在多年激进的刺激措施后，欧洲央行开始重新审视其战略。银行业高管此时积极呼吁欧洲央行结束负利率。
瑞银集团（UBS Group AG）主席Axel Weber在达沃斯世界经济论坛上说，该政策是“扭曲”政策，实施时间越长，“副作用越大”。
荷兰银行（ABN Amro Bank NV）负责人Kees van Dijkhuizen说，负利率“不是一个好位置”。
德意志银行（Deutsche Bank AG）的负责人Christian Sewing更为直接。他表示，当增长较为强劲时，欧洲央行“错过了退出（负利率）的时机”。
德意志银行曾警告，欧洲金融行业的影响力已经大幅下降，负利率正让情况变得更糟。德意志银行此前表示，欧洲的银行和保险公司已经明显不如从前，目前只有一家的市值仍然位列全球20强，而金融危机前有6家。负利率给银行业带来的逆风影响明显。
而在美国，高盛和PIMCO也不看好欧洲央行的负利率政策。
高盛首席执行官David Solomon此前表示，历史可能不会看好这场“负利率实验”，他认为负利率阻碍了欧洲地区的发展。
Pimco则提出负利率的三大缺点。一是压缩银行盈利能力，从而可能导致银行减少放贷。二是压低市场收益，给承诺向投资者支付的养老基金和保险公司带来“重大挑战”。三是制造出“金钱幻觉”，让储户感觉自己更穷，从而减少消费。
值得一提的是，由于负利率政策，欧洲成为了银行业裁员的重灾区。欧元区银行宣布的裁员人数已经达到了6万人。
经济理论认为，将利率降到零以下，应该具有与在正利率环境中降息类似的经济扩张效果。应该可以激励人们减少储蓄和增加支出，从而促进经济增长和通货膨胀。然而研究人员在实践中发现，虽然负利率起初有助于缓解金融状况并增加贷款，尤其是在欧元区，但这种影响已经消散。