有质量的日常，才是地产和社区的教科书

前几天在理想国参加了一个分享会，主题是“还没对，如何好”。

收到邀请的时候，我认真看了几分钟主题，又沉思很久，不太能理解：为什么一个开发商会思考如此深刻的哲学问题？

听完分享会我明白了，这不是哲学问题，这是生活问题。

日常生活里，每天对面的柴米油盐酱醋茶，无非就是“对与错”和“好与坏”。

把事情作对，并且坚持做好，过成“有质量的日常”，才是精致生活的理想模样。

所以，我想从3个“惊喜”开始讲起。

第一个惊喜，来自3顶帐篷。

这个帐篷叫做Tentipi，来自遥远的北欧瑞典Lapland地区的Moskosel小镇，经历了两个月的漂洋过海，终于落在普罗理想国的中央公园。

在我们露营圈——很多朋友都知道，我在楼参之外，新创立了一个露营品牌，是个深度露营发烧友——Tentipi在帐篷里是个神一样的存在，就像汽车里的劳斯莱斯，在中国是高端营地、文旅项目首选的野奢帐篷品牌。

Tentipi帐篷的创意来自北极圈原住民的锥形帐篷——Kåta，它经历过北极圈地区上千年的极端天气的考验。最重要的是，它保留了在帐篷内生火的功能，这是其他类型帐篷无法提供的。

目前，所有的Tentipi顶级帐篷都在瑞典Moskosel工厂生产，他们需要大面积的工作台面和强力工业缝纫机，选用来自瑞士北部的缓慢生长多年的云杉木为骨架，保证十年以上的稳定性；特殊研制的Cotpolmex棉布面料，具有很高的防水性，高透气、高强度，更耐日晒。

你猜这样三顶帐篷需要多少钱？

答案——连地台，施工和帐篷的定做运输费用，3顶帐篷总花费超过100万。

因为造价不菲且订货时间漫长，国内很少有营地愿意投入巨资使用Tentipi，而普罗理想国悄悄定了3顶，放在中央公园里。

我可以负责任地说，在郑州，仅凭着Tentipi三联帐篷，普罗理想国的露营范儿就能排在第一把交椅了。

第二个“惊喜”更有意思，来自“出口转内销”。

今年劳动节假期，郑州“封城”第一天，外地朋友转来一张截图问：真的假的？

这位外地朋友显然是没见过这阵势，以为是开发商的营销活动，还不甘心地表示：肯定是为了卖房子的作秀。

我告诉他，这个小区已经交付超过10年了，所有的业主加起来几万户，这样的“作秀”已经是日常，顺手甩过去几篇我们写普罗的文章。

我还告诉他，普罗物业号称“三秒物管”——“秒回、秒懂、秒办”，普罗自持1年的物业公司，建设了全服务体系，遇上事儿的时候，业主“躺平”也能享受生活。

普罗物业实拍图

然后他才相信，普罗真是那个“别人家的房子，别人家的物业”，并表示羡慕：“服了，郑州竟然还有这种开发商？这种社区、服务和理念，在全国估计也是第一流吧。”

他的评价让我很开心，郑州能拿得出手的项目和案例的确凤毛麟角，但普罗一家就挣回了所有的牌面，让我这个老地产媒体人大涨了面子。

第三个惊喜，来自普罗董事长徐益明写给业主的一封家书。

“在不确定和不安全感越来越加重的周期里，有质量的日常，更显得格外重要。”家书里写道，普罗的从稻草人农场为邻居们挨家挨户派送新鲜的食物。有业主说“市区住的朋友都在拼命屯粮，我们的生活没受什么影响，小区里散步，遛娃，居家第一天物业开始投食”。

徐益明写给理想国业主的家书（节选）

徐益明说，过去多年，普罗在社区里做了很多默默无闻的事，没有惊涛骇浪，只顾埋头耕耘。十余年普罗物业的建设，对生态景观的持续投入和关注，让他在社区散步路上，看到的都是从容的风景。

