俞敏洪,挺住!

来源 | 投资家作者 | 林天鸣

岁末年初,正是总结过去、展望未来的时候。

近日,新东方创始人俞敏洪在其个人公众号发文,回顾了2021年工作情况并展望了未来的转型方向。

2021年,新东方遇到了太多的变故。俞敏洪在文中透露,2021年新东方市值下跌90%,营收减少80%,员工辞退6万人,退学费、员工辞退N+1(赔偿)、教学点退租等现金支出近200亿元。

作为中国教培市场的先行者,新东方的经历具备样本意义。而接下来,已到“耳顺之年”的俞敏洪,又将带领新东方这艘战舰驶向何方呢?

新年伊始,俞敏洪的一篇“年度总结”刷屏网络。

毫无疑问,2021年新东方并不顺遂。年内,“双减”政策落地,让孩子们看到了真正减负的希望,也让中国教培市场发生了翻天覆地的变化。

在这场突如其来的变革中,中国教培赛道上的所有企业都在积极谋求转型。而新东方,作为中国教培市场上的一块“金字招牌”,率先调转了船头方向。

俞敏洪直言:“2021年,新东方遇到太多变故,因政策、疫情、国际关系等原因,很多业务都处于不确定性中。”

去年10-11月,新东方在线、新东方陆续发布公告,全面停止K9的地面和在线培训,壮士断臂,去做更多为学生全面成长提供服务的项目,素质、素养、研学、营地教育等,同时决定加大在大学生市场和海外中文市场的投入。

彼时,有媒体指出,K9业务约占新东方总营收的60%,按最新财年营收数据,新东方营收将减少25.66亿美元。如今,从俞敏洪的“年度总结”来看,现实情况有过之而无不及。

俞敏洪透露,2021年新东方市值下跌90%,营收减少80%,员工辞退6万人,退学费、员工辞退N+1(赔偿)、教学点退租等现金支出近200亿元。

值得一提的是,业务调整期间,新东方将8万套桌椅捐给乡村学校的壮举,登上了微博热搜,引发了网友热议,也收获了诸多好感。网友们纷纷评论:“俞敏洪,我敬你是条汉子”,“我看到了一个成年人最大的体面”,“早日东山再起!”

大船掉头,并不容易,好在新东方根基深厚,经受住了外部风浪的考验。俞敏洪表示,过去的半年,在大家的努力下,新东方好不容易生存了下来,还保存了一点实力。骨干力量在跌宕起伏的过程中,绝大部分人团结一致、同舟共济、在风雨中努力前行。

进入2022年的新东方,已经和一年前的新东方截然不同了。

工商信息显示,最近三个月,新东方陆续投资设立了多家新公司,涉足领域也琳琅满目,包括软件开发、职业中介、食品经营、互联网信息服务、化肥销售、智能机器人研发、教育硬件等等。

其中,最吸引人眼球的是,以香港上市公司为主体的新东方在线,创立了东方甄选直播卖货系统,转型为以农产品筛选和销售为核心的电商平台。

去年12月28日,俞敏洪在抖音正式开启助农直播专场。同时,新东方在线CEO孙东旭携东方甄选直播间在抖音同时开播。双方合力,共同推广原产地高品质农产品,以直播带货的形式助力乡村振兴。

对于直播带货,俞敏洪似乎做足了准备工作。一说到有特色的农产品就会拿出一张地图,告诉观众这些农产品产地在哪、当地有什么气候特点、用英语应该怎么说,一派侃侃而谈的姿态,俨然恢复了老师的角色。

直播当晚,俞敏洪凭借独树一帜的直播风格,吸引了一波又一波粉丝前来支持。两大直播间首批预售的玉米、菌菇、萝卜等精选农品,多次售罄后再次补货。俞敏洪的直播首秀,两大直播间的销售额合计超500万元。

之所以选择做助农直播,首要原因是俞敏洪自己就是农民的孩子,对农业有一种基因里的热爱。其次俞敏洪认为助农直播是正确的事,农民辛苦耕种却因缺乏销路收入低廉,引发俞敏洪同情。他希望能够为全国农民提供产品增值服务,做链接农民和消费者的值得信赖的平台。

