国网江苏新沂供电：开好收心会 精益谋新篇

2月19日，国网江苏新沂市供电公司召开2021年春节收心会，系统传达学习贯彻省市公司及公司两会精神，提神振气，鼓舞广大员工干事创业，奋发有为，为公司各项工作开好头、起好步，为圆满完成年度各项工作任务保驾护航。

在新的一年里，该公司要求全体干部员工心思要迅速集中，要把主要心思和精力转移到工作上来，以高度的责任感、紧迫感投入新年工作中。作风要持续改进，扎实履行好工作职责，把各项工作抓在手中。工作要及早部署，要把各项工作细化到每个月、每一周，采取强有力的工作举措，确保第一季度工作取得好成绩。

针对下一阶段工作，该公司坚持做到：一是要严守底线红线。始终绷紧安全这根弦，克服松懈、麻痹心理，切实抓好防疫安全、现场安全、电网安全。加大通道巡视力量投入，落实防钓鱼碰线、线下放风筝、鸟害等季节性预防措施，务必确保110千伏及以上线路“零外破”。二是加快破解难题。对于故障跳闸，要把控好“存量”与“增量”，全力“减存量”“遏增量”。对于投诉，要开展工单常态分析，把握好工单不纳入考核的低成本条件，发现更多的问题，规避投诉风险，实现“杜绝非抢修类投诉”的目标。对于线损，要时刻保持高度紧张、斗志昂扬，超前完成既定目标，提升后期“容错率”，务求成功创建线损百强县。对于综合能源服务等新业务，要密切跟踪地方产业布局调整变化，加强与两个园区、相关部门、利益共同体合作沟通。三是努力打造标杆。作为县公司，各部门要结合自身工作实际，积极运用对标找差等方式，横向对标，跳出徐州对标，明确各个专业在全省的排名和地位，努力打造单项标杆。

对于完成全年目标任务，该公司要求要转变作风，各部门要站在讲大局、讲团结的立场，主动沟通、主动担当。要改进方法，各部门、各专业不仅要有常规措施，还要有超常规措施，确保任务完成。要不断完善管理流程，充分运用新技术、新方法，提升工作效率。要奖惩结合抓落实，要尽快组织制定各部门、各单位的年度绩效考核目标，对公司层面确定的重点工作和协同事项，牵头部门要科学合理做好任务分解和考核权重分配等工作，严格按照落实情况周期性兑现，确保各项工作务期必成。

作者：赵超 袁成虎

编辑：于彤彤

校对：高慧君