今天，应该是我抵达黄冈之后，相对轻松的一天。不是工作不再那么繁重，而是一切渐渐地有了秩序。
尤其作为一个新院区，有了制度才有了秩序，才能更好地救治患者，调动起所有医务人员的能力。前几天我们完成了大别山区域医疗中心的改造，以及患者的接收，目前患者的生命体征都已经稳定。但不可否认的是，在这个过程中，仍然有一些流程不够完善，急需一套制度来规范。
作为山东省第一批援助湖北医疗队队长，我尝试把山东省中医院正在推行的“6S”管理法应用到中心的管理，比如在昨天的工作会议上，我把感控问题、管理问题和工作组织构架问题一一作了梳理，成立了两个普通患者救治组、一个重症医学救治组和一个院感控制组，把每个人的任务和职责落实到位，各司其职。
今天下午，各方面的工作都有了明显地改善，渐渐有了秩序。
我也在这个过程中反思，前两天自己那么疲惫，一方面是工作确实繁忙，需要尽快适应新院区的环境；另一方面也是各方面规章制度不到位，每个人的责任不明确。各方面的工作形成制度规范后，大家就渐渐会形成习惯，最后内化为个人的素养，一切就会渐渐步入正规。
医疗中心四层两个病区已经饱和，秩序渐渐稳定之后，我就要考虑从量到质转变了，推进病区的精细化，让每个患者都得到个性化、精细化的治疗。
但同时，我又是一名一线的医疗人员，仍然要给我自己排班接诊。为了加大中医药在肺病治疗中优势的发挥，今天我将医疗队中的几名中医召集一起进行讨论。我们在救治病人的过程中要不断思考，争取做出成果，更好地救治临床患者。
一切都在有序地进行着，我对接下来的救治工作充满了信心！
山东援鄂医疗队员、山东省中医院贾新华30日晚发自湖北黄冈
（齐鲁晚报齐鲁壹点记者陈玮整理）