指导经营。

2019年美的投入在数字化上的预算将超过20亿人民币

未来的发展家电的方向是什么?方洪波说,就要通过以软件来驱动硬件,也就是未来任何一台家电产品都是可以与人进行实时交互,是一个活生生的交互终端,未来再通过软件不断地去进行升级和驱动,提升用户体验。“过去一年美的集团的变化是挺大的,我们已经从智能化中尝到了甜头,并会进一步加大这方面的投入。所以在2019年我们将围绕着企业的智能化、信息化、数字化进行拓展。未来我们要打造数字化美的,希望通过几年的时间实现真正完全价值链意义上的数字化。”他透露,2019年美的投入在数字化上的预算将超过20亿人民币。

方洪波在讲演时,把美的定义为在国内首家兼具制造业知识、软件、硬件三位一体的工业互联网平台的供应商。美的布局了从机器人自动化到云计算、工业云平台、全价值链数字化等一系列解决方案。此外,基于SaaS平台,在工业云平台上的美云智数,目前已经和新明珠、海天合作,为他们提供数字化的解决方案。

美云智数是美的新业务部门,主要以做工业软件为主,同步也提供软硬结合的一体化解决方案,目前已向全社会提供服务。据介绍,目前美云智数已经和国内多家企业进行了合作,如长安汽车、福建的恒安集团,史丹利百得等等,提供了数字化解决方案。

采写 南都记者 田海燕