用“梅蓄速度”刷新纪录！

10月24日9时36分

广东梅州抽水蓄能电站

（以下简称“梅蓄电站”）

引水道开始充水

至10月30日17时10分完成充水

充水和稳压阶段

各水工建筑物和设备状态及监测数据

平稳正常

引水道充水一次成功

中国水利水电第十四工程局有限公司（以下简称“水电十四局”）承建的梅蓄电站土建主体工程于2017年6月27日正式开工，根据目前梅蓄电站施工总进度计划安排，2021年12月底首台机组将会充水发电，主体工程施工期为42个月。

据最新统计数据显示，国内已投产的抽水蓄能电站主体工程施工期在45到60个月之间。如果目标按期实现，梅蓄电站将在国内抽水蓄能项目建设史上创造一个新纪录。

梅蓄电站是国家《水电发展“十二五”规划》《赣闽粤原中央苏区振兴发展规划》重点项目，加快抽水蓄能项目建设同时也是南方电网公司服务碳达峰、碳中和工作方案中的重要一环。一方面，抽水蓄能电站本身是清洁能源；另一方面，作为电网调节器，通过合理布局抽水蓄能电站，可以提升系统的调节能力，促进清洁能源的高效利用和新能源的消纳，为构建新型电力系统发挥重要保障作用。

“梅蓄电站一期建成后每年可节省标煤约为17.1万吨，减少二氧化碳排放量约42.8万吨，减少二氧化硫及粉尘排放量约0.15万吨，促进风电和西电东送电量的充分消纳，有利于改善当地生态环境，在提高百姓生活质量、增加劳动就业、促进地方经济发展等方面均具有积极意义。”项目业主主要负责人说。

在施工中，水电十四局承担施工的输水发电系统土建工程囊括了项目建设中大跨度、高边墙洞室开挖以及长竖井施工等难度最大、安全风险最高的部位。为保证施工进度计划顺利实现，水电十四局梅蓄项目部针对5条关键线路工程施工难点、难题开展科技创新和科研攻关。

梅蓄电站引水上、下竖井为全长348米，开挖断面11.2米的圆形隧洞。用常规方法施工二次扩挖施工进度为每天2米，其短板在于人工清渣效率低，满足不了工期要求。为此项目部开展了“深竖井快速开挖支护施工方法研究”，通过对竖井提升系统的加强和改造，大胆采用机械代替人工清渣方案。在保证施工现场人员、设备安全的情况下，二次扩挖进度达到了每天3至4米，工作效率提高1.5至2倍，节约关键线路工期约1个月。

在引水平洞和引水竖井下弯段混凝土衬砌施工中，如何解决好立体交叉作业的安全保证，成为施工进度满足整体工期要求的难点问题。

经过多次讨论研究和方案比选，项目部采用了在引水竖井下弯段与竖井直线段相交处采用工字钢及花纹钢板搭设封闭平台的措施，成功解决了引水平洞和引水竖井弯段混凝土衬砌施工中立体交叉作业的安全保证问题。同时，通过对新材料的全面调查了解，项目部选用了更为轻便、易于安装及拆卸，且具有高强度的新型复合塑料模板代替弧形定型钢模板。由于混凝土模板安装效率的提高，在竖井弯段混凝土衬砌施工中，形成了单个弯段混凝土衬砌施工2.5个月的历史最快纪录。

在保证安全、质量的前提下加快进度，在奋斗拼搏中克服困难实现目标。“每一个节点都是一场硬仗，梅蓄速度其实就是一个自我加压、不断创新的过程。”项目经理刘伟说。

多年来，通过不断摸索、总结、创新，水电十四局积累了丰富的抽水蓄能电站施工经验，全面掌握了抽水蓄能工程施工核心技术。在抽水蓄能项目建设中，先后获得国家优质工程奖1项，全国电力行业企业管理现代化优秀成果奖1项，全国用户满意产品1项，中国电力优质工程2项，云南省优质工程1项，施工工法、科技创新、科技进步奖及发明、实用新型专利、QC成果奖等100余项。

进入2020年后，新冠肺炎疫情直接影响到了施工人员和材料、设备进场，对节点目标实现一度造成困难。“疫情总的来说对节点目标实现影响较大，因为疫情防控人员隔离、组织复工复产影响直线工期一个多月。”生产管理部主任熊富有说。

