“三立”林昆海持股“民视”；“三立”林昆海与年代联合成立“三禾”；《自由时报》林荣三家族持股“台视”、非凡电视；“非凡”黄崧持股“年代”。
“三民自”等“绿媒”巨头们交叉持股，资本张力惊人。这些媒体生存有道，一靠选举挣钱，二是盯着急着宣传政绩的民进党当局公共财政。这种与日俱增的依赖性与深度介入政治，使得他们与民进党当局在“反中”“支持民进党”上立场一致，存在利益共生关系。
有强大政党与行政资源奥援的“绿媒”，气焰嚣张，配合民进党当局左右舆论、垄断社会思潮，渲染“仇中反中”气氛。如一颗有病虫害的菠萝本该除虫达到输入地的检疫标准，却硬被民进党与绿媒炒作为“贸易战”及“反中的吃菠萝大赛”。有这些主张“台独分裂”的政党、媒体存在，两岸关系怎能春暖花开？
一是，日渐“绿化”的台媒生态
从创办人自身的政治色彩来看，“民视”（民间全民电视公司）、“三立”（三立电视股份有限公司）、“年代”（年代网际事业股份有限公司）均是支持“台独”的媒体巨头，是典型的“绿媒”。林昆海被《新新闻》描述为“拥地产、掌媒体、控政党”的“海派帝国”（即“涌言会”），是没有民进党党籍的“海董”，是当下民进党派系中最红的掌门人之一。前“民视”董事长郭倍宏曾担任台湾学生社社长、“台湾独立建国联盟”美国本部主席、台大土木文教基金会董事长、宏升营造股份有限公司董事长 、“建国党”决策委员、“喜乐岛联盟”秘书长、“民视顾台湾顾问团”常务顾问、董事长，为“台独联盟”突破黑名单闯关返台的重要人物之一。郭倍宏妻子张舜华也是台湾“建国党”党旗设计者。
台湾电视公司，全称“台湾电视事业股份有限公司”，简称“台视”、“TTV”，创立于1962年4月28日，资本额新台币三千万元，是台湾地区第一家电视台。同年10月10日，由蒋介石夫人宋美龄按钮，台湾电视公司正式开播，开启台湾地区电视史。2006年，“台视”按照《无线电视事业公股处理条例》开始民营化工作，2007年9月6日成为上市公司。“台视”最大的股东为黄崧任董事长的非凡国际科技公司，持股30．89%。其他主要股东为黄菘个人(9．68%)、鉅宝投资有限公司（由联禾投资股份有限公司投资，林荣三儿子林鸿联持有）、台湾水泥股份有限公司。台视的主要频道有：台视主频(曾更名为台湾电视台)、台视财经台、台视综合台、台视HD台、台视国际台。而前“台视”董事长赖国洲就是李登辉的女婿，“独派”政治色彩不容洗白。现任董事长为拥有非凡电视台（非凡传播有限公司）的黄崧，赖国洲依然作为非凡国际科技有限公司的股东同时担任台视的董事。
自由时报企业股份有限公司，由林荣三创立的联邦企业集团投资，发行量为52万份，是“台湾本土意识最强的独派媒体”，主张“台湾优先、自由第一”，长期支持民进党，是民进党的大金主。林荣三去世后，由二子德泰投资股份有限公司董事长林鸿邦接手任社长。练台生近年来与民进党关系愈加密切，旗下媒体人张雅琴、谢震武、陈凝观、安幼琪常常将“台湾价值”挂在口头上。林荣三曾向陈水扁私下捐款2000万元新台币。林家与苏贞昌关系也十分密切，苏贞昌曾协助林荣三取得珑山林大楼的建筑开发权。
“绿媒”日益扩张，是民进党“文化台独”与蔡英文当局大内宣的策划者、执行者，他们煽动仇恨大陆、主张“台独”的言论与节目，深度影响台湾民众的国家认同与民族认同。
二是，交叉持股，“绿色资本”控制媒体舆论意图明显
“三立”“民视”“年代”“台视”、“自由时报”等媒体集团实际控制人交叉持股，形成利益共生与媒体意识形态趋同的现象。
如林昆海名下共有三立国际创意股份有限公司、南国有线电视股份有限公司、三立电视股份有限公司、海威数位科技股份有限公司、大心公关营销股份有限公司，同时他又是民间全民电视股份有限公司的股东。
