系列文化金融措施解决现金流难题，“北京文化28条”助企业复元气

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新型冠状病毒肺炎疫情发生以来，各个行业均受到不同程度的影响，其中文化娱乐休闲服务、旅游等以线下体验为主的行业遭受的冲击更大，北京市文化改革和发展领导小组近日印发《关于应对新冠肺炎疫情影响促进文化企业健康发展的若干措施》（以下简称“北京文化28条”），帮助文化企业渡过难关，实现健康发展。3月2日，央行营业管理部党委委员、副主任贺同宝在“北京文化28条”相关政策解读采访中介绍称，截至目前，央行营业管理部已联合市委宣传部将全市33个市级文化产业园的近8000户文化企业全部导入至银企对接系统，并计划进一步覆盖至各区级文化产业园，通过科技赋能、部门联动，提升文化产业的信贷投放及覆盖面，下一步，央行营业管理部将扎实推进各项工作，促进文化企业长期健康发展。

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8000户文化企业将及时获得融资服务

据介绍，“北京文化28条”中有6条涉及金融领域，又可理解为“6+N”。其中“6”指6项具体举措，主要从加大信贷投放、降低融资成本、做好续贷服务、完善风险分担等方面进一步提升金融对文化企业的支持力度。“N”是指北京市文化改革和发展领导小组办公室出台的《关于加大金融支持文化产业健康发展的若干措施》（“文化金融22条”），进一步从银行信贷、风险投资、资本市场等六个方面出台22条具体举措，并明确了责任单位。

在引导金融机构加大对文化企业的信贷支持力度，提升文化企业的信贷覆盖面方面，贺同宝介绍称，主要要求辖内银行2020年文化及相关产业贷款余额同比增长不低于15%，有贷户数同比增长不低于15%。持续开展银行覆盖无贷户的银企对接行动，进一步提升文化企业信贷覆盖面。

鼓励金融机构积极帮助文化企业纾困，做好续贷服务。鼓励金融机构对因受疫情影响经营暂时出现困难但有发展前景的文化企业不抽贷、不断贷、不压贷，为相关企业做好续贷服务，努力做到应续尽续、能续快续。目前，北京市在海淀区已建成了“企业续贷中心”，续贷业务受理范围已覆盖至各区。

2019年11月15日，央行营业管理部联合北京银保监局启动了“访企业问需求——零信贷银企对接活动”，依托“北京市银企对接系统”督导银行下沉服务重心、送金融服务上门，助力解决企业首贷难题。贺同宝表示，截至目前，对接系统覆盖企业超5.6万户，各银行累计走访企业超3万户，已为近500户企业提供融资42.5亿元。

据他透露，近期，央行营业管理部已联合市委宣传部将全市33个市级文化产业园的近8000户文化企业全部导入至银企对接系统，并计划进一步覆盖至各区级文化产业园，通过科技赋能、部门联动，提升文化产业的信贷投放及覆盖面。同时，央行营业管理部正配合北京市建设“首贷中心”，并将“北京市银企对接系统”与“首贷中心”的建设对接起来。

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“特事特办”

利息减免、延期不上报征信

作为中小微企业纾困的“排头兵”，商业银行一直都走在前列，为扶持文化企业渡过难关，在“北京文化28条”下发后，华夏银行北京分行就紧急出台了十条措施纾困文化类小微企业，主要以降低企业经营成本，增强企业抵抗能力，助力企业疫情结束后可以尽快步入经营发展正轨。

从具体政策来看，包括提供7×24小时线上金融服务，主动对接与疫情防控有关和受疫情影响的科技文化类小微企业，了解客户需求，制订金融服务增强方案。开辟绿色服务通道，业务办理上一事一议，特事特办、急事急办。降低客户融资成本，取消各项收费。增加灵活授信支持，并适当延长贷款期限，全力满足企业资金周转需求。推出专属“排忧贷”服务，通过将贷款期限延长，为企业提供信贷资金的无缝衔接，保障受困企业持续经营。合理延后还款期限，暂不视为违约，加强对受困企业的征信保护。推出“复工贷”、“放心贷”专项产品，支持企业房租等经营性支出，为稳定企业员工队伍提供保障等。

“对因受疫情影响经营暂时出现困难但有发展前景的文化企业给予支持，做到不抽贷、不断贷、不压贷，为相关企业做好续贷服务，努力做到应续尽续、能续快续，原则上做到受困企业100%覆盖。”华夏银行北京分行行长李大营介绍称，目前，华夏银行北京分行受疫情影响的文化类客户17 户涉及业务22 笔业务，经过与企业沟通，全部在短期内为客户办理逾期延期不上报征信系统，并主动提供相应的利息减免、延期政策。

在业务上优先支持有全面建成小康社会、庆祝建党100周年等主题作品的融资人的贷款需求；优先投放融资人有反映抗疫事迹的舞台剧、电影、电视剧、纪录片、出版物以及网络视听等相关作品；优先支持5G、AI、4K/8K超高清、大数据、区块链等关键技术攻关项目。

对2020年文化产业工作目标，李大营表示，华夏银行确保完成措施中提出的实现文化企业贷款金额、有贷款余额的文创客户数双增长，增幅均达到15%以上。预计2020年全年为北京市的文化企业提供不低于150亿的融资支持。

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应加大免息、免税力度

加速市场回暖

疫情毫无征兆的到来，给整个文化产业带来了异乎寻常的挑战和困难，和疫情“对抗”，成为北京春秋永乐文化传播有限公司（以下简称“永乐文化”）董事长杨波在这个春节的头等大事。

2003年永乐文化成立，是目前演艺行业内为数不多业务覆盖票务销售，演出投资主办，场馆运营管理，旅游景区信息化建设的平台型公司。

一般情况下，春节前后本该是演出、旅游行业的黄金时间，但疫情却让整个产业进入了寒冬，数以万场演出延期或取消导致整个市场陷入瘫痪。这也导致公司各项业务收入瞬间陷入停滞，对永乐文化的正常现金流往来构成了极为严重的影响，应收账款及常态资金回笼都难以完成。同时还要面对即将到期的银行还贷压力，承担全国员工的工资、社保支出，以及银行贷款产生的利息成本等，杨波感到实在不堪重负。

杨波告诉北京商报记者，疫情出现后，公司立刻成立了项目退票及停演善后工作小组，在春节期间就开始安排退票退款工作预案，并对观众进行大量的咨询答疑工作。

当北京市紧急出台了28项助推疫情下文化企业健康发展的务实措施后，永乐文化也成为最早一批受到政策支持的企业。杨波介绍，为保证在还款日前完成贷款展期程序，华夏银行北京分行在假期内加班加点推进各项进程，短短3天完成所有业务流程最终保证了企业没有因疫情影响而导致贷款逾期。

“我们全国退票总额将达到数千万元，解决了上万名观众的问答及退票事宜。”通过这次疫情，杨波和他的团队已经积极着力布局落实演艺线上线下一体化的创新模式，与国内几家头部流量平台深度合作，真正实现演艺多元化收入的模型，增强公司对于不可抗力风险的承受能力，打破产业收入的”天花板“。

对于演艺行业，杨波希望，在疫情结束后，政府相关部门能够在一定时间内，给予一定的项目补贴等一系列的优惠政策，从而保障市场内容供给，加速市场回暖。