辽宁鞍山：制定“党管人才”四项配套制度 推动各项任务落实落地

辽宁省鞍山市升级“党管人才”方式方法，研究制定“党管人才”日常例会、督查抽查、激励奖励、服务对象评价等四项配套制度，着力构建部署、落实、督考、激励、评价的工作闭环体系，持续构建上下联动、凝心聚力、协同配合的人才工作格局。

制定日常例会制度 上下合力谋方略

制度规定每2个月要组织召开1次由市人才办召集，市人才工作领导小组成员单位、各地区组织人事部门参加，市人大代表、政协委员和专家人才代表列席会议的日常工作例会。通过传达上级精神、学习先进经验、调度工作进展、协调解决问题、部署阶段任务等会议议程，推动各地各单位对各项工作心中有数、胸中有谱、手里有招。同时，在每次例会后制定督查清单和整改台账，明确工作举措和节点要求，确保事事有着落、件件有回音。

制定督查抽查制度 突出重点抓落实

制度规定要聚焦人才工作重点任务和有关部署开展督查抽查，推动各地各单位把各项工作抓在手上、落在行动上。督查抽查坚持问题导向、效果导向，不安排专人陪同，不听取专题汇报，不查看留痕资料，不影响基层办公，灵活采取暗访督查、调研督查、随机抽查或委托第三方抽查等方式进行，既督任务、督进度、督成效，又查认识、查责任、查作风，确保动态掌握各项部署任务推进情况，督促工作落地落实。

制定激励奖励制度 担当引领促有为学

制度规定要立足经济社会发展需要，对人才引育用留成效显著、人才工作亮点频出、书记项目引领发展、经验做法普及推广的地区或部门（单位）给予宣传表彰、通报表扬或绩效加分，不断调动激发全市各级人才管理部门干事创业的积极性、主动性和创造性，推动各项工作提质增效。

制定服务对象评价制度 优化环境求实效

制度规定要充分尊重广大专家人才知情权、监督权和参与权，通过收集意见、谈心谈话、走访调研、电话问询、调查问卷、主题活动等方式，把对人工工作的评价权交给服务对象，全面了解广大专家人才对人才工作的满意度，全力构建育人、化人、留人、成就人的人才服务环境，努力做到“你服务谁、谁评价你、你对谁负责”。

来源：辽沈智慧党建

责编：郝多

编审：陈卫平 张斌