敬畏与感恩 胡葆森解读新形势下企业生存的远见与定力

大河网讯(记者 刘晓明)12月5日,第十六届大河财富中国论坛暨2020中国管理学院/商学院院长论坛在郑州举行,建业集团董事长胡葆森围绕敬畏与感恩进行了演讲,阐述了新形势下企业生存要具备的远见与定力。

“今年是个特殊的年份,不光是2020年是新十年的起点,同时我们生存的环境也发生了重大变化。”面对这样一个世界百年未有之大变局,胡葆森认为,执掌企业就是要在种种不确定性中寻找确定性,在拥抱变化中灵活创新。

“所谓敬畏,我们一直在不确定性中寻找确定性。”胡葆森举例说:传统行业怎样拥抱大数据?怎样拥抱互联网?怎样在小区里面把智慧家庭、智慧社区变成下一步创新的方向?这些问题都是不确定的。但有些东西又是确定的,比如人性。

今年疫情突如其来,没有人知道它会蔓延到什么程度和什么地步。因此,对企业而言,做动态的计划很重要。“社区都封闭了,怎么卖房子?怎么跟客户沟通?工作方式要有变化。另外,要灵活地应对——灵活应对新形势、疫情下的工作环境来开展工作。所以在2月底的时候我提出了要充分动态地制定自己的计划。”这就是胡葆森说的,在不确定性中寻找确定性一直是企业从业者的使命。

胡葆森还提到,敬畏也包括敬畏规律。“我们做自己的平台,在平台上每天要思考,不停考虑,不停从不确性中寻找确定性,不停寻找规律。所以我说一定要有敬畏,就是对规律的敬畏。顺利也好,不顺利也好,都要按照规律办事。在40多年的改革开放大背景下,要按照规律去做事,所以对规律要敬畏。”

除了“敬畏”,胡葆森还特别强调了“感恩”。长期以来,建业集团一直坚守整理、挖掘、保护、传承、复兴中原文化的文化使命。胡葆森说,今年建业集团在洛阳举行了年中会议,并集体参观了夏都博物馆,看到了4100年前的都城,再次加深了对厚重河南文化的理解。

几千年文明在河南成长,胡葆森希望从这种厚重的文化中挖掘先人的思想来汲取力量。“老祖先说预则立,不预则废。预就是对未来作出预判,指导当下的行为。你的边界不清楚,是不知道你的边界在哪里,老觉得自己无所不能。”胡葆森说。

回望过去40年,全国注册了几百万家、上千万家企业,却倒闭了那么多,就是多元化、跨地域的陷阱令行业边界不清,以为自己无所不能,最后导致进入了陷阱。胡葆森说:“所以我们必须对市场敬畏,对时代感恩。怀着敬畏之心、感恩之心,跨好自己的边界,就会在新的格局中、在2020年新的十年起点中找到自己新的起点、新的征程。”