杨启明：坚持“六个三”工作机制，深入挖掘箫笛文化产业富矿

1月27日，玉屏侗族自治县箫笛文化产业发展专题会议召开。县委书记杨启明出席会议并讲话，强调要坚持“六个三”工作机制，构筑战略优势，打造战略品牌，下足绣花功夫，深入挖掘箫笛文化产业富矿，切实增强全县人民的文化自信，全面提升“箫笛名都·侗听玉屏”的影响力和美誉度。县领导田登伟、姚芬、袁丽君、高敏参加。

会上，在认真听取与会人员的意见建议后，杨启明说，当前，我们正处在“两个大局”交织、“两个百年”交汇、“两个五年”交接的关键时刻，抓好“十四五”开局之年的工作显得尤为重要。玉屏箫笛是中国最先获国际大奖的民族民间乐器、全省唯一乐器类驰名商标，是玉屏人民的骄傲和自豪。全县上下要立足新发展阶段，贯彻新发展理念，按照“箫笛名都·侗听玉屏”的形象定位，坚持短期目标与长远规划相结合，前瞻十五年，干好这五年，奋斗每一年，切实做到一年做成几件事与几年做成一件事的有机统一，不断创建文化品牌，锻造文化精品，推动箫笛文化与经济效益共生共融。

县委书记杨启明

杨启明强调，推动箫笛文化与经济效益共生共融，一要做好一个发展规划。主动对接国家、省、市发展规划，立足当前，着眼长远，积极谋划好我县“十四五”箫笛文化产业发展规划，制定一个三年行动方案，逐项优化开局之年的工作实施要点，下足绣花功夫，一张蓝图绘到底，一以贯之抓落实。二要成立一个工作专班。强化组织领导，完善体制机制，细化工作任务，严格督促考核，确保箫笛文化产业发展各项工作落地见效。三要培育几支人才队伍。大力发掘培育热爱、懂行、钻研箫笛文化的人才队伍，研究出台奖励办法，充分发挥玉屏箫笛国家、省、市非遗传承人的传帮带作用，激发箫笛协会、学会、社团等人才队伍的动力，持续壮大箫笛演奏人才队伍，不断提升箫笛文化人才的社会地位和职业地位。四要抓好三大基地建设。统筹建立培训中心、艺术沙龙、工匠制作室和箫笛展演厅，抓好培训基地；深化与国内外顶尖企业、高等专业院校合作，扬长补短，优势互补，抓好研发基地；以东方红箫笛厂为载体，构建完备的人才体系，优化生产工艺流程，抓好生产基地。五要抓好箫笛文化传承。立足“箫笛名都·侗听玉屏”的形象定位，丰富侗乡箫声笛韵展演大舞台赛制内容，吸引更多箫笛文化人才队伍同台竞技，在传承中创新，在创新中发展，全力实现以赛促教、以赛促进的目标愿景。六要加大政策兑现力度。构筑战略优势，打造战略品牌，研究制定支持门店营销市场化运行的政策措施，探索根据门店销售额累进增加奖补的机制办法，加大奖补政策兑现力度，实现文化效益与经济效益、社会效益的高度统一。

平溪街道、县直相关部门有关负责同志参加。

玉屏融媒体中心记者：杨可佳

玉屏融媒体中心特约通讯员：覃嵩松

编:张丹 校:夏琅 季佩佩 审:赵林 姚磊