在广西做实体生意，越来越难？他们放话：能让实体生意不再难做！

大家都说生意难做

房租涨，成本高

原材料涨价、网购冲击

特别是疫情之下

各行各业都受到或大或小的影响

对于线下商场租户、街边门店

更是承受了巨大的压力

为了能够尽可能降低损失

很多商户选择转租关门

也有商户不得不选择“大甩卖”

那么问题来了：

如何才能让实体生意不再难做？

他们放话：

趣开心可以提升实体盈利能力

让生态圈内的实体生意不再难做！

广西趣开心信息科技有限公司创始人萧彬，通过8分钟路演为大家揭晓。

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公司简介

广西趣开心信息科技有限公司成立于2019年的10月，是一家集互联网技术开发、新媒体宣传运营、实体商业运营服务、社交电商于一体的信息科技公司。

目前具有会员管理系统、营销系统、支付系统等等功能的线上平台已建设完成，根据市场的需求也不断的完善功能和迭代。同时已帮扶入驻的商家数1125家，涵盖餐饮、休闲、美业、住宿、汽修、娱乐等行业，平台会员用户数6万多人，入驻的社区渠道型的商家47家。

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用户、行业痛点

在经济下行和疫情的影响下市场消费能力下降、消费成本偏高；传统经营思维的实体商家生存越来越困难；市场对现有互联网平台服务哀声载道。

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商业模式

S2b2c+o2o

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竞争分析

A、纯互联网平台（工具）——互联网平台（工具）+商业服务（解决方案）。

B、有抽佣、营收账期——无抽佣、营收账期

C、产品盈利——产品盈利、广告盈利、跨行盈利、用户盈利

D、竞争压力大——只服务市场上8%至15%的商家。

E、客户享受的服务质量打折——优质、足额的服务质量、消费增值。

F、实体门店+传统经营思维+孤军作战——实体门店+互联网经营思维+资源互补

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发展规划

趣开心将以南宁作为原点，辐射广西其他13个地级市。计划到2024年年底趣开心全区帮扶实体商家10万家左右，平台用户会员达2000万左右，社区渠道型商家8000家左右，带动5000人左右创业，销售额达30个亿左右，上缴国家利税1.2亿元左右。

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财务预测

趣开心服务体系盈利点有：金融、广告、人力输出、运营、帮扶服务、电商、投融、信息等盈利点。

1、商家服务年费：3999元/年/家×100000商家=3.99亿

2、商家服务年费收益：1000元/年/家×100000商家=1亿

3、优惠券销售额：100000商家×100元/日（优惠券销售）×30日×12月=36亿

4、趣开心优惠券销售额收益：20%（收益率）×36亿=7.2亿

5、开心果兑换商品收益：15%（利润率）×36亿=5.4亿

6、其他收益

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融资方案

第一期项目融资300万；为保证项目实施的连续性，所融资金专款专用，资金主要用于商服帮扶团队建设、技术加强和市场宣传推广；预期6个月左右市场帮扶入驻商家达2000家以上，有效会员用户达20万以上。

听完萧彬先生带来的8分钟路演

导师们有什么建议呢？

广西非公有经济发展研究会常务副会长、秘书长；慧丰资本创始人；北京和君创业管理咨询有限公司副总裁合伙人 郭爱国：

你这个项目，我是蛮赞成的。提点建议：第一，你们在扩张的过程中要注意规范，不要给自己找麻烦。第二，我觉得走老路会很累，要创新，创新还是在服务方面。第三，对C端的服务要形成品牌打造力。第四，要合上大潮流、大形势。

广西科技情报研究所 高级工程师 韦小华：

刚刚听你介绍，我有一块儿不太明白，就是你那个成本降低，你成本降低的办法是什么？

对于实体店的销售成本，我想你起到的作用不大，因为现在疫情期间有一个非常特殊的情况，是消费者出不了门，他才走的网络，不是说他不想到实体店去。

深圳前海晟世金鸿基金管理有限公司广西分公司 纪力：

对你的这个模式，我觉得经过反复沟通以后，才清晰你所表述的东西。我觉得在整个模式里面，建议你精准地去表述。

经营诊断专家（欧美同学会推荐导师） 杨宙飞：

我觉得你整个讲得特别宏观，没有讲到你的具体客户，没有讲到你最有特色的产品，也没有讲到你最具竞争力的盈利点。

听完萧彬先生带来的8分钟路演

你会给出怎样的建议呢？