实际上,这并非俞敏洪首次关注农村。去年,由新东方投资的新惟影业拍摄了一部励志电影,原型是大凉山地区的一支彝族少年篮球队,他们由当地一个名叫阿木的业余教练培训,比赛一直打到了北京。

“最初拍摄这部电影,是打算拍成网络电影,现在想推成院线电影。”俞敏洪透露,“在励志电影方面,未来新东方也许还会进一步的投入。”这就意味着,拍摄励志电影,或许是新东方2022年的新方向之一。

俞敏洪直言,“新东方的发展依然是我的责任和使命,这似乎由不得我喜欢不喜欢,必须全力以赴。立定和大家一起共同奋斗的宗旨,让新东方走向下一个发展阶段。”

对于原有主业,新东方仍在努力。针对国际教育业务,新东方国际教育培训事业部总经理刘烁炀宣布,在原有的OSSD课程的基础上,推出面向国内普通高中人群、艺术高考人群、中职群体的出国留学体系,同时重点针对国内的高职/大专人群推出专属的国际专升硕课程。

在To C端的业务细分战略之外,刘烁炀还提出针对普通高中、国际高中、高职院校等一系列To B合作国际课程解决方案。很显然,新东方已经将业务重心重新聚焦在成人教育方面。

不过,在多元化道路上摸索多年的新东方,想靠成人教育扳回一局实属不易。2021年9月,新东方发布了2021财年年度报告。报告显示,2021财年公司营收42.77亿美元,同比增长19.5%;净利润2.3亿美元,同比下降35.03%,归属于股东的净利润3.34亿美元。

具体来看,2021财年,新东方教育课程服务带来营收39.4亿美元,占总营收比例为92.1%;书籍及其他服务营收为3.4亿美元,占比7.9%。

眼下,新东方已经站到了命运的十字路口,公司必须集中精力办大事。俞敏洪提到:“各条业务线都在努力寻找新的发展机会,我要求大家在资源可控的前提下,大胆创新、努力进取,在核心战略项目上争取有突破性的发展。”

就当前情况来看,新东方的转型操作并未取得突破性进展。以备受瞩目的直播带货为例,除俞敏洪直播首秀当天,直播间销售额合计超500万元外,此后没有俞敏洪亲自上场的直播热度明显下降。飞瓜数据显示,12月29日至1月4日的7场直播,累计销售额不足90万元。

俞敏洪出生于1962年,今年已经整60岁了,很多人在这个年纪选择了退休生活,而俞敏洪却选择转型为一名带货主播。1月6日晚,俞敏洪做了一场图书售卖直播,主推陈磊二混子的半小时漫画。完全没有任何附加条件进行推广,在一个小时的直播中,销售额近20万元。

其实,谋求转型的教育企业不只新东方一家。2021年,赴美上市的教育界巨头好未来市值蒸发超500亿美元。2021年12月11日,好未来举办了一场告别会。

在这场告别会上,好未来创始人张邦鑫说,尽管我们早已经知道结局,但还是认真地上好每一节课,一个组织撤退的时候,身影很重要。越困难,越山穷水尽的时候,越显示出一个组织真正能剩下什么。“沧海桑田,18年无怨无悔。”

结语

回到俞敏洪身上,面对新的一年,他在总结中表示:“努力工作,努力学习,努力寻找新的方向。这应该会是我2022年的三大主题。

面向未来,俞敏洪对新东方的要求是“在不确定性中做确定的事情”。所谓不确定性,就是形势和政策还在不断的变化,新东方要配合形势和政策的改变,随机应变,寻找符合大政方针的发展机会;所谓做确定的事情,就是永远做有价值、帮助别人、帮助社会进步的事情,就是我说的“修炼自己,造福他人”。

全新的2022年已经展开画卷,只等俞敏洪去涂上浓墨重彩的一笔。

前方道阻且长,俞敏洪,挺住!