光环不再?罗马体育总监蒙奇在意甲的引援策略为什么会失败

导语
蒙奇经常被人们认为是世界上最好的足球经理人之一,他总是能够挖掘到那些被低估的人才并把这些人才带到自己的俱乐部,而最终这些球员都会让俱乐部赚取一大笔利润,同时还能保证俱乐部在联赛的竞争力。
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但蒙奇的经历并不总是完美的,他在罗马担任足球总监的两个赛季遭遇了滑铁卢,而球队的战绩令人非常失望,这使得俱乐部的整体运营状况比他来之前更加糟糕。本文我们将试图通过分析对比蒙奇在罗马和塞维利亚的引援策略来找出他在意甲失败的原因。
蒙奇是如何进行球员招募的
在数据分析之前,我们先设定一些假设条件:当一个球员被租借出去然后被永久性的签下时,我们会把它看作是永久性的转会,并把租借费和转会费的总价作为最终的转会价格。当我们统计每个球员上场时间的百分比时所涉及到的比赛仅为联赛。
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在确定了数据分析的假设条件后,我们首先要分析的是蒙奇在塞维利亚和罗马两个阶段的球员招募情况。通过下面的引援图表,我们能够看到蒙奇在转会市场上显得非常活跃,他在塞维利亚的五个赛季里平均每年都会发生13.8次转会,而在他效力罗马的两个赛季里,这一数字增加到了14.5次。
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在塞维利亚和罗马,蒙奇选择了不同的转会方式。虽然购买球员通常是最直接的选择,但蒙奇在罗马平均每个赛季购买了10.5名球员,而他在效力塞维利亚的五个赛季中平均每个赛季只购买了7.8名球员。在塞维利亚,蒙奇更喜欢通过租借(每个赛季3.4次,在罗马只有2次)和签下自由球员(每个赛季1.2次,在罗马只有0.5次)的方式来进行引援,因为这些都是风险较小的操作。租借的引援方式意味你至少有一个赛季的时间来观察这些球员,然后再决定是否需要签下他;而签约自由球员意味着你只需要负担他的薪水而不用付出任何转会费用。但蒙奇并没有将这种引援策略带到罗马,他在罗马犯下的最严重错误就是让俱乐部付出了太多高昂的转会费。蒙奇在塞维利亚时期的引援策略让俱乐部在评价球员和组建阵容方面有了更大的灵活性,但他在罗马时期的引援恰恰放弃了这种灵活性。
蒙奇为俱乐部的引援花费了多少资金
我们接下来要分析的数据是蒙奇到底在塞维利亚和罗马的引援方面花费了多少资金。蒙奇被认为是一名有能力让球队始终保持竞争力的经理人,同时他也能为俱乐部创造不菲的收入,所以当罗马签下他时,他们期望蒙奇能让球队的资金处于更健康运转的同时在意甲保持足够的竞争力。
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正如我们在上面的图表中所看到的,蒙奇在罗马两个赛季的开销比他在塞维利亚的五个赛季都要多。在来到罗马之前,蒙奇在塞维利亚的单赛季花费从未超过8170万欧元,但他在意甲的两个赛季分别花费了9120万欧元和1.641亿欧元。在罗马任职期间,蒙奇在17/18赛季的转会中为俱乐部带来了收益,但在意甲的第二个也是最后一个赛季他让俱乐部在转会中损失了1410万。如果我们把这些数据与他在塞拉维利亚前五个赛季相比较,我们会发现蒙奇只在12/13赛季让塞维利亚损失了180万欧元。蒙奇在罗马的平均支出比平均收入高出近20%,而他在罗马的净支出要比在塞维利亚时期高出55%,这意味着蒙奇在罗马时期在球员身上花的钱太多了。如果我们换一种说法,那么罗马时期的蒙奇也许并没有在那些相对不知名的球员身上发现更多的天赋。
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蒙奇在罗马的巨额转会开销并没有给球队带来更多的胜利。罗马在16/17赛季排在意甲第二位,而他们仅落后尤文图斯4分。但在蒙奇入主球队的第一个赛季,罗马比16/17赛季少拿了10分,排在第三位,同时与尤文图斯的差距也扩大到了18分。在接下来的第二个赛季,罗马退步到了联赛第六位,与尤文图斯的差距再次扩大到了24分,同时比上赛季少拿了11分。
蒙奇主要的签约区域
与之前在塞维利亚任职时期相比,蒙奇在罗马失败的另一个原因可能是他对于签约区域的选择失误。如果我们看一下下面的两张图表,我们就会发现其中的一些差异。蒙奇似乎更愿意将转会的区域锁定在本土市场,他在罗马时期签下了42.3%的意甲球员,而在塞维利亚,他只签下了18.33%的西甲球员,同时蒙奇在意大利乙级联赛和西班牙乙级联赛的引援占比分别为3.85%和11.67%。这也从侧面证明了一个事实,那就是蒙奇在罗马时期更注重寻找高水平的球员,而他在塞维利亚更愿意去寻找那些被低估的球员。
