红色引擎助力 云投物业“以1带N”工作模式 共创和谐小区

棕树营街道辖区内的云南云投盈科物业管理股份有限公司(以下简称“云投物业”),是一家拥有国家物业服务一级资质的企业,成立于2012年2月。公司于2013年6月25日成立党支部,现有正式党员13名,预备党员2名,入党积极分子8名。公司服务的云投尚苑小区,位于昆明市西山区棕树营街道鱼翅路,小区面积7万m2,总设计住宅单位4栋,共894户。
自2014年10月起,云投物业全面介入云投尚苑的交房及日常物业服务工作,在工作中,云投物业党支部积极发挥党建引领作用,着力构建“以1带N”工作模式,即以“一个核心、两项抓手、三支队伍、四方联动、N项服务”为路线,切实解决小区居民身边的“关键小事”,党旗领航助社区共建,红色物业促服务升级,公司将党建工作触角延伸到云投尚苑小区每个角落,通过整合现有服务力量,打造零距离、精细化服务的新格局,为居民创造和谐的生活环境。
2020年
公司获得了云南商业地产孔雀奖,年度新冠肺炎疫情防控特别参与奖,公司总经理丁景辉获得了云南省物业英雄代言人荣誉称号,厅面经理邹若夫、保洁员刘继芳分别获得了云南物业英雄荣誉称号,服务的云投尚苑小区也被评为红色物业。
经验做法
营造红色氛围,建强“一个核心”,筑牢党建基层根基
公司党支部以规范化建设为核心,先后建立了党员活动室,在小区建有党群服务中心,设置了民事调解室、党建书架、党员亮身份、物业网格化管理、党建宣传橱窗等进行党建氛围的布置,全面提升基层党支部组织力和战斗力。公司因地制宜设置了清廉亭,将廉政文化宣传与小区环境建设相结合,在寓廉于人、廉景融合中打造出一道独特而靓丽的廉政文化“风景线”,引导居民树立正确的道德观和价值观,让居民在休息娱乐时充分感受传统文化的熏陶。
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彰显红色魅力,实施“两项抓手”,推进为民服务新模式
公司以推动志愿服务进社区、商业运营服务进社区为抓手,着力解决好小区居民最关心最需要的民生问题,把党组织的工作体现在联系服务群众的“神经末梢”。定期组织文化、医疗卫生、法律、环保、消防等5支专业志愿服务队到小区开展专业志愿服务活动,真正把志愿服务做到小区,做进家庭,融入居民的日常生活。同时利用自身商业运营发展优势,带动小区居民走出去,促进片区经济发展,把商业优惠政策带进小区,联动小区业主开展系列丰富的活动。
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突出红色温度,建立“三支队伍”,激发基层治理内动力
在小区里成立了党员先锋队、物业骨干队、志愿服务队三支队伍。在小区试行网格精细化管理,每个网格配2名物业骨干人员和2名志愿服务人员,与党员先锋成员结对,发挥楼栋管家“人熟、地熟、基础信息熟”的优势和作用,及时了解小区治安、车辆管理、基础设施、环境美化等方面的问题。借助党群服务中心、纠纷调解室等,紧扣群众需要,定期开展民主议事、志愿服务等活动,引领物业人员和居民群众共商共建共治共享,提升辖区居民幸福指数。通过整合现有服务力量,打造零距离、精细化服务的新格局,开展形式多样的便民惠民服务,不断提高党支部组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的能力。
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凝聚红色力量,融合“四方联动”,吹响服务提质集结号
公司党支部通过联动棕树营街道党工委、鱼翅路社区党委、棕树营派出所党支部、辖区公共单位党组织,作为街道党建联盟成员单位,与鱼翅路社区开展“双向进入、交叉任职”,由社区下属居民区党支部书记担任物业公司任项目副经理,公司党支部书记担任居民区党支部兼职委员;与棕树营派出所开展警企共建,常态化开展小区日常巡逻、安全隐患排查、纠纷调解以及文明宣传等工作。
通过一系列发挥物业党员与小区党员志愿者、在职党员作用有效协调解决了小区内出现的违章搭建、圈占绿地、占用消防通道、住宅违规装修、噪音污染等违法违规行为和管理中的重点难点问题;通过盯处理过程、盯办结时限、盯解决成效,为小区解决了广场舞扰民、不文明遛狗、私拉乱扯等民生问题。
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彰显红色价值,提供“多项服务”,实现服务群众零距离
为满足居民多样化需求,增强居民群众对物业服务的认同感和归属感,公司推动辖区公共场所都向群众开放、公共阵地都用于服务群众。
与棕树营街道、社区统筹使用云投楼宇党群服务中心、党建书屋、小区休闲广场、健身设施、文化娱乐场所、视频监控室、宣传橱窗等各类服务阵地,在小区内广泛开展党员志愿、生活、关爱、服务、文体、法律咨询等贴心服务,推进志愿服务进楼栋、健康义诊进小区、法律宣讲进社区等“七个一”系列活动。
在小区党群服务中心设置便民服务柜,免费为居民提供维修箱、医药箱、运动器材等便民用品,同时针对老人、残疾人等特殊群体,提供免费的上门服务,把便民服务送到家门口。
为加速云投物业管理数据化和信息化,打造了“云投物业智慧云服务平台”、在商业区公司引进智能机器人;疫情期间,公司在小区设置疫情防控便民蔬菜点,为业主提供新鲜免费的蔬菜,同时在员工餐厅设置蔬菜、荤菜、卤菜和面点的销售点,帮助小区业主解决疫情期间买菜困难的问题。
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云投物业“以1带N”工作模式
把提高居民满意度,作为工作的出发点和落脚点,不断提升物业服务品质,2020年公司服务满意度达95%以上。在建设高素质的物业服务管理队伍的同时,云投物业将基层党建、基层社会治理和服务群众紧密结合,聚焦业主最关心、最直接、最现实的问题,积极回应痛点、紧盯难点、狠抓重点,着力把公司打造成党的工作队;把物业服务企业打造成党组织联系服务群众的重要平台,从而推动公司品牌建设,打造了一批特色服务品牌,成为了辖区推动基层治理体系和治理能力现代化服务的重要力量。
来源:西山区棕树营街道
编辑:李莹