比年轻人贵,没年轻人身体好,为什么要你?

  虽然互联网偏爱年轻人是众人皆知的事实,但谁也没想到第一批跟随互联网一起成长起来、为中国互联网做了最多贡献的“中年人”,正集体面临着被淘汰的命运。

  策划 |Kr Lab

  设计 |火山酱

  今年年初,轰轰烈烈的“高管优化活动”在各大厂相继展开,京东宣布优化10%副总裁以上高管、百度推出高管退休计划、腾讯开启史上最大一轮管理干部裁撤,裁撤中干比例约为10%。

  根据拉勾发布的《90后互联网职场报告》显示,互联网行业平均年龄26岁,其中,55.8%的互联网从业者为90后,占据了大半的江山。虽然互联网偏爱年轻人是众人皆知的事实,但谁也没想到第一批跟随互联网一起成长起来、为中国互联网做了最多贡献的“中年人”,正集体面临着被淘汰的命运。

  “基数比较大的平庸的人,随着年龄增长,都会遇到职业上的瓶颈。”一位接受我们采访的hr说出了这个残忍确非常真实的现实,而且「中年人」的年龄界定在职场上被大大提前了。谁是职场中年人?职场中年人还会靠投简历找工作吗?他们在hr眼中还有没有竞争力?怎样的危机在等待着职场中年人?......我们邀请了3位不同年龄段的hr一起聊了聊这些话题。

  柳玉茗:高岗本身少,加上目前市场供大于求,是整个行业的原因。

  Aaron:说实话养高层真的很贵。像性价比不高的高层,我找一个学习能力强的,聪明的,上手快的,是完全可以替代他们的。

  戴泉:我认为这些公司是为了提高人效,减少过多层级的管理幅度。目前很多大厂组织层级很庞大,上层信息一层层传递到下面,会有损耗。每一层管理者对于KPI的分解,都会稀释公司的目标,压缩管理层级可以保证公司的目标更好的达成。

  效率比较高的大公司,像世界五百强的外企,基本就4、5级。现在互联网也走入比较成熟的阶段了,冗余度高的问题也凸显了出来,所以开始有意识的控制层级,以保证决策效率更快,公司的反应更快,相对来说在中间的管理者是会优先被优化的对象。

  柳玉茗:今年开始,很多背景不错的人,会把简历放到网站渠道上。最近收到很多滴滴、京东的一些人的简历,都非常优秀,一些原来不愿意放出来的高质量简历能够越来越多的看到。前几年,像类似高级前端这种岗位,是比较稀缺的,一般找不到简历,就是网搜搜不到,人家不会在网上发布自己的简历,有自己的人脉。

  Aaron:还是观望的比较多,都有金三银四这一说,但今年很明显的感觉是,到了3、4月,真正看机会的人没有往年那么多,因为整体大环境不好,大家都蛮谨慎的,没有走到最后一步拿到offer,是不会选择跳出舒适圈的。

  柳玉茗:互联网行业,30岁在我看来是中年了。传统行业好一些,30岁正是比较好的一个上升期。

  有一个明显的感觉是他们的知识更新比较慢。比如一些行业的专有名词,你和中年人面试的时候聊,他们很多都不太清楚。但年轻人,我现在面试实习生,即使是不做这块儿的,你提问他们,也都多少懂一些。这个行业跑的太快了,用一个知识系统工作了5、6年的时间,也需要整个更新迭代,不然很容易长江后浪推前浪了。

  戴泉:互联网行业真的很年轻,从我筛简历的经验来说,现在一般85前的我很少看了,算中年求职者。我所在的公司平均年龄好像是24、25左右,产品中心的VP是91年的。

  面试这个年龄段候选人时我有个普遍的感受是,思维比较固话,不够活,可能在一个行业或企业里面沉淀的时间比较长了,对外界的敏感度不是那么高。反观年轻人,很有好奇心,接触的层面更广。像这两年新出的软件或功能,抖音这种,用户量特别大,但中年人用的特别少,他们不太去接触新鲜的事物了。

  还有就是普遍都会提到中年危机的感觉,担心自己的收入可能被互联网大潮所影响,会有降低,认为自己的可替代性随着年龄增高而增加。也许是因为背负了更多的家庭责任吧,刚毕业年轻人除了关注自己,对他人的关注没有那么高。而中年职场人的危机更多的不是自己,而是上有老下有小,所以可能更希望稳定性高,性价比高的工作,会有更苛刻的工作要求。

  Aaron:从年龄来说,30岁以上算是中年,35岁以上的简历我一般就不看了。一般超过33的候选人,我们会有个疑问就是他还能不能非常有热情的工作?学习能力是不是真的能够比其他人来得好?毕竟很贵的,到底他值不值得这个价格?

