腾讯证券8月11日讯，春江水暖鸭先知，想要细致了解美国经济的具体发展情况，银行系统无疑是最佳的着眼点之一。在美国经济走过了不堪回首的第二季度之后，美国银行行长莫伊尼汉（Brian Moynihan）相信，最糟糕的时候已经过去。不过，美银的经济学家团队依然预计失业率今年年底还会有10%左右，而美国经济要彻底恢复到2019年的水准，最早也要到2023年的年初。
和其他大银行一样，美银也扮演了重要的桥梁角色，努力确保着政府的刺激资金能够流到正捉襟见肘的企业手中——他们已经在薪酬保护计划（PPP）架构内处理了33.4万笔贷款，累计为小企业提供了250亿美元资金。与此同时，该行还与其他大企业合作，强化自己的资产负债表，为客户筹措了4610亿美元资本，而他们的投资银行业务部门在这一过程中，也获得了创纪录的费用收入。
莫伊尼汉曾经是布朗大学英式橄榄球队的队长之一，毕业后做过企业律师，之后才投身银行业，并最终于2010年晋升为美银首席执行官。2008年，美银收购了深陷泥潭的次级贷款放款商Countrywide Financial，这笔交易险些将美银自己也拖下水去，还好在莫伊尼汉带领下，该行最终还是走过了转折点，而在这过程当中，他们还将巴菲特（Warren Buffett）吸引过来，成为了自家的大股东之一。
不久前，巴菲特的综合企业伯克希尔哈撒韦刚刚增持了美银的股份，使得后者达到了美银发行在外股票总量的约12%。近日接受采访时，60岁的莫伊尼汉谈起了美国经济需要额外刺激的紧迫性，他对美国及美国经济前景的乐观判断，以及这样的时代最需要丘吉尔类型的领袖等话题。
问：你如何概括自己当下对经济前景的预期？
答：美银是一家永远保持乐观的公司。我们持续目睹了客户取得进展；我们持续观察到，由于联储的工作和政府的刺激发挥效力，整个系统受到的压力正在减轻。
问：哪怕你们同时也预计失业率到年底还会保持两位数？
答：人们当然会发问：“这样的预期还能称得上是乐观？”答案是，这依然是乐观的预期，因为最糟糕的节点已经过去了。4月才是那个最可怕的月份，5月的情况就要好一点了，6月就更好一点，而7月实际上又好过6月。未来伴随疫情的发展变化，我们还将经历一些起起落落，但是我相信，当你看到美国消费者还在持续支出，你就没有理由悲观。
问：依然悬而未决的新一轮政府刺激到底有多重要？
答：首先我们必须承认，政府、国会和联储从3月起全面介入的干预工作是非常出色的，他们真的是将大量金钱注入了经济系统，直接交给了那些最需要的人，确保了他们在失业率高达15%的情况下还能够继续生存下去。从前疫情时期走向后疫情时期，你可以将这想象为渡河，现在，一部分行业因为自身的特性，已经踏上了河对岸的土地。现在的关键是确保资金继续流动，让那些还在渡河过程中的人能够安全抵达目的地，至于已经登上对岸者，倒未必有太急迫的需求了。
问：现在，大家对政府赤字支出又开始生出新一轮的担心，你怎么看？
答：我认为，我们必须确保世界最大的经济体能够尽快复苏。如果你去征求全球财经媒体的意见，他们都会告诉你，他们非常关心美国局面的进展，因为美国经济的体量实在是太大了，全球经济余下部分的表现很大程度上都要依赖于美国产生出的巨大需求。现在我们的首要挑战是要平安渡过河去，赤字的问题可以留到将来解决。
问：所以，现在并不是考虑赤字问题的合适时机？
答：现在我们首先是必须确保一直花钱，让经济复苏的脚步继续下去。
问：你作为首席执行官，一直要求自己的下属表现出美德和才能，那么我们作为公民，为什么就不可以要求政府具备更高水平的美德和才能呢？
答：这是一个政治性的问题，可能更适合我们的政治顾问来回答。我们的工作是确保所有的交易能够有好的结果。
问：我懂得你的意思，但是如果要确保华盛顿所做的一切能够有好的结果，商界又该做些什么呢？
