又一家服装巨头倒下?负债165亿,库存高达82亿,老板被限制消费

又一家服装巨头要倒下?负债165亿,库存高达82亿,老板被限制消费!这些年,随着经济的快速发展,人们生活水平的提高,跟“衣食住行”相关的行业也蓬勃发展,其中服装行业是最具活力的,很多服装品牌的应运而生,在国内诞生了安踏、海澜之家、美邦服饰、七匹狼等服装巨头,但是由于一些服装品牌扩张太快,要么被资本扼杀,要么陷入经营困难,负债累累,比如有名的女装品牌“拉夏佩勒”高峰时期门店高达9000家,如今沦为卖吊牌为生。

在服装行业“海澜之家”无疑是行业老大,但是随着市场竞争的激烈加剧,海澜之家也面临的危机,截止到目前,海澜之家库存高达82.17亿元,负债更是高达165元,其实海澜之家的危机并非首次被曝光,早在2015年就存在了,面对如此严重的问题,很多人都在问,海澜之家会不会倒下呢?

海澜之家创始人是周建平,由于家庭原因,中学毕业后就开始做生意,在县城开了一家照相馆,到了1988年,他赚到了人生中的第一桶金,显然照相馆无法满足周建平的胃口,于是用这30万承包了江阴第三纺织厂,当时工厂只要18个人,从事利润很低的粗纺业务。

刚开始,周建平主要是向杉杉和其他品牌代工,在这个过程中,周建平发现精纺的需求很大,于是果断的进入到精纺市场,结果证明这条路是对的,到了1994年,企业销售额超过1亿元,1997年超过10亿元,规模和效益都位居同行第二位。在企业发展到一定程度,周建平决定自己生产品牌,在1999年5月份,引进了世界一流的服装生产线,现在公司也成功的在上交所上市。

其实最开始周建平做的是高端职业装,在2000年创立“圣凯诺”品牌,2001年更名了“海澜之家”,在2002年访问了优衣库之后,周建平发现了国内服装企业和这些外资巨头的差距,周建平也意识到“快消费”这一趋势将席卷整个中国,为了让“海澜之家”更好的推向市场,海澜之家也经历了很多尝试,比如“一站式购物”、“一年购物两次”等,随着市场推广的加大,海澜之家也成为男人的衣柜,品牌开始深入人心。

一开始,周建平很喜欢优衣库等服装巨头的模式,处处都在学习他们,但是这种模仿仅仅停留在表面,并没有继承优衣库生产、销售为一体的营销网络,发展到最后,周建平决定走“捷径”,省去服装设计部门,大力发展加盟商模式,加盟商只需要承担运营费用,经营权归海澜之家统一管理。

这种“轻资产”模式帮助海澜之家取得快速发展,但是也为未来的发展埋下了隐患,采用这种模式,海澜之家实现了高速扩张,高峰时期在全国有5000家门店,在2014年,海澜之家处于巅峰时期,市值高达800亿,周建平也以260亿元的身价成为江苏首富。在男装行业,海澜之家市场份额排名第一,2019年市场份额为4.7%,这也是连续6年市场份额排名第一。

但是这种加盟模式,天生就有缺陷,自从2015年以来,海澜之家的库存一直保持在90亿左右,被外界视为诟病,由于行业竞争加剧,海澜之家也市场爆出质量问题,在2015年市直接近1000亿后,在2020年11月20日市值只剩下298亿了,缩水了近三分之二。

在2020年第三季度报告,海澜之家前三季度营收118亿元,同比下降了19.82%,上市公司股东应占净利润12.9亿元,同比下降了50.69%,由于自己没有生产和研发部门,海澜之家也一直被称为“过时货”,现在很多人都改变了消费习惯,选择衣服时不仅看品牌,也会去看款式。

现在很多男性的消费观念已经改变了,没有自主研发的海澜之家,自然跟不上行业的发展趋势,可以说在节奏上慢了半拍,也就导致了销量下滑,门店关闭,据悉部分加盟商还因为亏损陷入了法律纠纷,这些老板还被当地司法部门“限制高消费”,不知道海澜之家是否会陷入美特斯邦威的困境,对于这个“男人的衣柜”,能否再次赢得男人的青睐呢?