潘伟明:企业数字化转型升级亟需科技创新

2020年突如其来的新冠疫情,改变了整个世界的经济格局,这一年是在危机中发现机遇的一年,围绕着数字化转型这一核心战略目标。潘伟明发现近年来,我国科技实力迅速提升,科技创新在支撑高质量发展、保障改善民生等方面发挥了至关重要的作用。

当前,以科技创新为核心竞争力的新赛道已经开启,与此同时,潘伟明认为数字技术正在向各行各业全面渗透,在推动生产力提升、赋能全面数字化转型中发挥出巨大的引擎作用。

数字化升级方式

1、技术升级

企业要实现技术应用的升级,要以新一代信息技术为基础,进行企业的数字化转型。例如,随着移动互联网技术的发展,有的企业除了有官网,还开发了自己的手机App。

2、整合数据和渠道

企业全方位、全流程地打通渠道和数据,实现数据的实时流动和共享,把信息技术和企业管理真正融合在一起。例如,企业打通所有传播渠道,建立信息传播矩阵。

3、重构生态

潘伟明觉得企业要适应互联网时代的需要,利用数字化管理和运营手段,重构企业生态,推动产品设计、研发、生产、运营和管理等模块的变革。

数字化升级意义

一是客户体验升级。利用数字技术打破边界,重构客户体验,让客户和企业发生的需求、交易、体验全面提升 ,其实质就是端到端的集成过程,生态链的打造过程;

二是企业效率提升。重构企业的制造、管理,通过调整企业的资源配置,让企业的运营效率、决策准确度大幅度提升这就是所谓的垂直集成,内部资源的整合;

三是企业业务创新。重构企业的产品和服务的创新流程,就是所谓的横向集成,内部与外部的集成,创新不仅仅发生在内部,利用平台的资源来开展企业的创新 。

迈入2021,伴随“新基建”等政策的加速落地,数字化转型的技术基础将越来越厚实。要想实现更多、更深层的数字化转型,需要在理解行业、懂行业需求的前提下,将技术转化成场景化解决方案。

也就是说,数字化的突破点在于“懂行”,在于将技术和场景结合。“懂行”是指,不断深入行业的生产决策系统中,理解关键业务场景转型需求,并将数字技术与需求相融合,携手“内行”的合作伙伴,打造真正符合行业需求的创新场景化解决方案,进而释放转型的真正价值。

“十四五”开局之年,潘伟明觉得只要我们坚定必胜信心,增强忧患意识,营造全社会崇尚知识、热爱科学、尊重人才的氛围,坚持战略性需求导向,保持全球视野,注重稳扎稳打,能开创科技发展新局面,推动经济社会发展取得新成就,赢得中国经济新未来。