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另一个大的变化是蒙奇对埃因霍温的关注度。通过对塞维利亚五个赛季的转会分析,我们发现蒙奇没有从那里购买任何球员,但是在罗马的两个赛季里,他11.54%的签约都来自荷兰。但蒙奇在这个新的转会市场上并没有发现那么多有价值的签约,相反的是一些最差的签约恰恰来自荷甲。蒙奇仍然对英超、法甲和西甲保持着浓厚的兴趣,但令人惊讶的是,蒙奇在罗马任职时期并没有把太多精力放在西甲联赛,他在西甲的唯一一笔签约是从老东家塞维利亚为罗马带来了恩宗齐。
蒙奇对于引援的年龄限制
蒙奇在两家俱乐部引援策略的另一个主要区别是签约球员的年龄。虽然每个赛季蒙奇签约球员的平均年龄都在25岁左右(只有在15/16赛季的塞维利亚,这项数据上升到27.42岁),但他在两个俱乐部的签约年龄的区间分布差异很大。在下面的图表中,我们可以看到蒙奇在塞维利亚和罗马任职期间的引援年龄分布。在塞维利亚,蒙奇的引援几乎总是专注于即将达到巅峰年龄(24-28岁)的球员,这一年龄区间的引援人数是塞维利亚5个赛季中最多的。到了罗马之后,蒙奇引援的年龄区间要分散得多。在罗马的第一个赛季,24-28年龄区间的引援数量与20-23年龄区间的引援数量几乎相同,但在第二个赛季,20-23年龄区间的引援数量占比明显增加,而蒙奇也签下了更多的19岁以下和32岁以上的球员。
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蒙奇在罗马的时候并没有把引援的注意力集中在那些即将达到巅峰的球员身上,而是集中在更多的年轻球员身上。这是一种冒险的引援策略,因为这与他之前在塞维利亚所做的完全不同。这种引援思路的改变可能是罗马在第二个赛季表现不佳的原因之一。
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在上面的图表中,我们统计了蒙奇在塞维利亚和罗马每个年龄段引援球员的平均百分比,这样我们能更直观地看出每个年龄段引援球员的平均水平。蒙奇的引援策略从巅峰时期的球员变成了年轻球员,这种高风险高回报的转会策略对这位西班牙人来说进展得并不顺利,因为他在意甲的第二个赛季结束之前就被罗马解雇了。
签约球员的表现
为了评估蒙奇签约球员的表现,我们使用了一个简单而很有力的指标:在俱乐部的上场时间百分比。在理想情况下,一次昂贵的签约应该让这名球员在俱乐部的大部分比赛中发挥重要作用,而一个更廉价的签约可能只是一个备用选择,但蒙奇在罗马的签约情况并非如此。
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下面的图表展现了蒙奇签约球员的价格对比(不包括租借球员和自由球员)和他们在塞维利亚或罗马的上场时间百分比。红色的是蒙奇为罗马签下的球员,蓝色的是他为塞维利亚签下的球员。出现在左上象限的球员都是失败的签约,因为他们的签约价格都要高于平均水平(超过763万欧元),但上场时间占比却低于平均水平(39.24%)。我们看到在左上象限的大部分球员都是罗马球员,塞维利亚只有因莫比莱、科雷亚和甘索在蒙奇任职的五个赛季里被认为是非常糟糕的签约,而他在罗马仅仅两个赛季里的失败签约多达7人。
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在右下象限的球员代表着出色的签约,因为这些球员的价格都低于平均水平,但他们的上场时间要高于平均水平。这一次,塞维利亚有很多球员上榜,但罗马只剩下了科拉罗夫、法齐奥和扎尼奥洛。剩下的两个象限可以被认为是平均水平的签约:左下象限的球员价格便宜,但出场时间不多,这可能意味着他们只能扮演替补的角色;而右上象限显示的是那些签约价格昂贵但达到了预期出场时间的球员。
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我们已经用绿色的线条表示了价格和上场时间百分比之间的关系。奇怪的是,这与蒙奇签约球员之间的相关性很低,这表明价格对于球员的表现来说是一个非常糟糕的预测因素,究其原因,也许是蒙奇在罗马花费了大量的资金在那些没能发挥作用的球员身上。事实证明,蒙奇更擅长以低廉的价格签下不太知名的球员去挖掘他们的潜力,而不是去进行一些高调的签约。
结语
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综上所述,我们大概已经了解了蒙奇在罗马失败的原因。首先,他改变了他在转会市场的引援策略。他没有将转会目标锁定在巅峰时期的球员,而是去选择更多的年轻球员和一些年纪较大的球员;其次,他更加依赖永久转会,而不是通过租借或签下自由球员来为球队节省转会资金。再加上要重新适应新的联赛和开拓新的市场(主要是荷兰市场),这在很大程度上直接导致了蒙奇不能在罗马复制他在塞维利亚的成功。但不可否认的是蒙奇仍然是一位出色的引援高手,他也为罗马带来了扎尼奥洛和小克鲁伊维特这样天赋异禀的球员,只是他在意甲的引援策略出现了问题,而罗马显然在上个赛季已经意识到这一点,所以他们也做出了正确的决定。
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