楚天都市报11月24日讯（记者张皓 王永胜 见习记者周浩 通讯员李康 倪健康 赵堃 朱晓辉 都鑫鑫）11月24日凌晨4时30分，一道耀眼的焰火，划过南海黑夜苍穹，长征五号遥五运载火箭从中国文昌航天发射场出征，将“嫦娥五号”月球探测器成功送入预定轨道，中国由此迈出了月球探测的第六步。
火箭一飞冲天直插云霄，展现大国壮志凌云的背后，是地面无数航天科技人员辛勤耕耘。在这次探月背后，文昌航天发射场有10多名湖北籍航天人，他们日夜坚守在各自的岗位上，贡献着嫦娥奔月的“湖北力量”。24日凌晨，圆满完成发射任务的其中3人，在接受家乡媒体采访时，仍难掩激动之情。
梅春睿（右一）
“掌舵”火箭方向的是黄梅女孩
“虽然参与过多次任务，‘嫦五’发射成功后，我还是忍不住颤抖。”24日发射后的当天上午，25岁的梅春睿接受楚天都市报记者采访时，言语仍有些激动。
梅春睿是个95后，湖北黄梅人。2016年，她大学毕业前夕，看到长征七号运载火箭首次发射，一下子勾起了她的航天梦，于是选择来到了中国最年轻的文昌发射场。
数据处理岗，是梅春睿航天事业的起步。她基本上每天都需要收集设备测试的数据上报。由于实际工作内容和大学专业课程有不小的差异，为了更深更透彻地了解火箭、熟悉岗位，梅春睿经常加班加点学习文件，钻研系统设备图纸。
速率陀螺，是梅春睿现在所在的其中一个岗位。这个岗位，要求她先在测试间反复测试速率陀螺仪，确认无误后，将陀螺仪安装到火箭上。在火箭飞行时，采集角速度，发送到箭载计算机，从而控制火箭的方向。
今年年初，为了更全面锻炼自己，梅春睿还主动申请，同时到发控前端和地面电源岗位工作。发控前端承担本系统的供配电控制、火箭与地面通信等重任，与后端一起搭建控制系统地面测试框架。她的工作重点，就是确保地面测试信号环环相扣，给火箭发送正确指令，成功点火发射。梅春睿说，当点火键被按下，其实指令会先发到前端设备，由设备转发到火箭上。在这个过程中，她必须观察设备的状态，确保指令能顺利实施。
梅春睿
这几天，梅春睿一直在密切监测各地面设备的状态，如加注燃料时指示灯的变化。倒数3.5小时进入发射流程后，她从后端的电脑实时监测，一直到发射结束。发射结束后，她又回到发射塔架，观察有没有设备受损，给设备断电。
“每一枚火箭从进场到发射，都有完善的测试流程。各个系统都要经过多项测试。测试无误后，才会将火箭转运到发射塔架。”梅春睿说，在这期间，所有控制系统的测试工作，她基本都需要参与。
和很多95后一样，梅春睿休息时也会追动漫、玩游戏，遇到喜欢的动漫角色，她还会自己画下来，这是她排解压力的最好方式。
为了完成每一次监测任务，梅春睿已经有三年没有回家过年，今年疫情期间，为了长征七号改运载火箭的发射，她再一次留在文昌。虽然人在文昌，她却不时为父母担心。“好在父母会经常告知我动态，还会发一些日常视频，很感谢他们的理解和支持。”梅春睿说。
直到现在，梅春睿也忘不了，刚进发射场时，目睹长征五号遥一火箭发射成功时，因激动而浑身颤抖。四年过去了，当时的自豪感已渐渐沉淀。她觉得，她在这里找到了实现自己价值的方式。
何平（右一）
加注团队“一哥”是松滋小伙
“耶！”得知“嫦娥五号”成功入轨，何平和团队成员相互击掌。来不及好好庆祝，他和同事们就匆匆赶到发射塔下，进行发射后的状态检查。两个小时过去，检查终于结束。此时，天已大亮。
今年29岁的何平，来自湖北松滋。2012年，大学毕业的他，毅然来到文昌航天发射场，加入了航天事业。当时他刚到煤油库区工作时，就像电子游戏中的“小白”，天天拿着图纸，请求工程师答疑解惑。工程师忙于工作，只能粗略解释。细微点滴之处，他需要自己摸索研究。几年学习下来，光学习笔记，他就记了厚厚三本。