  从面试感受上来说,中年求职者的表达方式,蛮油腻的,有套路。回答问题都是很官方的,不会给到你很真诚的答案。比如我面销售,你问他们销售的数据,大多答的比较含糊其辞,给你一个大概的方向,很细致的去问他一些东西,就会一笔带过的回答。而年轻的面试者没有那么老套,hr多深入问几个问题,一般招架不住,能够问出来一些东西。而中年求职者,像是有一道防线。

  不过普遍中年求职者比较注重面试礼仪,很稳重,很有礼貌和涵养。小朋友相对来说,讲话各方面比较随意。中年求职面试当中会有更稳定的表现,懂得尽可能的规避掉不太适合展示的部分,因为他有足够多的面试经验上也足够的成熟,而且对机会更加看重。

  Aaron:对于求职者来说肯定是不公平,但存在即合理。对于一家以盈利为目的的企业而言 ,无所谓公平,而且依然有很多虽然年纪大但心态年轻的候选人。那些空有资历和年龄,思维却不与时俱进的中年人,他们应该从自身找原因。

  戴泉:其实管理层年龄会根据不同岗位有所放宽,比如像政府关系相关的、财务、法务等岗位,行业里面年龄大一点,稳重一些的是优势。而讲究创新、调整速度比较快的业务,岁数大的确实不太合适。年轻人很有活力,效率高,需要冲锋陷阵的,可能是年轻人。但其实决策层需要有一定战略高度,还是要有一定经历的人来做。

  柳玉茗:我个人觉得职场对于中年这个群体,太苛刻了。也可能因为每个人早晚都要经历这个过程吧,我有时候会有一些同理心在。而且说实话其实这算是年龄歧视,普遍都认为30、35以后的人能产出的东西少。有时候接到招聘需求的时候,我其实不太能认同,不能理解为什么不再要35岁之后的。包括裁员的时候,其实真的都蛮优秀的,为什么要淘汰他?不能理解。

  戴泉:我之前在BAT其中之一,他们对于人才的升级非常的看重,我参与过很多中高端职位的招聘,他们会找一些其它行业沉淀了足够经验的人,也就是中年人。比如码农这个职业,到了一定岁数,他有很多经验,初级执行的工作做了很多年,兴趣不大了,那么对他们的要求是根据经验,拿出对事情的解决方案,这是对他们具体的业务考核指标。但实际上他在融入公司的过程中,融入这个所有人都很拼的年轻团队当中时,他可能完全无法适应这种节奏。所以团队管理、市场环境适应等等,也对中年人提出了更高的要求。

  柳玉茗:各行各业,到了这个年纪,再做基础的活儿,心态上可能都不能调整。整个行业都很年轻,发展又快,大家专业能力其实没有问题,缺失的是管理能力和领袖能力。32、33的人,如果没有接受过系统的培养,是很少有天生能具备管理能力的。有时候其实leader很好、下属也很好,但就是融入的不好。现在很多知识付费兴起也是因为这个,大家都有危机,在不断的补充各方面的知识。

  Aaron:到了中年不再是做事情了,而是解决事情。遇到事情有反应,用过往经验、累积到的东西去解决事情,甚至没有办法解决的事情能够迅速去学习解决方案去解决它。

  除此之外还有几个小点,一是可以保持朝气,而不是真的像中年人一样死气沉沉。二是能够快速的适应市场变化并做配合,维持思考的活跃度,不断的吸取有助于业绩提升、公司提升的新东西。现在市场发展的太快,用旧的思路是没有办法取套现在的环境的。三是管理能力的同步更新迭代。现在年轻人都很倾向于peace的管理模式和团队,如果还像原来那种领导发号施令的方式,比较老旧思维去管理团队,去压底下人的话,也不适应现在的市场要求。

  戴泉:之前面试过一个87年以前的求职者,摸爬滚打看很多年,title要求比较高,薪水也要求很高,但入职以后工作的投入度远低于初、中级的职场人,从工作时长到专注度都不如年轻人,这是个人方面的原因。

  能留在好的企业里的人,他的综合竞争力一定是非常强的。如果个人没有跟随着公司的快速发展而同步提升,那被更年轻的人替代的可能性就很大。很多中年人被淘汰就是因为自我的更新速度没有赶上时代要求,还是要有持续学习的能力。要不就是温水煮青蛙,互联网大潮下对存活下来的人,要求会越来越苛刻。

  柳玉茗:基数比较大的平庸的人,随着年龄增长,都会遇到职业上的瓶颈。岁数上去了,能力没上去,或者没得到认可,但他可能因为家庭压力或其他原因对收入的要求比年轻人高,那么收入和能力没有匹配上的话,自然容易被优化出去。

  庸俗的说,整个行业是呈金字塔形状的,初级岗位候选人多、岗位也多,而慢慢的就像大浪淘沙一般,只有兼具管理能力、技术能力、沟通能力的人能一步一步走向金字塔尖,而这样的人少之又少。

  戴泉:第一代互联网人到现在将近20多年了吧,年龄正好30、40,正好是下一代面临教育竞争、父母年龄大身体不太好的阶段,加上经济压力最近越来越突出,肯定会带来中年危机。

  还有其实80、90年代也有下岗潮,只不过现在信息太透明了,这一透明,原先即使没有这么激烈的情绪也会被无形放大,集体的焦虑感也会增加。

  柳玉茗:其实我们hr也面临35这个大关,如果到了35岁还没有达到自己心理预期的程度,我也深知这个行业不会再给你时间去成长了,很残酷。所以大家都很拼,我一个朋友,35、36的时候,有一次加班熬了好几天夜,直接晕过去了,中年危机谁都有。

