文| 财经天下综合
编| 鹿鸣
本文由《财经天下》周刊原创出品，未经许可，任何渠道、平台请勿转载。违者必究。
据知情人士爆料，6月14日下午，美的创始人何享健在家中遭到挟持，绑匪身上携有武器，何享健之子何剑锋从自家别墅旁边的河中游泳到河对面报警。接报后，警方已前往处置。爆料称，事发地点位于顺德北滘君兰国际高尔夫生活村，此处系美的集团投资开发的顶级豪宅社区，离美的总部步行20分钟左右。目前美的方面尚未对这一传言作出回应。
6月15日早间，佛山警方回应称，6月15日5时许，民警已抓获5名犯罪嫌疑人，处置过程中无人受伤，事主何某某安全。美的官微随后转发称“感谢公安,感谢媒体和社会各界的关心。”
另据经济观察报探访事发地获悉，当地保安人员称并无异常。
此事再次将何享健拉入公众视线。
1968年，在南粤小镇北滘，26岁的街道干部何享健正在为自己和村民们的生计发愁。他和23位村民凑了5000元，创办了“北滘街办塑料生产组”，生产塑料瓶盖。在当时，这种生产组织是打政策的擦边球，随时可能被叫停，但何享健想的是“吃一天饱饭就做一天”。
起初为了打开销路，何享健坐火车跑遍了全国。没钱住旅馆，就睡在澡堂和车站，舍不得下馆子，随身的红糖冲水就代替一餐，怕遇到小偷，钱都塞在鞋子里。风餐露宿，人情冷暖，何享健从没有抱怨过，但也只能换来工坊的勉强维持。
直到70年代末，回乡探亲的侨胞带回的家电引起了何享健的注意，他马上让村民买回零部件组装电扇，后来生产出第一台“明珠”台扇。1981年，美的诞生了，何享健把企业变更为“顺德县美的风扇厂”，他担任厂长，一年年生产上万台风扇，总产值328.4万元，利润41.8万元。吃了十多年的苦，这下腰包终于鼓起来了。
何享健曾说： “我这个人看问题一直比较超前，什么事都要看得远一点。”1992年企业产权制度改革开始了，其他大企业都在观望，唯有何享健意识到这是一个大趋势，多方奔走争取到了顺德唯一的股份制试点名额，成为国内第一家完成股份制改造的企业，1993年，美的登陆深交所，成为中国第一家上市的乡镇企业，成功募得12亿资金。
公司大了之后，开始有了大企业病的症状，何享健一人管着一万人，开不完的会签不完的文件，何享健发现自己三头六臂也不能把找他的事情都处理完。何享健提出以“事业部制”对公司进行改造，1998年，何享健力排众议制定长达70多页的《分权手册》，这是一部清晰划分职业经理人权利和责任边界的“基本法”。何享健坚信：“美的只有搞事业部才有出路，事业部是美的必须要走的一条道路。”
分权后事业部经理不仅负责产品的研发、采购、生产、销售等环节，而且拥有财政权，一个总经理审批几千万的投资不需要请示何享健。何享健说：“从1980年做家电到现在，我的观点一直是，每个时期每个阶段，我的职业经理人是最优秀、最能干的。我要求部下，你不要整天想自己把事情做好，而要想怎么把要干的事情找人去干，找谁干，怎么给他创造好的环境。当然，你要有办法控制得住，不能乱干。”
何享健对人才非常重视，他坚持不让美的成为一个家族企业，不仅没有让独子何剑锋进入美的工作，还将"外藩"方洪波从默默无闻的内刊编辑一手提拔至公司掌舵人。方洪波没有辜负何享健的栽培，《福布斯》根据上市公司2003年到2006年的业绩，选出了25家企业的最佳老板。其中方洪波排名第20位。 方洪波曾说：“我可能跟他有时候一个月不见一次。他放权，但又什么都知道。”
对于美的的劲敌格力而言，何享健也被外界看作是董明珠最大的敌人。在多个场合，董明珠炮轰美的，比如批评美的技术是欺骗消费者，公开称小米与美的合作是两个骗子在一起的小偷集团。
何享健以普通话不好为由拒绝了很多媒体采访，近几年在公众露面是由于他出巨资支持多项公益事业。胡润百富榜显示，2019年，何享健、何剑锋父子以1800亿元的身家排在富豪榜第4位。而截至2020年6月12日收盘，美的集团的市值已达到4198.28亿元。