这封信的最后，他给普罗理想国的业主们送来了“惊喜大礼包”，分别是6月份要投用的东川——有宠物公园和东川运动公园，10月份的普罗市集，以及年底呈现的运动公园，这些都是普罗理想国“全维配套”的一部分，是“理想国的日常”，是“只可更好，不可凑合”。

说起来，这三件事都不算大事，但透射出一个方向：所有精致生活的模样，本源都是有质量的日常。

“有质量的日常”，这句话，是在普罗理想国提及率最高的词语，也许没有之一。

我的理解，这句话表达了三个态度：

1.你想要的，给你最极致的体验——比如露营，给你Tentipi；你想要社区活动，每年有数十场节日事件，在戏剧节、艺术展、市集和另100个社区节日里，尝鲜新生活方式。

2.你没想过的，理想国替你安排好了——疫情期间，给你最好的保障和保护；子女教育，给你全龄段的公民教育；来自四川眉山的川菜、巴西大厨亲手做的烤肉、拥有草坪和湖水的正宗西餐、在中央公园球场旁的社区咖啡……这些超预期的的体验，理想国都已经呈现了，或者正在想办法引入；

3.过来人才懂的理想生活方式，这里给你示范了——这一点，也许才是理想国的精髓。徐益明和他的朋友们，对于居住、生活和美好，有着超乎常人的经验、洞察和思考，从居住到健康，从建筑到环境，从教育到康养，从吃喝穿用到空气、水，普罗的团队，以超前10年甚至更久的理念，在理想国为行业、为业主呈现了，这一点在缺乏长期主义的中国，显得弥足珍贵，且极具价值。

这3点观感，来自于从普罗旺世到银河丹堤、龙之梦，再到理想国的产品进化、社区提升和理念成长。

20年前，时年37岁的徐益明向郑州市政府和西史赵村民做了一场关于“我有一个梦想……”的演讲。

这段话被刻在普罗旺世广场入口的墙上，那是徐益明当时对于生活的理解，对郑州的承诺，对1600亩西史赵的愿景。

后来，梦想一一都实现，普罗旺世是迄今为止郑州最成功的城改项目，也是郑州最优质的大盘，是主城区罕见的一路之隔均价贵5000元/平的神盘，是郑州乃至全国业主忠诚度最高的楼盘之一。

但在徐益明眼里，依然留有遗憾，而这成为了理想国的发端。

当我坐在徐益明对面，听他描绘理想国未来10年甚至更久的“有质量日常”时，那种不为房地产周期所动的坚持和认真，以及对理想国每一步、每一时的细致思考，都很容易被代入那种憧憬理想的氛围里。

在“这个可能是我职业生涯最后一个住宅项目”里，徐益明希望，能给郑州、中国和行业留下一个居住标杆，可以给郑州带来骄傲的，生活方式超前10年的“中国最牛社区”。

“还没对，如何好”具体到居住层面，本质上是对居住标准的一次理想探讨：什么才是真正的好房子？

徐益明的答案是“一座好的房子，不单是从硬件上去考量，更重要的是在此基础上，所能提供给人们的可以安居的家，放心的居住环境，贴心的服务、和谐的邻里关系，多元的社区文化以及可持续的熟人社区生态系统。”

这句话的雏形，来自11年前普罗泰国年会上徐益明的思考：房地产业不可能一直这么快增长，长期竞争要靠“软实力”——注重产品和服务的品质，打造一个“从儿童到成年再到熟年的全闭环社区”，或者说，熟人关系、亲情邻里的温暖社区。

