打造复合型人才队伍，国家电投大连发电用了这几招！

为了展示这精彩的“一分钟”国家电投大连发电公司的付出远超十年。

孙佳利，2009年入职，是该公司发电运行分场的集控值班员。踏实、细心、好学，使他快速成长为集控运行专业的技能多面能手，多次带领团队在集团公司、东北公司技能竞赛中创造佳绩，连续三年在东北公司300MW火电机组集控运行专业技能竞赛中获得团体第一名的好成绩，他曾获得“青年岗位能手”、“技能竞赛技术标兵”、“劳动模范”等荣誉称号。“公司的体系保障，师傅的技术保障，团队的信心保障是我取得好成绩的重要因素”，谈到成功秘诀，孙佳利用三个“保障”回答了大连发电多年培育多个“冠军”的奥秘。

专业技能培训是现代企业加强青年技术工人、技术能力和创新能力建设的基础环节。2015年，该公司投入122万元建立仿真机培训室，模拟机组生产全过程。

“有了这些硬家当，我们就可以模拟各种故障，提高运行操作技术水平，培养出更多的优秀人才”，该公司发电运行分场负责人每每提及于此都无比兴奋。投产以来，该公司以“尊重技能，重视人才”的理念，以提高硬实力为目的，相继组建仿真机室、QC小组、创新工作室、青创基地等特色培训基地，加快技能人才队伍建设，成为培养创新人才的摇篮。

企以才治，业以才兴，该公司始终以提高企业持续发展力、培育打造高精尖的技能人才队伍为目标，狠抓“经营管理人才、专业技术人才、技术技能人才”三支队伍建设，积极搭建平台，引导员工立足岗位，全面发展，打造了一支业务精湛、勇于拼搏的人才队伍。

今年5月，该公司结合发展需要、技术传承需求，开展“导师带徒”活动，再掀企业技术学习热潮。导师“倾囊相授”，用识才的慧眼、爱才的诚意、用才的胆识和容才的雅量，将精湛的技艺传授；徒弟把握好学习契机，敏而好学，以“归零”的心态重新起航，在实际操作的主阵地上体现价值，在攻坚克难的主战场上释放光芒，在各项劳动竞赛和创新创造等活动中创造佳绩。

在积累和总结参赛经验的基础上，大连发电创新培训模式，不断摸索和改进培训方式、方法，充分利用现有资源开设了一系列极赋特色的培训。赛前积极备战，制定详细的比赛计划与周密的培训计划，参赛选手互助学习，经过“跬步不休，累土不辍”的刻苦训练，充分发挥团结协作的力量和精湛的职业技能。

每年，该公司都定期开展集控运行、检修维护、化学等多专业的技能竞赛和调考，以赛促练、以赛促学，通过层层发动、层层选拔，发现人才、精心培养、助力成长。同时出台了《员工培训管理办法》，引导激励员工学技术、钻业务，营造浓厚的“比学赶超”氛围。员工技术水平不断提高，一大批优秀人才在各大赛场上脱颖而出、绽放光芒，成为公司技术领军人才，为公司的发展建功立业，打造出一支“一专多能”的复合型人才队伍，切实提升了企业的核心竞争力。

编辑：张静