现在，他已成长为煤油加注系统指挥。何平告诉记者，煤油加注团队在21日早上开始加注，次日加注完毕。加注顺利完成之后，他们便自豪地说“这次肯定成！”11月23日全天，他们都在进行状态监测，准备应急处置。
虽然加注工作只有数日之功，但为了保证加注的时候万无一失，何平和团队每天都会进行设备维护，进行管路、仪器仪表等监测，一遍遍检查确认，还会做例行试验。
如今的何平，做事细致，把“不留一丝出现风险的机会”刻在心里。他说，这是因为4年前的发射时的“小插曲”。
2016年，海南文昌航天发射场迎来了首飞任务，长达90分钟的加注过程，何平时任煤油加注系统现场负责人，当时心都提到了嗓子眼。这是发射场首飞，也是煤油加注系统的“第一仗”。这一仗，必须打得漂亮。
不同岗位接连传来仪器仪表数据信息，他迅速向上汇报。但他还是觉得心里没底，带人对加注管路死角进行再巡视、再检查。最担心的事情还是出现了，加注管路一处波纹补偿器严重变形，如不立即处理，管路很可能变形破裂，影响加注，直接导致火箭发射推迟、甚至夭折。
要停止加注吗？何平犹豫了。他马上和工程师紧急磋商，3分钟后，何平果断决定，正常加注，同时对波纹管进行临时加固。接下来的每一秒，何平都觉得格外漫长，他一直守在地沟边，紧盯着波纹补偿器。看到火箭一飞冲天，他的泪水一下子从眼眶涌出。
九层之台，起于垒土。8年时间，何平带领岗位人员处理大小故障5次，配合指挥员完成煤油系统回流试验18次，煤油调温9次，成功完成煤油“四加四泄”及长征五号和长征七号两型火箭首飞的国字号任务。
经历了煤油加注系统每一个岗位的磨练，何平已经成长为煤油系统当仁不让的“一哥”。
“星空浩瀚无比，探索永无止境，中国航天梦不是等出来的。”当被问到还想在航天路上走多久，何平望着发射塔架，笑容有些腼腆：“走到咱们国家的航天梦真正实现！”
王魏武
负责平台岗位的是武汉小伙
2020年是一个不平凡的年份，特别是对于武汉小伙王魏武来说。
今年32岁的王魏武，是文昌航天发射场平台岗位负责人，今年已经是他在发射场工作的第9年。
“2011年刚来的时候，我们到处学习平台设备的建造。”王魏武说，当年发射场正在创建中，他学的是机械制造专业，大学一毕业就来到了这里。
2016年，文昌发射场开始发射火箭。“长征五号”首飞成功，给王魏武留下了深刻的印象：“中国的大火箭从无到有，再到发射成功，能够参与这么大的国家工程，我感觉到十分的骄傲和自豪。”
今年5月初，“天问一号”探测火星的任务拉开序幕，一切工作都开始紧张起来。因疫情原因，王魏武今年5月底才回到发射场岗位。
这是去年底“长征五号”复飞以来，王魏武接手的第二发任务，对于已经小半年未执行任务的他来说，工作几乎等于一切从零开始。
为了快速进入状态，王魏武一边研究操作规程，一边对着上一发任务的工作记录和“双想本”，仔细推敲动作细节和运行状态，在脑海中反复推演平台动作过程。
功夫不负有心人，在大家的一起努力下，今年7月23日，“天问一号”顺利发射，他和他的团队圆满完成了“探火”任务。
平台岗位动作多，又是近箭操作，风险隐患大。为了确保万无一失，每一次的动作之前，王魏武总是要反复观察平台状态，叮嘱岗位人员注意安全事项，这才换来每一次动作的稳妥可靠。
这次“嫦娥五号”任务，由于人员短缺，王魏武除开展平台工作外，还兼任火箭吊装分队主号手。作为吊装分队第一代队员，他不仅要完成自己的工作，还起着传帮带的作用，给年轻的队员传授经验。
“十年磨一剑，文昌航天发射场就是为了‘嫦娥五号’而建，我们完成了这个使命。”看到“嫦五”发射成功，王魏武终于长长地舒了一口气。
兴奋之余，即将调动工作岗位回武汉的王魏武，又有些依依不舍。
“祝愿发射场在下一个十年，完成更多的使命任务，创造更多的中国奇迹。”他说，他无悔为祖国的航天事业，奉献了最好的青春年华。