腾讯新闻《潜望》 方砚
12月19日消息，阿里巴巴集团和蚂蚁金服今日同时宣布架构调整。“80后”高管地位再次提升和老人退而不休，以及明确“山头”成为其主要特点，这表明阿里管理层的更迭正在新旧平滑过渡的过程之中。
根据调整，2004年就加入阿里且同时为阿里合伙人的张建锋，将卸任阿里集团CTO，但仍将继续担任阿里巴巴技术委员会主席。近年来迅速蹿升的“80后总裁”蒋凡，在已经分管淘宝天猫业务后，再次拿下阿里妈妈事业群。2007年就曾加入阿里的事业群总裁张忆芬向蒋凡汇报。
公开资料显示，阿里妈妈事业群是阿里旗下大数据营销平台，拥有阿里巴巴集团的核心商业数据。而根据最新一季财报，蒋凡分管的天猫淘宝业务在阿里集团的营收占比约为49%。在继续分管阿里妈妈后，蒋凡在阿里内部的地位再一次提升。
具体而言，此次阿里的挑战集中体现出以下几个特点：
一、年轻一代高管向权力核心更近一步。
除了一直被阿里寄予厚望的蒋凡，另一个“80后”胡喜接任蚂蚁金服CTO。此前，胡喜已经担任蚂蚁金服副CTO，作为阿里“80后”最具代表性的人物之一，胡喜2007年加入阿里，并成为目前阿里最年轻的合伙人。
根据蚂蚁金服此前公布的资料，胡喜2007年加入阿里，主持了支付宝三代技术架构。
蒋凡和胡喜先后被正式“扶正”，表明阿里管理层年轻化策略正得到逐步执行。
二、“老人”退而不休。
原蚂蚁金服CTO程立调往阿里集团担任CTO，代替张建锋的职务。
但奇怪的是，作为原则上阿里技术体系的一把手，程立并未接任张建锋技术委员会主席和阿里云智能事业群总裁等实权职务。尤其是阿里云业务，作为当前阿里技术体系的最核心部分之一，张建锋的存在使得新任集团CTO程立的地位颇为尴尬，更为接近“虚职”。
而在阿里技术委员会的体系中，程立仅为委员会副主席。这进一步表明，在技术体系程立并未代替张建锋的地位。
另一方面，在蚂蚁金服体系里，井贤栋卸任CEO职务，由胡晓明接任，但仍继续担任董事长。这一调整并未表明井贤栋从此“务虚”放权，而是去专心啃下国际化这块硬骨头。
事实上，在蚂蚁金服，虽然大部分业务线要向CEO胡晓明汇报，胡晓明再向井贤栋汇报；但蚂蚁国际事业群、智能科技事业群、HR、财务和战略投资板块却需要直接向井贤栋汇报。
由此可见，本次调整中，虽然部分阿里老兵有所退居幕后，但仍未远离权力中心。
三、强调打通，明确“山头”，盒马被变相“降权”。
另一个值得注意的趋势是，在本次调整中，原先是独立事业群的盒马事业群，不再拥有直接向张勇直接汇报的特权。
根据调整，集团B2B事业群总裁戴珊在负责ICBU、1688、村淘、零售通、速卖通业务基础上，将代表集团分管盒马事业群，全面负责打通盒马、村淘、智慧农业等业务。盒马总裁侯毅向戴珊汇报。
中间隔了一个新层级，无疑表明盒马被变相“降权”。
类似的事情也发生在阿里妈妈。在阿里妈妈业务上，原事业群总裁张忆芬并未在本次调整中卸任，而是向蒋凡汇报，以加强与天猫淘宝的协作。作为2007年加入阿里的行业老兵，张忆芬曾任中国雅虎副总裁负责雅虎搜索业务，后来担任淘宝网副总裁；在离职一段时间后，张忆芬重返阿里执掌阿里妈妈。
由此可见，在此次调整中，阿里的权力中心再一次得到集中，拥有向张勇直接汇报权限的高管有所减少。蒋凡、戴珊作为集团代表，拥有对部分业务群分管的更高权限，体现了阿里希望将部分业务线打通的决心。