作为一个领导者,你与优秀差在这里

一个企业的领导者似乎只需要做做战略规划,分配分配任务就行,其他的琐事就交给底下的员工去做。确实,领导者一般都是站在更高的层面去考虑问题。欲戴皇冠,必承其重。作为一个领导者,你的一言一行都会影响员工,所以领导者的个人素质和能力是决定影响力的重要因素。

1、有责任心和使命感

作为领导,当你手上有权利的时候,你也需要承担一定的责任,要有作为一个领导者的使命感。一旦走上管理岗位,你成功的地方不是在于提升自己,而是在于发现他人的能力,培养员工、提升团队。

一个人只有具备高度的责任感,才能在为人处世的过程中做得更好,勇于负责,勇于承担。如果一个领导者都没有责任心,又怎么期望让员工做好?

2、懂得放权,学会赞美

在一个团队中,领导者的权力是最大的。但是这个权利不能完全握在自己一个人的手上,适当的放权,让员工自己主动决定一些事情会更好。没有一个领导可以亲自做所有的事情,把这些权利分配到不同的职位,这样会更加有效地调动员工的工作积极性,让团队办事效率更高。

生活中每个人都希望得到别人的夸赞,工作中亦如此。而且工作中的赞美得到的效果往往出乎意料。工作中对员工要不吝啬欣赏、赞美之情,这是对他们工作的肯定,也是对他们能力的认可。赞美会让员工更加积极主动地工作。适当的奖励会在很大程度上让员工有一定的归属感。

3、主动参与,换位思考

领导者不要只会说,还要会做。主动参与到团队项目中,不管做什么,哪怕是一件小小的事情,也能让员工感受到你的个人素养。和员工保持联系,培养员工的归属感。领导的积极主动性能很大程度地调动员工激情,凝聚团队的力量。

站在员工的角度想问题,才能有效地管理好一个团队。要想让员工心服口服,一心一意地为你办事,那么就要让员工得到相应的利益。换位思考往往会激发出大能量,创造更多的价值。

4、强大的决策力和执行力

作为领导者,决策力和执行力并存。在面对多个方案的时候,领导者的决策就是关键,要懂得判断每个决定存在的利弊,从中选出最合适的。有了好的决策,就要具体落实。在团队中,把大目标分解成每个人的小目标,激励员工在自己的岗位为这个目标而努力奋斗。

5、善于倾听

学会倾听是作为成功领导者必备的素质。领导者不能只根据自己的想法去决策,还要善于听听其他人的声音。不管是好话还是不好的言论,都有利于更好地管理团队。其实,领导者在倾听的过程中,会对员工有更加多样的认识,树立起作为领导者的风范。但是往往现在很多领导者在与员工沟通的过程中,只是简单聆听而非倾听。

作为领导者,有一群心甘情愿为你出谋划策的人才是真正的赢家。