项目部一手抓疫情防控、一手抓生产组织，在抓紧抓实抓细疫情防控措施的基础上，有效推进工程施工进度。

在疫情防控方面，结合施工高峰期人数多、人员进退场频繁的实际情况，项目部党工团组织安排专人深入施工一线，主动做好疫情防控宣传，教育引导员工严格遵守当地政府和项目业主以及公司的疫情防控措施，提高个人自我防护意识，做到“少聚集、不扎堆、不信谣、不传谣”，将疫情防控的工作压力层层传递到各厂队、班组。同时，项目部重点抓好施工人员进场前个人信息报备与行程排查，严把人员进场关，提前做好防疫物资的储备，确保疫情期间各项工作有序开展。

在施工组织方面，为了满足首台机组冲水发电里程碑节点目标实现，项目部倒排工期计划合理规划布局安排资源，同时在5条施工关键线路上与时间赛跑。

在梅蓄电站“硬骨头”工程高压电缆上竖井施工中，处于高岭土地层的井口段地下水发育，竖井井壁大量渗水作业环境很差，给竖井滑模安装及滑模混凝土施工造成很大影响，在一段时期内成为了对充水发电目标实现影响最大的施工部位。

在公司工程科技部和事业部的支持下，项目部进一步优化现场施工组织设计，采取技术加强措施缓解了井壁渗水对施工环境的影响，形成了平均每天滑模施工进度7.08米，24小时最快进度9.9米的好成绩，施工进度满足了总工期的要求。

在现场施工组织中，用相同的时间完成更多的工作，最有效的办法就是多开工作面。如何有效组织立体交叉多工序平行施工，是对项目部施工组织能力的考验。

在电站主变洞、水库上下进出水口等工期压力较大的施工部位，项目部按工序进一步细分工作面。按照常规施工方法作为一个工作面的，细分之后变成了三个或四个，工序衔接时间被细化到小时，现场施工节奏紧张而有序。

“现场施工管理要做到本质安全，坚决守住安全管理‘红线’。对临边孔洞、起重吊装、现场临时用电、交通安全等重大作业，不能放过任何一个漏洞、不丢掉任何一个盲点、不留下任何一个隐患。”项目部安全总监李海福说。

通过顽强拼搏，项目部取得了地下厂房提前开挖完成、电站上下、水库进出水口按期下闸蓄水等一系列重大成果。

开工至今，项目部共评定土建单元评定2089个，合格率100%，优良率92.05%；金结单元评定242个，合格率100%，优良率98.35%。项目部施工过程控制有序，施工质量优良，满足设计和相关规范的要求，工程质量达到优良标准。

围绕梅蓄电站12月31日充水发电这一重要节点目标，水电十四局工会在梅蓄项目部开展了“建功梅蓄工程，迎接建党百年”劳动竞赛活动。截至10月30日梅蓄电站引水系统充水成功，项目部先后共有9个厂队3800余人次参加到劳动竞赛活动中。在以创建“工人先锋号”“党员先锋岗”“青年突击队”为内容岗位和团队竞赛中，有49个先进个人和18个先进集体受到表彰。

项目部员工平均年龄31岁，这是一支以年轻同志为骨干的团队。在成长过程中成才，在工作过程中成家、立业，这是他们职业生涯的人生轨迹。如何帮助青年人在追梦中弘扬主流价值观，激励青年人更好地将理论知识、个人能力与岗位工作和企业发展结合到一起，让个人成长与企业、国家发展同步，一直是项目部组织工作开展的方向。

“如果信仰有颜色，那应该是中国红。如果信仰有方向标，那应该是中国共产党。”在党建、团建活动中，青年员工追随英烈足迹、感悟革命精神，树立正确的世界观、人生观和价值观。

在尾水充水节点目标实现前的关键时期，项目部全部管理人员积极投入到施工一线，参与到施工现场的具体工作中。在工程建设难点、痛点、堵点问题解决上，在急难险重任务完成中，青年员工一直都是项目部的中坚力量。

他们坚信成长的道路上没有捷径，只有靠坚定的信念和不懈的努力，把个人梦想融入到国家、民族和企业的梦想中，锲而不舍地坚守和追求。为实现梦想埋头苦干，哪怕再累再难、再多的沟和坎，通过自己的行动一步一步向梦想的目标靠近。