吉林石化2020年推动高质量发展纪实

吉林石化公司大乙烯装置 (资料图片)

吉林石化在防疫同时做好安全生产运行工作 (资料图片)

赵极 吉林日报记者 刘姗姗

2020年该公司实现优化增效超4.5亿元，比提质增效奋斗目标超额完成四成以上，多项指标再创历史最好纪录，以实实在在的行动，赢得了提质增效攻坚战的全面胜利！

“稳”字为基

各项工作节奏稳

“我们牢牢把住大方向、大原则，积极应对外部形势和市场变化，正确处理安全与效益、改革发展与稳定的关系，在稳的前提下优化调整，在稳的基础上创新突破，在稳的环境中推进改革发展，全力稳控生产、稳健经营、稳定队伍，实现了稳中向好、稳中有进。”吉林石化执行董事、党委书记金彦江说。

2020年12月31日，吉林石化炼油厂的一线岗位员工每个人手中都收到了《致全体员工及家属的一封信》。感谢员工及家属一年来对公司各项工作的无私贡献和大力支持，作为吉林石化稳生产的“第一责任人”金彦江把信中“保安全稳生产”的理念传达到了每一个员工心里，这正是吉林石化用心抓稳安全生产的一个缩影。

一年来，吉林石化牢固树立“稳就是最大的安全，稳就是最大的效益”理念，组织专题反思活动超2000次，细致排查岗位安全风险9800余项，整改习惯性违章行为3000余项，操作平稳率保持在99.99%以上……“安全第一”思想在干部员工心中打下深深烙印，企业上下形成了安全工作“齐抓共管”的良好氛围。

吉林石化坚持稳中求进，正确处理改革发展与稳定的关系。大力实施“三项制度”改革，精简机构169个、降幅20%以上，减少用工1700人以上、降幅7%。全面完成退休人员社会化管理移交，按计划推进集体企业改革，促进了“瘦身健体、强身健骨”。

与此同时，始终把维护大局稳定作为重要政治任务来抓，全年协调解决职工群众生产生活中遇到的难题1700余件，帮扶有偿解除劳动合同大病困难人员2800余人次，做到了不让一名职工看不起病、不让一名职工子女上不起学。

“实”字为要

精细管理求实效

2020年，吉林石化瞄准提质增效目标，制订了提质增效“1+1+6”实施方案，围绕安全环保、生产运行、经营优化、成本压降等方面，细化分解具体措施200余条，组织开展专项攻关120余项，真真正正做到了“出实招、下实功、见实效”。

吉林石化结合市场变化，统筹测算丙烯链成本效益，正确处理自用丙烯和外销丙烯的效益平衡点，适时外销高附加值丙烯产品，丙烯收率、产量创历史最高的同时，创效2200万元。盈利时全力抓好丙烯腈装置稳产优产，单日产量达1245吨的最好水平。

为提高机泵平稳运行时长，吉林石化深入开展振动超标机泵治理及高故障率机泵攻关，技术人员在全面排查的基础上，详细建立基础台账、跟踪掌握运行状态，8000余台机泵运行水平提升一个级别，平均检修间隔时间同比延长12个月。

针对冬季天然气、煤炭等燃料资源紧张、价格上涨，公用工程能源消耗量增加，对产品成本、创效能力产生影响，吉林石化还坚持“一切成本皆可降”理念，对蒸汽、水、电等用能情况进行全面排查、分类施策、重点攻关，实现了成本费用大幅降低。

数据显示，2020年吉林石化动力锅炉运行负荷入冬以来同比降低15%，水、电、汽用量同比平均降幅超过5%，燃动成本同比降幅达4.6%，节能降耗成效显著。

“干”字为先

苦干实干勇担当

面对空前冲击和严峻考验，吉林石化干部员工继承发扬吉化“四种精神”和“严细实快”作风，各专业系统“盯着重点干、围着效益转”，坚定信心决定、保持管理定力，超标准完成任务目标，企业取得了优异的经营业绩。

围绕优化炼油产品结构，吉林石化技术人员深入开展“减油增化”攻关，先后实施了提高三套催化装置、汽油加氢装置加工负荷及汽油收率等一系列精准有效的优化措施，全年增产乙烯原料7万吨、高附加值产品18万吨。

立足“增产增效”，全力开稳开好乙烯、丙烯、碳四等化工产业链，各级技术干部跟踪了解市场变化、实时进行效益测算、主动抢抓价格高点，岗位员工精心监盘、精准操作、精细巡检，ABS、丙烯等产品产量创历史最好，以踏实用心的行动，促进了装置运行再优化、成本费用再降低、产品效益再提升。

克服疫情影响和市场波动，吉林石化业务人员主动加强与销售、采购、铁路等单位和部门沟通，紧密产供销衔接，确保了原料和产品进出厂顺畅。同时，大力开发国际市场，积极平衡国内资源，全年出口乙丙橡胶、乙腈、减水剂等产品超7000吨。

推进转型升级，强化提质增效，新起点新征程。2021年吉林石化将以更加坚定的信心、更加有力的举措、更加务实的作风推进企业高质量发展迈上新台阶。