过去、现在和未来，普罗是这么做的，理想国也是这么干的。

比如产品品质，或者说生活品质，普罗在最新的产品东3苑上，扎实的融进了设计和建造细节里。

目前已开放的理想国东3苑精装修功法展厅

东3苑采用了德普莱泰的新风系统和海德泰克的全屋净水——理想国认为，生活中最重要的必需品是水和空气——德普莱泰的新风，采用机械式的强制排风，以更高的有效换气效率，在过滤甲醛、防霾除尘、除菌、降低二氧化碳含量的前提下，实现不开窗开门的情况下呼吸到健康的空气。

来自WaterGroup旗下的高端净水品牌海德泰克，提供的不是一个水处理产品，而是包含了净水机、软水机，配套前置过滤器和终端饮水机的全屋净水方案，保证了每个用水点的健康，从底层改善生活的品质。

除此之外，还有全新研发的灯光系统，为业主过滤掉了来自生活的“视觉污染”。由国际上最早成立的灯光设计顾问公司BPI，跟据使用场景不同，设计出全龄段的多维灯光；同时搭配来自VF的灯，模拟不同时段的太阳光，照亮物体最自然的颜色，还可以大幅度削减对儿童视力影响最大的蓝光波段，让目力所及皆是舒服。

类似的细节还有全屋的收纳系统，翰祥景观打造的东川蓝带生态系统——这是一条比西川宽2倍、约30米的河面，里面又安置了4座网球场，以及专为宠物设计的公园，参与感更好、设计更漂亮的建筑和更丰富的生态体系，构成一条“蓝带生态系统”。

理想国东川公园内的网球场，把创始人徐益明作为“出气的靶子”

从东3苑可以看到理想国的进步和升级，更能看到理想国对居住的更深理解。

东3苑北侧是一八理想国校区，这是郑州教育的金字招牌；西邻十万平米的公园商业群，包括普罗市集、中央公园和运动公园，再加上更宽、更舒服的东川水系和生态公园，完整诠释了徐益明口中的“理想国”。

万众期待的全新普罗市集即将十一开业

跟徐益明对谈，有非常强的代入感，特别容易被打动。

我采访过许多企业家，但感觉跟徐益明都不太一样，他的身上有一种理想主义的光芒，所以他的项目才会叫做理想国，才会有“美好与爱的4平方公里”和“为了孩子要住理想国”这样温情和动人的话语。

在这场分享会的最后，徐益明说：“理想国未来的所有销售都将采取现房销售政策，这只是为了给选择普罗理想国的业主一个保证，更希望此举措为郑州房地产市场、为消费者增加一些信心，而这是难而正确的事情。”

正如的主题“还没对，如何好”一样，普罗不仅要做对的事情，更会一如既往的坚持做好的事情。

徐益明说，现房销售是对；舒适环境、三秒物管、熟人社区、售后服务，有质量的日常是好！

我不想用房地产的逻辑去评价这件事，但有一点可以肯定，无论是中国，还是郑州，以及所有买房的业主，内心都务必希望“现房销售”这4个字能全面落实。

千万级粉丝知名财经博主温义飞说，我们不需要偷奸耍滑、负债经营、滥竽充数、随时跑路的地产商，而“现房销售”是一种责任，更是一种担当。

河南财经政法大学教授李晓峰则表示，理想国不选择预售，是对企业的信心，对产品的信心，更是对购房者和市场的信心。

当行业的目标被定性为“保交楼、保民生、保稳定”时，我内心是很悲凉的，这本是行业的底线，理想国提倡的品质居住和未来服务才是房地产的目标。

理想国社区咖啡

但行业行路至此，艰难如斯，许多开发企业注定在这场洗牌后将彻底告别，这是时候讨论“对、好”本就很奢侈。

我只希望能有更多的企业像普罗一样，无论是社区还是服务，都能做到“对”，更要长期坚持“好”。

我们也希望，能有更多房企老板如徐益明这样，一刀一瓦雕琢属于房地产行业的顶级作品，不仅让身处理想国的每一个人，每一刻都是有质量的，也让大家更加深刻地理解，所有“有质量的日常”，才是真正的精致生活。