房企的融资人：
展信佳！
现在是2020年1月22日午夜1：00，始发于湖北省武汉市的新型冠状病毒肺炎疫情，正伴随着春运大军的迁徙，进入高峰期。
官方通报的每一例新增确诊，微信群上，有人打下一行字——“越看越闹心，这个年过不好了！”
五个月前，你们也向我抛出过类似的感慨。那时候，房地产融资正遭遇监管部门新一轮“围追堵截”，银行与信托这两大过往与你们“亲密”合作的金融机构，彻底被列入严控的重点名单里，一系列密集的管制动作最终都指向拿地阶段的前融这一节点。
时间倒流回2019年春节后。彼时，整个房地产行业的资金面还延续着相对宽松的态势，大量房企在经历3月小阳春之后，将此前定下的全年5%-10%增速预期进一步调高。新一轮土拍热潮席卷而来，房企“补仓”二线重点城市的意愿满满。大抵没有人会预见到，仅仅过了三个月，整体融资环境的变局如此剧烈。
你们向我描述过这样一条时间线——
去年5月份，土地市场的热潮敲响第一声警钟，一份暂停公开市场发债业务的小名单随之流传出来，5家拿地激进的房企，均分列其间。
随后，这份小名单的房企数量进一步扩大到20家，监管层对这些房企进行严格表态，但基本都是一事一议，并未完全暂缓融资业务。
不过，几乎就是由此开始，虽然名义上没有具体发文，但实际上多数银行的融资业务已经按下“暂停键”。
时间一分一秒地过去，你们的日子愈发艰难。三个月后，银保监会正式决定在32个城市开展银行房地产业务专项检查工作，严厉查处各种将资金通过挪用、转道等方式流入房地产行业的违法违规行为。
房地产融资链条调控走入生死存亡的深水区。昔日那些意气风发的房地产企业，骑过最快的马，爬过最高的山，却在某个时刻，忽然找不到前行的道路。
“从业多年，现在瑟瑟发抖。”我很长时间都忘不了，当你们跟我聊起工作时，话里行间的黯淡与无奈。
很难用苍白的语言安慰到你们。毕竟，这样的融资寒冬，哪家开发商不是勒紧裤腰带，甚至断臂求生存呢？从泰禾到宁波银亿，再到协信、福晟，“眼看他起朱楼，眼看他楼塌了”，从前的“大鱼吃小鱼”已经演变成残酷的“大鱼吃大鱼”。
我的一位房企人力资源高管朋友说，这一年，房地产行业很焦虑，房企很焦虑，每位房企员工，无论是高层、中层还是基层也普遍很焦虑，融资部门尤甚。因为监管愈发严格，房地产对于资金渠道要求越来越高，资金部门从业人士备受期待与重视。
与之相对的现实是，举步维艰的融资环境下，谁也无计可施。
然而，请你们相信，生活不可能如想象中那般美好，但也不会如想象中那般糟糕。至少，在这个农历新春到来之际，一股海外发债、配股“补血”的小高潮又卷土重来。
1月16日，我第三次与你们之间的一些人谈到融资环境变化曲线，呈现在我面前的，更多是向好信号。虽然此前被监管部门点名的部分房企依然还处于严格监管范畴内，虽然房地产的融资通道持续被“围堵”，不过，整体市场资金面并未如预期中紧张，资金成本也未显著上升。
你们悄悄告诉我，现在就看开发商怎么进行融资模式创新，或者从既有融资模式中变通。那一瞬间，我突然体会到一位受访者所说的，“如过山车一般，忽上忽下”。我想，这个比喻足以形容你们这个岗位一年间最真实的感受。
站在一个观察者角度，你们所经受的压力与挑战我都看在眼里。但这场“查漏补缺”的金融严监管革命确实势在必行，因为，这是进一步防范市场产生系统性风险的必要之举。
2020年，你们要应对的宏观形势或许愈发错综复杂，但关乎未来，你们说，愿望很简单——从金融机构多拿钱。那么，衷心祝愿你们在新的一年里一切如意，走下去，走得更好。
新年快乐！
陈博