重庆至信实业集团有限公司董事长陈志宇:智能制造领军 做一家负责任的企业

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2019十大重庆经济年度创新人物专访
感言:重庆至信实业集团有限公 司是专业从事汽车冲焊零部件 研发与制造的民营企业 ,今年是 我们公司成立的第25 年 。至信 能够在激烈的市场竞争中生存 和发展 ,不仅因为我们从创业之 初至今 ,一直对科学地进行企业 管理有着持续的学习和践行 , 更 源于我们对于做一个负责任的 企业 ,有着清醒的自律与坚守 。 至信会以这次获奖 ,不断地鞭策 和勉励自己 ,与客户 、同事 、合作 伙伴一起继续前进 ,作出企业应 有的贡献 。
11 月 7 日 ,立冬如约而至 。意味着寒冷 冬季的来临 。
两江新区鱼复工业园 ,重庆至信实业集 团有限公司 (以下简称至信 )董事长陈志宇坐 在办公室里 ,隔着玻璃望着窗外飘落的黄叶 。
今年初新冠肺炎疫情凶猛来袭时 ,面对 已是连年的行业下行 ,至信实业和其他汽车 行业的企业一样 ,面临的考验可谓空前 。 “ 作 为中国民营企业的一员 ,在国家和社会需要 我们做出行动时 ,必须承担起我们的社会责 任 。作为一家负责任的企业 ,我们更要在 ‘ 寒 冬 ’中取暖前行 、迎难而上 。 ”
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严格要求质量体系
连续10年获长安福特 “优秀供应商 ”
至信的 “承担责任 、迎难而上 ”并不是空口白话 , 至 信的自信和底气来自于企业本身 。
时间回到25年前 ,1995 年 ,陈志宇创办了重庆至 信实业公司 。
最开始只有十几名员工 ,就是一个小作坊 。但至 信的老员工们清晰地记得 ,公司从创立之初 ,就把贯彻 质量体系标准作为企业管理的重要原则 ,一直持续严 格要求到今天 。
“建立和严格贯彻已经经过验证的汽车工业科学 的质量管理体系 ,是工业基础普遍较弱的中国本土民 营企业的必由之路和基本功课 。 ” 至信能发展为现在拥有 10 家独资子公司 、员工 2000 人 、产值超15亿元的合资及自主品牌整车厂一级 核心零部件供应商 ,与至信始终高度关注和严格要求质 量体系建设的精神密不可分 。
迄今为止 ,作为一家专业从事汽车钣金冲焊件研 发 、制造于一体的高新技术企业 ,至信已连续10年获得 长安福特 “优秀供应商 ” 、 共16次获长安汽车优秀供应 商 ,并荣获过上汽通用五菱优秀质量奖 、吉利汽车集团 供应链质量工程 (SQE)中心首次 “季度质量奖 ”等沉甸 甸的品质大奖。同时 ,至信还是重庆本土第一家获长安福特全球 Q 1质量认证的民营企业 、首批获长安汽车QCA质量认 证 的 企 业 。 并 通 过 了 国 家 两 化 融 合 体 系 认 证 、 IATF16949 质量管理体系 、ISO14001 环境管理体系 、 OHSAS18001职业健康安全管理体系 。更多次被政府 部门和金融机构评为 “重点工业企业”“工商年检免审 企业”“ A 级纳税信用企业”“AAA 级信用企业 ” ,获得 “重庆市产学研合作试点企业”“高新技术企业”“国家 知识产权优势企业 ”等称号 。
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生产设备自动化率达98 %
实现研发制造完整产业链建设
如果说 ,产品质量是至信的初心 ;那么创新则是企业 高质量发展的重要引擎 。
翻开至信的履历表 ,一页页写满对于创新的追求 。
2003 年 ,成立大江至信模具工业有限公司 ,专门为重庆至信及集团其他企业提供模具制造及专业技术支撑。
2007 年 ,全 面 引 入 AutoCad 、Catia 、UG 、Ideas 、 TeamCenter 等设计软件 ,逐步实现了产品设计全面 3 D 数字化建模 、辅助产品设计和工艺设计 。
2009 年 ,建立产品数据管理系统PLM系统 。
2013 年 ,引入QIM质量管理平台 ,进一步加强质量 建设工作 。
2016 年 ,成功升级为 CAXA PLM 平台系统 ,全面 管理产品数据 、工艺和项目 ,实现ERP 与PLM做了集成 , 实现了将物料 、BOM 自动传送到 ERP 中 。逐步实现了 OA 、PLM 、ERP等系统的深度集成 ,消除信息孤岛 ,促进 信息挖掘 。
2017 年 ,建立了工装管理系统 ,并逐步开展MDC 和 MES系统的建设 。
2018 年公司上线 MES 系统 , 将 ERP 、PLM 、MES 、 MDC 、QIM 系统综合集成 ,实现公司内部各项业务的协 同和一体化管控 。
2018 年 ,成立重庆衍数自动化设备有限公司 ,为专 业研发工业机器人和工作站系统集成的科技型企业 , 专 为重庆至信及集团其他企业提供工业机器人及其系统集 成配套业务 ,为集团内企业焊接自动化设备提供了专业 技术支撑 ,实现了智能化 、高效化以及内部产业链的无缝 对接 ,率先达到国内同行业先进水平 ,为汽车配件制造企 业的发展起到了带头和示范作用 。
让至信员工印象最深的是2017 年 ,当时受整体车市 下滑的影响 ,汽车工业受到较大冲击 。至信推动集团化 治理和改革 ,聚焦组织能力建设 ,实现了持续的降本增 效 , 3年来连年人均生产效率年均增长20 %以上 。同时 , 集团全力推动工业 4 . 0标准建设 ,获得了市经信委 2个数 字化车间的认定 。设备自动化率达到98 % ,成功由传统 制造型企业升级为智能化制造企业 。
