石泉县提高乡镇党委书记和县直部门党委（党组）书记在干部管理和选拔任用中的话语权，激励其履行“三项机制”第一责任；柞水县设立干部关爱基金，使基层一线和家庭困难干部感受到组织温暖……近年来，我省各地不断探索创新，激励广大干部担当作为，具体成效如何？还需从干部队伍中了解。
把准导向
调动干事积极性
今年38岁的法门镇党委书记张万锋是扶风县最年轻的乡镇“一把手”，因为干事务实有担当，给刚到扶风工作的宝鸡市委常委、扶风县委书记周宇松留下深刻印象。能这么快进入组织视野，跟扶风选人用人的导向有关。
在扶风进入组织视野的，既包括在脱贫攻坚、项目建设、招商引资、信访维稳“四个一线”中吃苦耐劳、担当作为的干部，也包括在大战大考中冲锋在前、勇挑重担、实绩突出的干部及综合素质高、专业能力强、群众基础好的年轻干部。
“像张万锋这样的干部，一般都是好几年前就进入组织视野，对干部的考察也是不经意间的。”10月8日，扶风县委组织部副部长杨红玉介绍，并不是出个考题让你回答就行，选人用人也要等待时机和岗位，要尽量做到人岗相适。
以什么样的标准选人，选什么样的人，历来是干部工作的首要问题。记者在基层采访时，多名干部及组织部门相关负责人表示，选好用好一个人，就能树立一面旗帜、确立一种导向，就会调动一大批干部干事创业的积极性。
为进一步激励广大干部在新时代有新担当新作为，我省各级各部门在“三项机制”制度建设和落实运用上守正出新，建立了覆盖各级各领域的制度体系。
从实际情况来看，西安市建立“考核评价+调研推荐结果+日常掌握情况”干部综合研判提名机制，坚持到基层、一线、现场看干部实绩、担当，并以此为标准选用干部。陕煤集团制定任期考核评价《实施方案》，对综合排序靠后的干部进行调整，解决了国企部门干部动力不足、能力不强、创新不够的问题。
夯实责任
推动“三项机制”落地生根
2019年11月，杜小洲接到了来自组织的一纸任命——提拔他当米脂县统计局副局长。这样的任命决定出乎他的意料，提拔前，他只是米脂县龙镇的一名科员。
不过，这样的任命并没有出乎大家的意料。大学学习金融专业的杜小洲，经历了3年大学生村官历练后考录为选调生，在乡镇担任了4年统计员，工作细致、严谨，精于钻研业务是大家对他的共识。
“敢于让小洲‘一步到位’，是我们在看重他学历背景的基础上，经过细致研判，认定他是这个专业性较强岗位的最佳人选。”米脂县委常委、县委组织部部长刘钧说。而在整个榆林市，注重分析岗位需求、干部素质，又注重考量人选年龄、专业履历，是当地大胆选用年轻干部的一大特点，也是榆林市坚持把“三项机制”作为干部工作有力抓手的成效。
全省范围来看，省委办公厅下发《关于进一步落实追赶超越要求的通知》《贯彻落实“三项机制”细化配套措施》等4个文件；省委组织部印发《关于贯彻省委十二届十一次全会精神做好“三项机制”落实工作的通知》等，从省级层面进一步明确了各级党委（党组）抓“三项机制”的主体责任、主要领导的第一责任和同级组织部门的直接责任。至此，我省在制度建立上已释放了信号、树立了鲜明导向。
以榆林市为例，近一年来，经过多次干部选任，榆林市干部队伍结构得到持续优化，一批“70后”正县级干部担当重任、“80后”副县级干部走上重要岗位、“90后”科级干部成为骨干力量。
比拼争先
营造追赶超越浓厚氛围
做了半辈子机关工作的孔庆海没有想到，一次扶贫，竟让他与二场村结下不解之缘。来到长武县亭口镇二厂村担任第一书记已是第7个年头，村里早已旧貌换新颜。
更让孔庆海没有想到的是，因为在扶贫一线的坚守和付出，他被咸阳市提拔任命为市委宣传部二级调研员。虽然这只是咸阳市一名干部的成长事例，但也从侧面反映出我省各地在贯彻落实“三项机制”、激发干部干事创业活力的努力和成效。
自“三项机制”实施以来，全省鼓励激励、容错纠错、“能下”调整了一大批干部，极大地激发了全省干部担当作为、干事创业的热情，推动全省上下形成了比拼争先、竞相发展的良好态势，也涌现出了一批先进典型和优秀代表。
以安康市为例，向脱贫攻坚一线倾斜的用人导向已经鲜明树立起来。2018年以来，安康市提拔重用的县处级和科级干部中，有80%以上的干部都是来自脱贫攻坚一线或者具有脱贫攻坚工作经历的。
此前，西安市莲湖区城管局一名副局长对负责的植树增绿工程，未严格履行有关程序就启动实施，本应受到行政警告处分。经查，该名干部虽然履行程序不到位，但客观上时间紧、任务重，且经过城管局领导班子集体研究决定，工程质量好、效率高，没有额外增加费用，也不存在谋取私利，因此将行政警告处分调整为提醒谈话处理。
好的制度不仅保护了敢于担当作为的干部，更激发了大家干事创业的热情，广大干部以比拼争先、竞相发展的态势，有力助推了全省追赶超越和高质量发展。
记者手记
选人用人“事业为上”
周明
如何进一步激励广大干部在新时代有新担当新作为，不仅考验着各级党委（党组）及其组织人事部门的选人用人智慧，也是干部自身必须答好的时代答卷。
“君子用人如器，各取所长。”不同的领导干部，自身所具有的能力素质是不尽相同的；不同的工作岗位，对领导干部的能力素质要求也是不同的。只有精准把握“事业为上、人岗相适、人事相宜”的原则，才能让人才优势得到最大限度发挥。
从采访实际来看，我省各地推出的一系列创新制度释放出强烈的导向：在选人用人上，任何时候都必须坚持“事业为上”，一切以事业发展需要为依归。广大干部普遍感到，一系列制度不仅传递了组织温暖，回应了干部诉求，也让干部有了实实在在的获得感，树起了靠实干辨优劣、以实绩论英雄的鲜明导向。
为政之要，唯在得人。在选人用人上，只有坚持“事业为上”，做到人岗相适、人事相宜，才能最大限度激发干部队伍活力，让“肩上有责任、工作有心劲、前进有奔头”成为广大干部的思想行动共识。（记者 周明）