  Aaron:有一个面试者,被上一家公司劝退的,拿了些赔偿金。他跟我说他上海有两个房子要供,2胎刚刚出生,问我觉得多少薪资才能满足他的支出。但其实他的工作年限值他开的价,可他的工作能力不值,二者不是划等号的。漫天要价是不太现实,但他又背负了一大家子的生活开销,可能是普遍中年人的现状,这种例子还是很常见的。

  除了家庭的压力,还有面对职场天花板的压力,他们不知道自己还能够走到哪儿,有些人可能是经理,想做总监,但不知道还有多少年能做到,而且可能比他年纪小的人,已经做到了。这中间可能对于自己也有质疑,对于自我认可的可能性也在降低,年龄到了,还是没有做到这个年纪应该有的位置,第一反应可能会想是不是自己能力不行?如果他选择换一家公司,对于他的挑战会更大,重新适应新环境,已经积累的好的人脉关系有时候也需要重新开始,他们会慎重考虑值不值得打破舒适圈。如果不打破的话,又有可能被淘汰掉,所以非常矛盾。

  戴泉:我认为现阶段最终的结果还是为了薪酬上的调整。一般会要求20-30%的涨薪,他们在原公司争取不到这个薪酬。

  Aaron:第一个是钱,很现实。第二个是title,更进一步的发展。还有就是公司这个品牌能够给他们履历上加多少分,有什么提升。

  柳玉茗:我认为title(管理权限)是他们更看重的,要高于薪资。之前我招一个安全部门的老大,当时阿里给他P7的职位+股权,年薪70、80万,我当时觉得我这边争取他没什么胜算。我跟了他一个月,后来他跟我说了心里话,到他这个级别,其实随随便便就有很多offer,还是更看重一个话语权的问题。我这边给他的就是老大的职位,他还可以有很多的施展空间,最终他选择了我。

  Aaron:心态一定不能是中年,open的沟通和学习,有足够的open mind,不管年龄到哪儿,心态、能力都要不断更新,这样你同时具备了中年人的经验优势,也具备了年轻人的学习能力。

  柳玉茗:感性的来看,看你自己还有没有成长,工作还有没有成就感,你个人对公司还有没有价值。很多大厂里有那种又不扛事还老甩锅的老白兔、老油条,真的就别工作了。完全可以选择再去做一些有意思的事情,没必要在公司里磨时间。

  按照金字塔的人才梯队来看,本身往上的坑就越来越少,不突出的人就会被PASS,这是客观事实。我个人认为,33、34如果没有达到理想状态的话,可以寻求一个新的战场,个人的选择和规划上要提前做好心理建设,学会接受这个事儿。综合能力不太强的人,岁数比较大的,保持平和的心态,客观的看待自己的求职预期。不要有过高的期待,否则只能增加焦虑,认知上就得先学会接受。

  很多走专家路线的技术人才,企业里没有特别好的机会,很多都选择去当老师了。实战经验和履历都非常好,再传授出去,对自身和对社会都是非常好的选择。

  戴泉:其实从一开始如果求稳,进了相对来说轻松的行业,进去之后如果思维模式被固化住,要学会接受。如果选择进入激烈竞争的圈子里,就要付出心态来面对这个事儿,都是自己选择的。原有的工作达到瓶颈了,可以换行,说不定可以迎来事业第二春,只不过看每个人有没有勇气去跳出舒适圈了。

  保持对工作的敬畏感、保持好奇心,不断学习。社会竞争永远不会减少,竞争方式会越来越丰富,躲避是不可能的,还是增强自己的实力,找适合自己的方向。

  「中年人」作为一个词语,定义它或者匹配它,其实由每个人自己决定。互联网行业从前几年的飞速狂奔到现在的趋于冷静,跟随互联网大潮成长起来的第一批从业者虽然年龄上步入中年行列,但会不会面临中年危机则是由自己前几十年的职场行为所决定的。

  时代的飞速发展不会给人喘息的机会,但它会把机会留给那些随时和时代保持同步的人。如果我们都能成为这样的人,即使年龄打上了「中年」的标签又如何?

  之前36氪曾在微博发布了一个互动话题:你觉得你是中年吗?你的中年危机是什么?

  有人说30以上都是老年,有人说自己32刚刚硕士毕业。

  @青春留给了:中年危机,我挣不到钱拿什么去维持我的生活,维护我的感情,给我孩子受到更好的教育,让我的家人过更好舒适的晚年。

  @四分卫全垒打:铃木一朗说他的人生才到四局下半,我比他小21岁,已经觉得自己的人生到了九局上半了。

  @已死的小强:上有高堂,下有妻儿;工作稳定,上升机会渺茫,90后智商碾压,靠经验和技术为生,但是经验和技术很可能随着社会的发展,科技的进步,而被取缔。

  ......

  最后我们一起来聊聊吧:

  30岁以后你还会投简历找工作吗?

  你有想象过自己职场中年的样子吗?