腾讯新闻《一线》 作者邬川
混合所有制改革越发成为经济增长的重要抓手。混改前后，国企由国资委统一主导，分散化的民企又该如何规范参与？
“我特别期待工商联也给民营企业提出一个规范，我们在混改当中应该有什么底线，有什么规则，有什么行为准则，我们一起来配合国企领导，我觉得这是一个应该有的动作”。
在亚布力中国企业家论坛2019年夏季高峰会上，中国并购公会创始会长王巍作出如上表述。
“国企20年混改，始终是国资委在出条件、规则，可是混改不是两方共同来推进的吗？不是共同合作的吗？”
企业家选择在面对并购与混改的选择时，要认清区别。
在王巍看来，有三点不同。
首先，混改的重心在于调整所有制，发挥所有制的优势。国资委的文件多次解读时，都是谈用民营企业来参与国有企业改革，提升国有企业的效率和资本的使用率，这事实上肯定了民营企业的机制要好。
其次，两者的定价方式不一样。并购的定价方式是市场化的讨价还价，混改则不同，始终有一条红线，即国有资产不得流失。
最后，主体定性不一样。“引用一段话，民营企业的主要优势体现在灵活、高效和创新。国有企业的优势主要是在系统、全面、规范。”他说，用词就不一样了，高下立见。