“老榕不退,马云不出”,一代电商之父陨落在“珠峰”脚下

  对中国的电子商务创业者来说,1999年是创业的年代,2000年是扩张的年代,2001年是思考的年代。

  中国电商发展至今已有二十年有余,马云毫无疑问是电商领域成就最大的一位,但“电商之父”的名头并未落在马云头上,而是被一位叫王峻涛抢了先。

  他创办的国内第一家B2C网站——8848网站,仅一年时间,便崛起成为了电商界“珠穆朗玛峰”,受到国内外资本的疯狂追捧,其舆论风头非阿里所能望其项背。

  遗憾的是,短暂的辉煌过后,所有的光环和梦幻便因错综复杂的是是非非一同破灭。

  电商沙漠开荒者

  先于同龄人看到时代走势的王峻涛在1999年1月创办8848。

  当时,中国的电子商务一片荒芜——网民不足200万,网上交易还被人误解为诈骗;银行不支持网上支付;工商注册没有“电子商务”一行;马云还在为中国黄页而意难平;刘强东还在中关村柜台卖3C产品;而快中国一步的美国电商鼻祖亚马逊宣告,营收6.1亿美元。

  8848的创立不是王峻涛要做中国电商第一人,而是应时势所趋,回顾1999年,8848、易趣、阿里巴巴、当当都诞生在这一年,这并非历史偶然。

  再创办8848之前,王峻涛是一名IT从业者。1995年,连邦软件公司在全国发展连锁店,王峻涛听闻后顿时生出一出“找到组织”的感觉,于是,风雪夜跑去北京,请求加盟连邦软件公司。

  后来,王峻涛顺利成为了连邦第12家加盟店,在随后蔓延成300多加连锁店的连邦大军中,王峻涛的福州店多次蝉联销售额榜首,占据福州90%的软件市场份额,这让他受到连邦总部的格外重视。

  工作之余,王峻涛常常以“老榕”为笔名,混迹在体育论坛上。他写的一篇《大连金州不相信眼泪》足球爆款文章,获得当时大量的转载和上万条跟帖。后来,在与网友的交流中,他预感到,未来互联网将无处不在,而互联网与商业的结合是大势所趋。

  “能不能把连邦的软件拿到网上卖?”

  说干就干,1998年,他尝试性地建立了一个网上销售站点——软件港,当时被评为福建省十大网站。

  尝到甜头的王峻涛,冒出个更疯狂的想法:连邦300多加连锁店连成一张网,把线下的商品搬一部分在网上卖,那销量肯定能够成功。

  王峻涛的想法引起了连邦总部的关注,并召他进京。

  此次是王峻涛二次进京,两次进京王峻涛的人生都发生了翻天覆地的变化。

  到达北京后第一件事儿就是给网站起名字,当时“软件港”只是连邦公司的一个电子商务事业部,没有独立出去。

  当天下午,王峻涛一行人聚在10平米不足的办公室探讨网站的名字,有人建议以亚马逊为思路去想,结果国内的长江、黄河等名称都被人抢先注册。数学极好的王峻涛打算换个思路——用数字取名,就叫8848。

  8848是珠峰的高度,全世界都知道的地理常识,数字简单易记。

  名字虽然确定了,但王峻涛面临着一个困境——在工商局注册电子商务被拒,那时还没有电子商务这个概念。

  王峻涛和工商局花了一下午时间沟通,原本公司名称是叫珠穆朗玛电子商务公司,被拒后便取巧改成珠穆朗玛电子商务网络服务公司。

  工商局还是不肯答应,王峻涛质问工商局,“公司名称叫电子商务,行业是网络服务,有什么问题吗?”工商局挑不住毛病,便批准了这个名称。

  至此,中国第一家电子商务公司注册成功,一个即将改变中国消费形态的电商时代正在悄然开启。

  先驱变先烈

  互联网时代,只要活着,就会有变数袭扰,这种创业的不确定性,对创业者而言,既是砒霜,又是蜜糖。

  相比于同时代的阿里巴巴前期的艰难曲折,8848的发展可谓是顺风顺水。

  上线运营仅八个月,不仅收回了事业部成立以来的所有成本,还净赚了几千块。这比阿里巴巴连亏三年要强太多。

  当然,8848的电商模式成功得益于背后有连邦公司撑腰。

  一方面,8848解决了困扰电商存在的三大难以逾越的难题——网民数量、网上结算、配送体系。

  另一方面,8848目标客户和网民高度契合,当时的网民数量虽然不多,但大部分都是电脑玩家和业内人士,也大都是连邦的用户,从线下转移到线上轻而易举。

  连邦总部注意到了8848的发展势头迅猛,于是,连邦董事林栋梁问王峻涛:“如果将8848从连邦切出来,再给你10倍的预算,你能不能将营业额扩大10倍?”