答：我们必须完成的第一桩任务其实是在自己的公司里帮助自己的同事们。因此，我们已经宣布了美银不会裁员，我们还宣布了增强保育福利。我们提升了分支机构的薪资水平，提高了加班费。天字第一号的大事永远是先照看好自己的人，确保他们的安全，确保他们能够为客户提供优质服务，接下来则是照顾好客户。
问：巴菲特刚刚增大了对美银的投资力度。你与这位大股东之间有频繁的互动吗？比如，你们是否会定期通电话。
答：我们会定期谈话。不过，他希望我们自己管好公司，不会进行干预。
问：他可曾与你分享过什么洞见，让你至今难忘吗？
答：他是一位卓越的长期思想者。他可以帮助你看到自己公司的长期价值所在，让你建立信心，向着那个方向前进，而不被眼前各种短期性问题分散了精力。事实上，我们能够在这次疫情危机当中表现不错，正应该归功于我们过去十年以来的点滴努力，不然我们就不会是今天的我们。
问：现在，现金是不是真的要被淘汰了？
答：事实上，今年7月间，我们的ATM机日均提款总量和去年7月基本一样，都是2亿美元出头。不过同时，伴随线上购物的活跃，我们的数字支付业务确实有明显增长。顺便说一下，如果美国人能够学会减少使用现金，这其实是件大好事。比如你去咖啡店里点一杯咖啡，用手机付账，你就会发现这有多便利，这方面的增长势头将是很迅速，很让人欣慰的。
问：你的意思是说，现在现金还没有死掉？我本以为大家都不愿意再去摸现金，到处都是无接触支付了呢。
答：并没有。现金支付依然是很可观的存在，和信用卡支付一样可观。
问：我知道大家还在使用现金，但是关于现金的具体使用方向，你是否有什么特别的发现？也许他们只是用现金来买印刷的报纸和杂志？
答：现金支付依然在广泛使用。人们每天都用现金在买各种不同的东西。买300美元的商品，用现金的可能性就不大了，但是10美元的商品，用现金的概率就很大。当然，人们的支付习惯是在改变，虽然速度不快，但是大方向已经确定，只是，现金还远没有出局，因此对于我们来说，旗下的1.8万台ATM机，以及4000家帮助人们管理现金的分支机构，依然是一笔大生意。小企业会收集到大量现金，然后存起来，消费者也还在继续使用现金。不过，长期来说，从实体美元支付到数字美元支付的潮流已经不可逆转了。
问：在你的管理团队身上，哪种行为是你无法容忍的？
答：对被动攻击型人格，必须是零容忍。如果你有什么想法，就应该当着所有人摆在桌面上。大家都很忙，没有那么多时间。有的人在大家讨论时不说话，事后到我这里来讲述自己的想法，这是我无法接受的，因为我们必须作为一个团队整体去面对所有问题。
问：我知道你是一个丘吉尔粉丝，是吗？
答：他是如何将英国团结在一起的？简直难以置信。他的坚韧令人倾心。当我们在一起讨论慈善、博物馆或文化之类的话题时，我总是喜欢讲一个丘吉尔的故事，尽管我也不能百分百确定这故事是完全真实的，毕竟丘吉尔有那么多故事，都流传了许多年，有点走样也是难免的。总之，那是第二次世界大战战火正酣的某个年头，英国饱受轰炸之苦，财政高度紧张，于是议会想要削减投入艺术领域的预算，丘吉尔明确反对：“如果我们都不能投资支持艺术，那我们现在拼死作战，为的又是什么？”
问：你们公司的名字叫做美国银行。在你看来，“美国”二字在当今意味着什么？我上周末刚刚在家得宝目睹了一场不肯戴口罩的顾客和店家之间的激烈冲突，那场面实在丑陋。总之，美国二字在现在到底代表着什么？
答：美国现在依然是机会最丰富的地方。资本主义系统提供了这些机会。我们必须继续专注于资本主义，以解决那些深层次的问题，但是我们同时也必须意识到，对资本主义也应该进行管理，使其能够契合社会的需求。你要实现利润，同时也要实现自己的目标。不管是在日常生活当中，还是在管理公司时，我们都深信：所谓美国，正代表着解决世界上最大问题的能力。美国是个永不完结的梦想，持续创造着无数机会。同时，我们也需要不断去微调，在系统运转不那么良好时及时排除故障。（费绿）