拉夏贝尔至暗2019：关店4391家，亏损21亿，今年能好吗

作者 | 市界 齐敏倩

编辑 | 成静卫

近日，国产女装品牌拉夏贝尔发布了2019年业绩快报。报告显示，2019年拉夏贝尔实现营收76.4亿元，同比下降24.94%；归母净利润为-20.5亿元，较上年同期多亏损近19亿元。

拉夏贝尔去年的业绩暴跌和公司经营战略调整有很大关系。

2018年，拉夏贝尔归母净利润亏损1.6亿元，是公司上市后首次亏损。当年，公司存货达到25亿元规模。拉夏贝尔的高库存和亏损背后既有服装业整体承压的影响，也离不开公司之前曾快速扩张留下的“后遗症”。

公司创始人邢加兴是福建人，ZARA还没进入中国时，他就提出要做中国版ZARA的目标。他希望拉夏贝尔能和ZARA一样，每家店都能成为品牌无声的广告。因此，开店、直营、扩张，是拉夏贝尔长久以来的策略。

2018年，拉夏贝尔零售网点尚有9269个。2019年，为了一扫颓势，拉夏贝尔开始进行“壮士断腕”般的战略收缩。包括大量关店、出售子公司等等。

拉夏贝尔在报告中指出，去年公司优化渠道，公司境内经营网点净减少4,391 个，数量下降比例为 47.37%。受消费增速放缓、实体店客流下降等原因，公司线下直营网点同店销售同比下降24.79%。在去年暖冬影响下，2019年四季度收入较上年同期大幅下滑39.11%，同时公司百货专柜收入明显下滑，2019 年公司百货专柜收入为 32.3亿元，较上年同期减少 16.7 亿元。

此外，为了加速回笼经营资金，公司加大了往季货品销售及折扣力度，导致公司销售毛利率与上年同期有明显下降，该因素导致本报告期毛利额减少约 6 亿元。

拉夏贝尔表示，将会在2020年全力实现扭亏的目标，从报告看，收缩线下业务仍是公司的工作重心。

公司表示，将会创新增长方式，包括打通线上线下数据、会员体系，从以线下为主题的模式逐步向线上转移，利用微信营销、网络直播等方式对已有电商平台进行补充。

2020年，拉夏贝尔还将启动品牌重塑战略，强化不同品牌的差异性，打造以La Chapelle 主品牌为核心的女装多品牌集群。

流动性压力也是拉夏贝尔面临的难题，2019年，拉夏贝尔负债达到69亿元，其中流动性负债约有50亿元。2019年，为了缓解压力，除了关店之外，公司还出售了“七格格”54.05%股权，同时又打算将2015年收购的男装品牌杰克沃克申请破产清。

2020年，本是拉夏贝尔想要“绝地求生”的一年，谁料疫情突然而至。2018年，公司曾先后花费4亿元左右获得法国服装品牌Naf Naf SAS全部股权，疫情影响下，这家公司面临持续亏损与现金流不足的情形。

拉夏贝尔表示，基于公司收缩聚焦、资源整合的经营策略，将根据实际的经营情况和外部环境，转让或出售 Naf Naf SAS（全部或部分）股权。