凯儿得乐程程:打通线上通道,顺应消费趋势,母婴行业当如此破局

随着人口出生率下降,红利消失,母婴行业需求面临缩减,同时中产阶层人数的不断攀升,推动着消费升级时代的到来;移动互联网时代背景下,线下门店40%的宝妈资源被抢占,全国80%以上的母婴门店整体销售额均呈现下滑趋势。母婴行业迫切需要通过模式创新,以顺应时代大势。凯儿得乐(深圳)科技发展有限公司创始人兼CEO程程在TWP腾讯智慧育儿论坛——母婴产品专栏,与我们一起探讨企业的应对策略和发展思路:

疫情催化下,线上营销成为必然趋势

疫情之下,为避免人口大规模流动和聚集,国家采取了居家隔离、延长春节假期等严格防控措施,来面对这场悄无声息看不见硝烟的疫情战役。

在这种情况下,许多实体店被迫关门歇业,经济遭受重创,人们日常的生活被打乱,虽然宅在家里,但“网购”却让老百姓的生活基本保持正常运转的节奏。不论是果蔬生鲜还是日常用品,只要手机下单,便能享受到便携的购物方式。不可否认的是,互联网经济成了发展新亮点。

尽管在国内疫情相对好转之后,消费者的部分消费行为选择回归到线下终端门店进行消费,但用手机APP购物等已经成为大多数人的消费习惯,且越来越多年龄层的消费者正在加入其中。因此,我认为母婴实体店打通线上通道是我们整个行业面临的必然趋势。

拥抱“直播电商”新趋势,引领行业破局

90后作为当前母婴产品消费的主体人群的同时,他们也是中国互联网的“第一代原住民”,他们在对母婴产品做出购买决策的过程中,需要KOL(意见领袖)的指引和陪伴;并且宝妈购物频率高、闲暇时间长;知识需求强烈、省钱欲望强烈。

这就促使“直播电商”这一创新模式,迅速成为国内母婴行业新的“风口”。

4月6日,央视主持人“段子手”朱广权与“带货一哥”李佳琦组成的“小朱配琦”组合,隔空连线,同框直播,为湖北助力在线卖货,将“直播带货”这一当下热门的营销模式,再度推上风口浪尖。

作为国内社交电商和母婴新零售的先行者之一,我们亦率先在行业中试水“直播电商”这一创新模式,因为“直播电商”具有实时呈现、双向反馈、高度还原真实场景的特点,将成为线下渠道线上化的高效途径,为我们整个行业带来“破局时刻”。

千万宝妈们参与到“直播电商”这一创新模式,在照顾家庭和实现自我价值的平衡中,开辟一条新的路径,同时更是一次推动母婴行业自我革新,探索企业转型创新的积极尝试。在这里,总结一下“直播电商”的三大行业价值:

1、为母婴终端门店打通线上通道。在众多线上化工具中,“直播”的操作难度更低、触点效果更直接、且能模拟真实场景,能够快速为门店打通线上通道。以门店为起点、自下而上撬动品牌资源的线上化新路径。

2、重构母婴电商的流量格局。直播电商就是超级大团购——主播通过直播可以拿到足够多的用户和订单,进而可以和厂商和供应链有足够的议价能力。向上找货谈价格,向下聚集起粉丝,成为串联起直播带货的中间商,形成典型的货品(S)—主播(B)—消费者(C)的销售路径。

3、从货找人到人找货,实现柔性供应链改造。通过直播建立便捷的用户沟通渠道,聚集忠实的用户群体,并从用户群体的需求出发去反控供应链,依据用户的实际购买行为或在直播过程中的实时反馈,向供应端提出改进意见,形成人对货的影响与掌控,实现柔性供应链的改造。

相信在 未来商品销售的占比中,将会有相当大的一部分来自于直播!在这种情况下,我们有必要重新审视企业的重心:从交易中心转型为流量中心、体验中心、信任中心。

消费升级大背景下,母婴产品呈现4大需求趋势

根据多年来我们的发展经验,和数据分析结果来看,以纸尿裤产品为例,国内母婴市场消费需求正呈现出以下四大显著趋势:

1、高端化趋势。物质满足、商品丰富的环境中成长起来的85/90后年轻父母既有较高追求的消费意愿,又有足够的支付能力,高端、超高端的尿裤越发受到消费者欢迎。

2、专业细分化趋势。对于纸尿裤的选择,产品的安全性和舒适度作为“标配”,已经远远不能满足用户的需求,专业化细分化的产品成为纸尿裤行业的一大增长点。根据功能、目标人群、场景等细分的产品更受消费者青睐。

3、国货崛起。近几年随着中国制造品质的升级,再加上年轻一代自我认同感的提升,母婴消费人群对于本土品牌接受度越来越高,逐渐实现从“偏爱洋品牌”到信任和支持“中国制造”的消费心智转变,凯儿得乐作为国民母婴品牌的代表,凭借高品质火爆市场,获得众多宝妈一致好评,市场份额不断攀升。

4、颜值经济火爆,国潮盛行、IP爆发。市场竞争激烈,纸尿裤品牌获客成本水涨船高,为了突破发展瓶颈,针对消费者偏好打造差异化营销成为品牌破局新思路。在包装造型、产品设计和潮流色彩搭配上的发力更容易俘获90/95后的颜值党。跨界联名、IP定制、国风潮流等带来个性体验的产品深受年轻父母青睐。

母婴企业在产业的设计和品牌塑造上,应根据自身情况,从以上四个方面重点突破,无论是在定价策略上迎合受众人群,产品功能上进一步抢占细分市场,还是视觉体系上打造风格鲜明的差异化效果等。

安全与品质,引领国货崛起

当前外资品牌掌握着大部分中高端市场份额,民族品牌任重道远。提升国货品质 坚定国货信念,是我们整个行业的共识。为此,我们始终秉持高标准、高水平、高规格的生产原则。

为确保产品的卫生安全和产品质量的稳定性,不断完善质量体系,从原材料的选择到包装出仓都制定了一系列的检验控制标准,严格保证产品的品质与安全。

在消费升级时代及移动互联网时代双重背景下,我们将以新思维、新理念规划企业发展,抢占风口、引领行业趋势、驱动行业革新,不断推进产业链优化、渠道整合及模式创新,丰富和升级全场景、全业态的零售布局,做中国母婴用品行业的领头羊,为整个母婴行业的转型和创新探路!