林昆海以三立国际创意有限公司名义与练台生合资成立三禾资产管理公司，而这个练台生，是年代、壹电视老板，影响力同样跨越蓝绿。
年代网际事业股份有限公司性质为“侨外资”，由练台生妻子蔡富女为代表人的同佳开发股份有限公司、佳安开发股份有限公司投资设立，练台生为同佳开发股份的董事，年代网际的董事长。练台生取得香港黎智英旗下的“壹电视”后，使之持有新闻台、综合台、电影台三张频道执照，确立他在台湾的媒体主导地位。
民间全民电视股份有限公司与民视文化事业股份有限公司均创办于1997年。初始创办人为民进党党内有“蔡公投”之称的蔡同荣，蔡去世之后，由郭倍宏、王明玉等人相继担任董事长。2019年改选后的民间全民电视股份有限公司代表人为王明玉，大股东有浩祥贸易股份有限公司的陈清福（民视常务董事）、华流投资股份有限公司的郭耀堂、林毅南、李雯如，金元实业股份有限公司的胡东晃、林德盛，监察人为鸿信股份有限公司的施雪秋。实际上浩祥贸易股份有限公司与金元实业股份有限公司的大股东为陈清福，而颖川浩和则为挂名董事长与董事（无资本投资）。而华流投资股份有限公司实际上是为林昆海、张荣华等投资，由2017年设立。“民视”从2019年起主攻网络媒体，在YouTube设立不少频道，其中新闻类的《民视新闻网》《民视赞夯》与节目类《民视戏剧》及《民视综艺》订阅数合计突破百万，成为横跨有线、无线及网络的全媒体。
黄崧与赖国洲为同学关系。黄崧与年代练台生关系密切，当年非凡财经台（现在商业台）之所以能上架第58频道，完全得益于练台生的大力协调，练可谓是黄崧的“恩人”。而“台视”股东联禾投资股份有限公司的代表人还是林荣三股份有限公司的代表人，拥有“台视”8%左右的股份，说明“台视”“非凡电视”与“自由时报”是持股关系，有直接利害关系。
第三，“绿媒”赚钱有魔法
“三立”“民视”“年代”“台视”过去五年接到公部门文宣标案均各自超10亿元新台币以上，是吃了选举又吃财政的典型。因经营问题多多而被挤出“民视”的郭倍宏是“独派政党”“喜乐岛联盟”的秘书长，其自己的公司也没少拿民进党当局的标案,赚钱大有门道。在其任华视董事长期间，其名下的宏升营造股份有限公司是新北市林口区“民视”新总部大楼的承包商；2019年1月起，在短短的两年间，共获得25亿元新台币的公共建设标案。
除了标案外，这些媒体公司还可以申请各种公部门的补助，如台文化部门2017年8月公布的电视节目年度补助名单中，其中“民视”《文化流氓》《月印》项目分别取得旗舰型案6330万元、电视电影类500万元新台币补助。
总之，“民视”、“年代”、“三立”，不仅交叉持股，且有“侨外资”背景，更与民进党与台当局、各县市的关系错综复杂，反映了这些“绿媒”在民进党与台当局的支持下日渐成垄断性媒体，且不断向政治领域渗透，影响力不断扩大，继续毒化台湾舆论生态。
万物皆有因果
在蔡英文上台“执政”近五年左右的时间里，两岸关系大幅倒退。原因之一是“谋独”，不承认两岸同属一个国家，同为华民族的一员，拒绝接受“九二共识”；原因之二是，民进党当局制订一系列旨在阻挡两岸交流与合作的恶法，惩罚支持主张两岸和平统一与参与两岸融合的台湾民众；原因之三是制造仇视大陆的舆论氛围，民进党与“绿媒”铺天盖地渲染所谓大陆打压台湾，制造“台湾安全受到威胁”的谎言；原因之五，胳膊肘往外拐，全力配合美国打压大陆。民进党当局的种种作为与“绿媒”歇斯底里的“诋毁、捏造”，人为打造了两岸敌对的高墙，让两岸关系即使在春天也是寒意重重。
从“借香港事件操作反中”到“禁止台湾口罩输入大陆”到当下操作“台湾菠萝Number one”，数不清的“敌视”让蔡英文当局官员口中希望两岸关系春暖花开的话只能是“言不由衷”的鬼话，对美国拜登政府有所交代而已。（评论员 周筠）
来源：华夏经纬网