一再失误,金地集团如何重回龙头企业?

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自1992年涉足房地产以来,金地集团的房地产已经发展近20年。细数过去的成就,一顶“招保万金”的帽子已过时许久。
决策屡次失误
金地的落后主要是由于公司对房地产走势的一次误判。时间回到12年前,上市后,公司的营收与利润稳步增长,公司对房地产的前景看好,并决定进行大举扩张。2007年,公司斥资162亿元拍得14幅土地,而当年公司的营业收入仅75亿元。
然而,好景不长,市场有变。次贷危机冲击全球,国内楼市也受到了波及,房价、地价同跌。房地产是高负债行业,房子是否畅销都需偿还借款。为了回款,地产商纷纷降价。金地在07年激进扩张,偿债压力极大,只得将工作的重点放在销售与回款上,错过了低价拿地的好时机。
09年楼市转好后,金地才缓过气来,为了弥补08年拿地不足带来的损失,2009年金地又开始频频出手,拿下多宗土地,然而2010年“国十条“出台,堪称史上最严限购,金地旗下80%的项目处于华东限购区域,销售再次遇冷,公司不得不花费大量的精力来回款。
从2011年至今,金地集团实现了较为稳健的增长,但相较公司曾经的龙头地位,公司近年的经营情况并不理想。公司的长期溢价协同大部分时间为负,仅2014年与2015年为正,说明市场长期未给予其溢价,公司市值并未很好地反映其内在价值。
多数年份,公司的溢价协同长期及短期行业偏离为正,但长期行业偏离基本不超过20%,说明公司的溢价协同水平与全行业基本一致。2013年,在房地产市场情况恶化,房地产企业市值普跌的情况下,公司的市值与内在价值微跌,基本保持稳定,同期行业偏离高达0.45,说明公司经营稳健,具有较好的抗风险能力。但在市场景气,行业回暖后,公司行业偏离反而下降,说明公司增长动力不足。
2015-2019年,金地集团拿地金额从297亿元涨至1200亿元,翻了4倍。但在此期间,权益投资占比则一直保持在40%-50%左右。相较之下,年度全口径金额千亿以上的房企中,绝大部分企业的权益占比都在70%以上。比较而言,金地集团差距甚大。
受到权益投资占比较低的影响,净利润成长速度一直不乐观。其中,2017年至2019年间,净利润增速分别为8.61%、18.35%以及24.41%。