文 ｜ 华商韬略 卓音
无论是一位明星还是一件产品，出道都要历经苛刻的考验，并非靠钱和人设就能成功。
以韩国练习生为例，无论是不是富二代，都要经历每天10小时魔鬼般的训练，才有机会站在聚光灯下。
有辛苦就足够了？显然不是！即便练习生们经受住了这种严酷的训练，也最多只有10%的机会能成功出道。
在韩国，公司会让练习生站在镜头前要达到360°无死角，从不同的角度进行拍摄，而且要求他们每次站在秤上时，体重低于前一次。
如果达不到要求，教练就会各种辱骂，甚至会用侮辱性词语形容练习生们，甚至让练习生大喊出自己的体重。如果做错动作，练习生就要接受各种体罚、鞭打，在生理上和心理上对他们双重施压。
以王一博为例，当年他被乐华委托给韩国YG公司进行训练，是按韩国正统训练模式培养的专业偶像，每天训练时间为16小时左右，需要学习跳舞，唱歌，语言，礼仪，演戏，以及其他相关技能，从早上9点一直到晚上4点还只是训练时间。王一博也说过，他们每天睡觉时间连4个小时都达不到。
不光是娱乐圈，对于很多企业来说，通过所属领域权威机构的检测，产品有了品质背书，才能更好推广出去。
在日本，基于厚生劳动省的肯定列表制度，所有进口食品都会通过一项号称“世界上最苛刻”的检测，涉及270多项农残与微生物检测，一些中国食品都有被拒之门外的经历。
但某种程度上，这也是日本对中国产品的区别对待。
麦当劳、肯德基大供应商大成集团的CEO韩家寰在接受媒体采访时就提到：
“我们有很多食品外销到日本，日本对中国就不是很友善。于是它就买了全世界最严格的仪器，去检查你的东西到日本去，我们很辛苦去日本，而且made in China，一看中国来的，价钱要便宜一点，因为食品安全做不好，其实蛮欺负人的。”
即便如此苛刻，仍有中国的民族企业经受住了考验，成功打入日本市场。
创立伊始，来自福建的八马茶叶，就成为日本实施肯定列表制度后首批输日的铁观音。
此后，八马茶叶也轻松走进了欧洲、北美、中东、非洲等地区很多国家。以出众的品质，八马还拿回了国际金骆驼奖、国际发明金奖等国外大奖。
创办之初，八马即以祖辈的“诚信经营、造福消费者”为信条，志在以品质立业。
好叶出好茶，八马遵照祖训，将原料品质放在首位，一叶茶从茶园到摆上店面，中间每个环节都严加打磨。
八马创始人、董事长王文礼说，“这就是品质的力量、品牌的力量，最终也都源于把消费者利益放在首位。利润对企业的确很重要，但是如果一个企业它的思维里只有利润，那等待它的可能就是灭亡。”
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