  王峻涛自信满满。

  没多久,8848就从连邦剥离出来,拆分的时候,他得到一小部分股权,连邦是最大股东。对于这一点,他没放在心上,他只知道那一年美国《时代周刊》评价8848是“中国最热门的电子商务站点”。他沉浸在成功的喜悦中,继续操持着8848这艘巨轮,向深海驶去。

  在这一时期,8848受到众多资本家的追逐,IDG、雅虎等资本先后注入200万美元,获得55%的股权,连邦占33%,王峻涛则占更少。

  光鲜艳丽的背后,一场危机正在悄然酝酿。

  天下熙熙皆为利来,IDG等风投机构投资8848的那一天起,便开始谋划着8848的上市套现之路。当时,国内三个门户网站陆续登陆纳斯达克,让风投们看红了眼。因此,运营仅9个月的8848,也开始准备启动登陆纳斯达克的程序。

  为了符合当时美国上市的上市政策,资本家们经过一番复杂的资本运作,IDG拥有70%的股份成为第一股东,而王峻涛的股份则被稀释到不足3%。

  这就意味着,王峻涛失去了8848的话语权。

  失去王峻涛掌控的8848很快出现了问题,8848的优势是B2C,但资本方非得把8848包装成B2B,而且还要砍掉B2C业务——当时华尔街疯传亚马逊不行了,B2C模式在资本市场根本跑不通。

  王峻涛只能眼睁睁地看着B2C业务被拆分出去,变成另外一家公司——my8848。

  等到真的要上市的那一天,2000年的互联网泡沫来了,纳斯达克指数一泻千里,股东们在到底是咬牙流血上市还是等指数回暖两个选项中产生分歧,最后8848没能走出国门。

  事实上,当时8848手里握着六、七千万美元资本,弹药充足,不着急折腾登陆纳斯达克的话,8848完全可以存活十几年,等到互联网泡沫过去以后,在谋划上市,那现在可能就没有电商平台的老大可能就是8848了。

  但历史没有假设,历史的车轮只会是滚滚向前。

  老8848经过B2B,系统集成、与电商数据公司合作,推出购物搜索引擎等数次瞎折腾后,无果而终,销声匿迹。

  8848从云端跌落,中国电商第一人王峻涛从电商先驱变为电商先烈。

  续梦无果,黯然退场

  是非对错只有在回首过往时才能看清

  8848上市失败后,王峻涛便离开了老8848,带领新的my8848继续前进。

  王峻涛本以为能够逃离资本束缚,重回自由。不幸的是,就像是被资本诅咒一样,my8848再次成为资本的玩物,甚至差点上演了一出荒唐的闹剧。

  my8848是老8848和深圳万泉投资发展有限公司共同投资,万泉以7000多万元占股75%。

  资本家的诉求向来都很简单——包装上市,套现走人。但my8848上市之路艰难曲折,万泉几番运作无果后,便放弃了my8848,而此时,万泉还有5000万元资金没有支付。

  当时my8848正进行大规模扩张,急需资金输血,王峻涛不得不向外界融资,但新的投资方要求控股,万泉死守大股东的位置不肯放,my8848融资不顺,最终导致业务停滞,急速滑落。

  另一边,老8848公司因为万泉河的收购款迟迟不兑现,打算走法律诉讼。

  王峻涛的处境很尴尬,他既是老8848的董事,又是my8848的懂事长,难不成让他自己告自己?

  王峻涛迫于无奈,最终选择离开了一手创造的老8848和my8848。

  但王峻涛不甘心,当时电子商务的兴起,很多大型传统企业都在朝电商转型,王峻涛凭借着自己的经验优势和原班人马创办了一家软件公司,主营业务就是帮助企业做电商转型解决方案。

  “我们当年能帮连邦做出一个8848,就能帮助任何一家企业做出8848”

  于是,2002年底,王峻涛B2B电商平台6688成功上线,比马云的淘宝还要早一年上线。

  王峻涛再一次成功预估到了时代的走向,上线仅一年就实现了盈利。2007年6688获得了5000万的风险投资,在电商领域,他依旧是最具话题性和代表性的人物。

  时代瞬息万变,电商领域蕴量着一场巨大的风暴,正席卷而来。

  “爱美人不爱江山”的易趣创始人邵亦波,将易趣卖给了eBay,有eBay撑腰的易趣迅速发展成为国内最大的在线交易社区;淘宝网更是弯道超车,凭借着支付宝的支付优势和快递优势斩获大量用户;刘强东变革京东多媒体网,2007年正式改版为京东商城,并凭借自建物流体系,获客无数。他们就像巅峰时期的8848,因重新定义了电商而将所有光环夺去。

  6688在电商领域毫无优势可言,在众多新秀崛起的聚光灯下,6688只能黯然退居幕后。

  6688最终再也没能走进媒体公众的视野,人们也将他遗忘在脑后。

  再后来,王峻涛以“老榕”的身份成为微博大V,在商业上,王峻涛这个名字已经淡去了。

  王峻涛只能无奈的感叹:

  时来天地皆同力,远去英雄不自由。

  作者:小小高