凯翼汽车公司2017年12月自安徽芜湖迁入四川宜宾，是四川首家具备双资质、全品类车型的乘用车整车企业，是省、市党委政府重点支持和着力打造的大型新兴产业企业，现有统战成员1218人，占职工总数的36%。公司党委历来高度重视统战工作，重视统战工作作用发挥，公司成立以来，公司党委以宜宾国企统战工作标准化建设要求为指引，创新构建“规范化、数字化和品牌化建设”统战工作体系，打造“同心同航”统战品牌，充分激发统战对象工作活力，扎实推动各项工作，有效应对新冠肺炎疫情影响、芯片等原材料紧缺、大宗商品大幅涨价等不利影响，为公司高质量发展做出了重要贡献。今年1—11月，实现产量27096台、同比增长43.4%，销量23515台（国内13946台、国际9369台），产值18.71亿元、同比增长50.8%，营业收入15.5亿元，税金2599万元。
一
夯基固本，推动统战工作“规范化”建设
一是建强基本组织。在全公司范围开展统战对象排查，建立1218名统战成员信息数据库。成立凯翼汽车党委统战工作领导小组，挂牌设置党委统战部，下设6个支部统战工作站，分别确立统战委员，配齐统战干事。建立完善《凯翼汽车统一战线工作细则》《凯翼汽车党外人士重大情况通报、征求意见、信息反馈制度》《凯翼汽车“云上统战”建言献策制度》等多项统战工作制度。
二是做好硬件保障。投入410万元打造集统战品牌文化墙、海外统战阵地、统战之家为一体的公司统战统战文化和活动阵地，坚持将统战工作经费纳入年初预算，确保统战工作有阵地、有经费。分别在冲、焊、涂、总四大工艺车间设立统战专家工作站，设立制造支部统战工作站和总装技术专家工作站，配强以党外知识分子为主的专业技术人才队伍，确保统战工作有平台、有载体。
三是注重活动开展。针对公司统战成员实际，常态化开展各类教育活动强化思想引领。成立凯翼汽车知联会、统战“同心聚智”先锋队，广泛吸纳来自公司研发、制造、采购、营销等业务部门的民主党派、无党派人士及党外知识分子代表。由销售公司总经理担任队长，围绕公司项目研发、技术攻关、高温高寒试验等急、难、险、重任务担当奉献。依托“同心聚智”队常态化开展志愿服务岗、“红翼”先锋评选活动，丰富统战工作载体。
二
互联互通，推动统战工作“数字化”建设
一是创新“云上统战”理念。将统战工作纳入AI党务云，打造集“宣传、管理、教育、服务”于一体的数字统战系统，以组织建设、统战工作、宣传教育、监管考核、党群联动和数据展示为核心应用场景，解决传统统战工作的难点、痛点问题，可通过电脑、微信小程序、支付宝小程序等多终端界面使用，实现“互联网+统战”的新模式，以数字化撬动统战工作的组织方式。
二是组建“云上智囊团”。创设依托公司OA办公平台，设立专栏，广泛收集公司统战对象提出的意见、建议。截至目前，共收集6000余条建议，采纳实施率90%以上，并结合公司TPM/QC发布会对优秀改善提案进行颁奖，有效提升公司统战对象主人翁意识，以数字化撬动统战工作的引导方式。
三是拓展“云上服务”对象。结合凯翼CLUB小程序、凯翼汽车APP，为凯翼粉丝、供应商、经销商等广大友我力量提供更优质的服务和全新的数字化用车体验，适时策划线下联谊交友会，组织公司统战成员积极参与，畅享更愉悦的社区生活，不断增强员工的联系力和凝聚力。
三
匠心独运，推动统战工作“品牌化”建设
一是实施“同心导航”工程，政治引领聚心。加强党委对统战工作的领导，确保统战工作与企业生产经营工作同步谋划、同步推进、同步考核，全年公司党委研究统战工作3次，部署17项重点任务。强化思想政治引领，坚持“大事共商”，鼓励统战成员代表列席公司各类重要会议153次。坚持“理论同学”，邀请和组织统战成员列席公司党委会第一议题，参加各类学习讲座、现场教学等31余次；坚持“活动同办”，邀请统战成员共同参与党史学习、爱国主义、党风廉政等教育活动100余场，参与“翼堂党课”、企业歌曲MV、企业宣传片拍摄，引导公司统战成员共建“同心同航”大格局。
二是实施“同心联航”工程，建言献策聚智。鼓励公司统战成员发挥智力优势，积极参与公司重要举措、重大事项、重大决策，全年提出合理化建议200余条，采纳率90%以上；结合三比工作场、“挖矿工作”等课题，共提出100余项提案课题，单车VAVE降本130余元。广泛凝聚国际国内友我力量，国内联合实力经销商176家、友好供应商28家、凯翼车主15万+以及凯翼CLUB粉丝32000人。国际全力搭建海外统战“三座桥”，以政治引领为基础，精心搭建海外统战成长桥；以文化交流为载体，牵手缔结海外统战联谊桥；以推广“凯翼”民族汽车品牌为纽带，致力发展海外统战经济桥，为奋力推动公司高质量发展凝聚“同心同航”大合力。
三是实施“同心续航”工程，多方渠道聚智。设立“凯翼汽车机械（汽车）工程中级职称评审委员会”，评审专家库成员共50人，其中党外知识分子20人，回族1人，蒙古族1人。目前已启动2022年度机械（汽车）工程职称评审工作，共收到110份个人申报材料，含初级职称申报材料72份，中级职称申报材料38份，其中统战成员申报40余份。此外，加大对党外干部的培养选配力度，大力实施展翼计划（中层后备选拔培养），已针对参选的统战成员后备干部展开专门的培养，结合线上线下培训、关键课题任务、“翼人一课”等形式，为公司储备一批高质量的统战后备人才。截至目前，6名优秀党外人士获得提拔重用,推荐8名优秀党外知识分子申报认定“无党派人士”，共享“同心同航”大智慧。
四是实施“同心护航”工程，服务中心聚力。助推“电动宜宾”建设，成立包含统战成员在内的宜宾专项小组，为电动宜宾项目进行“点对点”服务；为推动宜宾市出租车市场电动化，研发统战工作站建立炫界ProEV出租版项目组，积极开发适合宜宾市场的出租车版型新能源-炫界ProEV出租版，6000余辆出租车即将投入使用。坚持履行公司社会责任，推动巩固脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接，组织22名统战成员扎根珙县乡村一线助力乡村基层治理和产业发展，坚持开展“以购代捐”活动，投入61万元助力珙县王佳镇乡村农产品拓展销路。依托“同心聚智”先锋队，全力支持宜宾创建全国卫生城市和巩固创建全国文明城市成果，组织开展志愿服务岗、社会公益、技术服务、创文守文等公益活动67次，为构建和谐宜宾贡献凯翼统战力量。
（宜宾市委统战部、 宜宾凯翼汽车有限公司供稿）