“多年以来 ,至信一直致力于创新投入 ,其中2019 年 研发投入2733万元 ,占销售收入的 4 .01 % 。从始端的模 具开发 、到生产线自动化集成 ,我们实现了研发制造的完 整产业链建设 ,使研发制造过程更加受控 。 ”
截至2019年底 ,重庆至信有效期内高新技术产品 2 项 ,有效授权专利48 项 。公司有独立的技术开发中心和 实验室 ,专业的技术研发人员和实验人员共90 余人 , 能 够开展创新性研究 、获取原始创新成果和自主知识产权 。
积极承担企业社会责任
10年公益办学输送千名人才
11月11日中午,潘明亮在公司食堂一边吃着午饭,一边用 至信自主开发的手机办公APP处理着办公流程。
潘明亮今年31岁,在重庆至信任职已有10年,目前是人力 资源中心高级经理。
“10年前,我进入公司时只是一名普普通通的焊接操作工。 当时完全没想过会在这里工作10年。”潘明亮说,在至信的10年 里,他买了房、买了车、结了婚、生了小孩,生活和事业也越来越 好。而这一切都与他在至信的学习经历分不开。
2010年,至信创办了公益性质的全免费全日授课学校—— 至信学校,潘明亮就是该校毕业的学生。
“我是学校的第二期学员,学校不但免费提供校舍、膳食、教 材器具等,还聘请到重庆大学、西南大学各大优质院校教授、 企业优秀管理者来给我们上课。每月还发放现金生活补助。”
潘明亮说,上学期间除了机械行业专业课程之外,学校还重 点建设音体美等人文课程,以长期的规训、自律,养成学生良好的 生活学习和行为习惯。更让他感动的是,学生来去自由,企业从 不要求学生毕业后服务于至信。
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经过 9 个月的脱产学习,潘明亮顺利毕业并继续在至信工 作。其间先后从事过全检包装工、冲压工、工装管理员、基层管理 区长、董事会办公室秘书、综合管理部副部长等岗位,目前已是公 司一名中层管理人员。
“那段在至信学校的经历,让我受益匪浅。不仅仅是对未来工作与事业的推动,它启发和促使我在今后的岁月中都会时时去自问: 我应该如何去成为我自己想成为的那种人……”潘明亮感慨道。
与潘明亮有同样想法的还有同样31岁的邹从帅。作为一个 从四川来重庆打工的小伙,邹从帅很庆幸入职的第一家公司就是 至信。
“11年前,我在至信是一名普通的一线员工。由于当时我只 有中专文凭,很想提升自己。”
邹从帅说,正好2010年至信学校落成,他立即报名入学开始 脱产学习。 让邹从帅印象最深的就是,公司董事长陈志宇每周都会坚持 亲自为学生授课讲学,至今课堂上的情景他仍然历历在目。
毕业后,邹从帅先后担任过质量工程师、焊接主管、营销部负 责人等职位。
2015年,怀揣创业梦想的他决定离开至信创业。“当时还是 有点忐忑,毕竟是企业把我培养出来的。但当我把这个想法告诉 公司领导后,没想到大家都很支持我的决定。”邹从帅颇为感动。 目前,邹从帅创办了两家食品公司和一家贸易公司,其中食品公 司年产值已有几千万元。“虽然现在没在至信工作,但我和很多领 导、同事一直是好朋友,至今仍在联系。”邹从帅说。
据了解,至信学校创办 10 年以来,迄今毕业生已近 1000 人。学校以“责任、荣誉、尊严”为校训,用行动切实践行做一家愿 意负责任,并且有能力负责任的企业。
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疫情中“不抛弃不放弃”
面对严酷考验力保每一个岗位
金秋10月,位于两江新区鱼复工业园的至信实业数字化工 厂焊接车间内,一台台机械臂不停舞动、热成型生产线上激光精 准切割……
车间满负荷生产、工人们热火朝天的情景与年初新冠肺炎 疫情袭来时工厂的冷清,形成了鲜明的对比。
2020 年年初,突如其来的新冠肺炎疫情,不仅是对国人个 体免疫力的挑战,也让各个行业受到了不同程度的冲击。
其中, 对整个汽车行业来说,更是一次严酷的打击。 作为汽车产业链的一环,至信面临的压力可想而知。但至 信仍然尽最大努力为每一位员工保留宝贵的工作机会,在外地 居住无法上岗的员工,按照国家政策一直发放薪资,等待他们在 条件允许的情况下再回来复工。
同时,公司还通过线上平台,对员工进行疫情防控安全知识 培训,并分部门开展线上员工培训。为员工树立生活信心,鼓励 大家团结一致对抗疫情。
正是因为企业“不抛弃、不放弃”的社会责任心,至信成为了 园区首批复工复产的企业。 “我们从2月17日就开始复工了,当时防疫物资很难购买, 公司下达死命令,要求无论如何要保障一线员工的防疫装备。” 当时除了企业原本的采购团队外,所有管理人员都自发加入防 疫物资采购队伍中。最终复工前采购到30000余只口罩,足够 全员使用一个月左右。
疫情就像是对至信的一次考验和锻炼。考验的是企业的社 会责任心,锻炼的则是企业的抗压能力。
随着疫情防控进入常态化,重庆至信的业务也稳步回升,目 前公司产品交付量比新冠肺炎疫情前翻了一番。截至2020年 10月,总业务量已超过2019年,员工人数也增加至800余人。
接下来,至信还将与众多汽车高端品牌展开一系列合作。 对于未来,至信充满自信。
上游新闻·重庆晨报记者 王淳