回归国美10个月后，黄光裕和妻子杜娟共同出现在公众视线中。这也是黄光裕回归国美后的首次公开亮相。
4月29日，国美（00493.HK）与其控股的互联网家装平台“打扮家”召开了一场家居家装战略暨APP上线发布会。
要让国美在未来18个月内恢复原有市场地位的黄光裕，这一次带着“打扮家”APP，向外界隆重宣布进军家居家装行业。与此同时，黄光裕还宣布“真快乐”平台将在5月1日开始“价格战”。
这一系列动作的背后，透露了国美未来怎样的发展方向？
黄光裕首次公开亮相
携妻子为打扮家站台
4月7日，黄光裕在国美零售的全球投资人电话会议上，曾向外界透露一个信息：国美要在未来18个月内，恢复原有市场地位。
做什么？怎么做？外界对黄光裕的动作十分关注，就在投资人电话会议结束的二十余天后，一场声势浩大的发布会给出了答案：进军家居家装市场。
黄光裕将首次公开亮相的机会放在打扮家APP的发布会上，由此可见他对此的重视程度。财经评论家水皮对此说到：“进军家居家装的布局既可以看作是他的野心，也可以看作是他的雄心。”
打扮家是国内“家装供应链+BIM（建筑信息模型）”设计软件提供商，主要业务为虚拟现实家装设计解决方案研究、开发和产业化，以及虚拟现实家装平台构建。其创始人兼CEO崔健在发布会上介绍到。
去年10月，黄光裕用9天时间说服了崔健，他最终拒绝了其他企业的入股，选择了国美，自己成为占据一定股权的职业经理人。12月，国美投资拿下了“打扮家”80%股份，成为该公司的大股东。
其实在国美入股之前，崔健的公司已经接近盈利，亏损从2000万降到300多万，旗下的BIM系统也已回款5000多万。
“2025年家居家装行业市场规模将达到6万亿！打扮家也决定了其宏伟发展目标，即2024年战略目标5000亿”， 被国美收购后，打扮家创始人兼CEO崔健信心十足。
进军家居家装行业
国美正寻找新的增长点
为什么选择进军家居家装行业？
国美集团创始人黄光裕认为：“国美参与家居家装看似是跨界，但实际并不是。这是我们所说的商者无域，相融共生。从实战经验来讲，国美对家装行业并不陌生。”
实际上，在零售业布局34年的国美，早在2017年就确立了“家·生活”战略。从财报中也可以看出，包括柜电一体、家装及家居等的国美新业务收入占比为2020年整体收入的约9.57%，较一年前同期的8.98%有所增长。
这次“BIM智能装修平台”、“打扮家”APP被视为国美“家·生活”战略版图的重要扩充。
黄光裕表示，国美建造家装平台，就是借鉴以往做家电行业的逻辑，围绕整个产业链，通过用户端来倒逼和检讨整个产业链的对策，在产业链里协同进行优化，各方一步一步把这个行业进行规范，给大家更多的可持续的而且有实施路径的发展空间。
之所以说是“倒逼和检讨”，与家装领域的痛点息息相关。发布会上，到场的嘉宾大咖们谈及装修都是一肚子苦水，水皮笑谈：“有两件事最伤夫妻感情，一件是炒股，一件是装修”。
众所周知，家居家装产业链涉及了设计、材料、施工、家居家电等多个环节，过程十分麻烦，对消费者而言，存在预算难控的状况，整体消费体验极差。
从行业角度来看，设计师、材料商、施工方、业主等都处在一个不透明的“黑箱子”当中，大家互不认识，运营效率、客户体验、交易成本、施工品质难言进步。
国美和“打扮家”放下豪言：要解决家装行业痛点，打造“透明家装”，让用户“所想即所见，所见即所得”， 从“消费者更省、设计师更优、装企算得清”三个维度解决市场痛点。
在“乱象丛生”的市场中，但家装行业又有着庞大的市场规模，国美引用了第三方调研机构的数据表示，在四线和四线以下城市装修金额的比例在上升，总体的金额在上涨，会从5万亿到2025年左右达到6万亿的市场，是家电行业的4倍。
庞大的市场规模意味着，未来家装或许会成为国美新的增长点，打扮家APP也可能成为国美新的市场流量入口。
未来国美发展方向如何？
“价格战”是第一步
新的赛道已经选好，未来黄光裕要带领国美怎么做？
先说打扮家APP，在发布会现场，打扮家启动了六大合作者计划，一是设计壹佰城计划，二是大师合伙人计划，三是卖场伙伴计划，四是云设计师计划，五是新手艺人计划，六是材料+家居云导购计划。
其创始人崔健表示，三年后，即2024年打扮家的战略目标要达到5000亿元。
此外，在发布会上，黄光裕还透露了国美未来的发展方向。眼下，“真快乐”平台将在5月1日正式打响价格战。
黄光裕称，价格战并不是单纯的降低价格，最终目的是要服务于消费升级。不过，关于价格战具体内容，黄光裕并没有透露，称明天10点正式对外发布。
此前在投资人电话会议上，国美透露2021年第一季度，真快乐APP的GMV同比预计增长近4倍，月活用户（MAU）稳定在4000万规模。国美销售收入同比预计提升超170%。
“未来还有很多事要做，这些仅仅是开始。”黄光裕说。
红星新闻记者 许媛 实习记者 强亚铣
编辑 邓凌瑶
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