“贯彻新发展理念，坚持正确政绩观”，“建立健全日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系”……近日，中共中央印发的《中国共产党组织工作条例》，对用好考核“指挥棒”，激励担当作为提出了明确要求。组织部门应深入贯彻新发展理念，加强综合考核体系建设，不断凝聚助推高质量发展走在前列的强大合力。
明确指标任务，亮起发展“红绿灯”。有什么样的指挥棒，就有什么样的行动者，新发展理念就是指挥棒、红绿灯。将创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，融入到考核评价体系建设中，贯穿到指标设置的每个环节。坚持效果导向，不仅关注发展速度，更放眼长远，系统吸收一些能检验经济发展结构和运行质态的考核要素，切实考出发展的“质”和“效”。突出群众满意度，坚持“以人民为中心”，把推进人民生活改善和生态效益提升等作为考核的重要内容，结合地方资源禀赋和经济社会发展实际，设置一些“不等量”的考核标准和权重，让“跳起来够得着”。同时，避免“一锅煮”，控制共性指标，增加个性指标，让各类别单位都能够“使上劲”，做到高质量发展没有旁观者，人人都是战斗员。
做实过程督考，优化评价“运算符”。“知事识人，重在考核”，能否实现督考评价往哪里聚焦，实绩实效就在哪里创造，说到底还是要写好过程管控文章，做到标准严明，压力给足。在督考标准上，始终坚持宗旨意识，把督考的着力点放在解决群众最关心、最关切的问题上，重点关注人民群众满意不满意、高兴不高兴、答应不答应，在打通服务群众的“最后一公里”上狠下功夫。在督考方式上，综合运用平时考核、专项考核结果，构建相互印证、互为支撑、全面分析的评价闭环，避免考核“一锤定音”。敢于动真碰硬，敢于掀开数字政绩、面子工程和形式主义的面纱，做到用事实说话、凭实绩打分，考出领导干部“真本事”和高质量发展“活情况”。
强化结果运用，划出奖惩“硬杠杠”。结果运用是考核评价制度的生命力所在，让干多干少不一样，干好干坏不一样，考核“指挥棒”的激励效用才能够得到充分发挥。重反馈，让成绩凸显、不足曝光。发挥政绩考核的“晴雨表”作用，全面反馈考核结果，既肯定成绩，又点明不足，更指出方向，并持续“把脉问诊”，推进达标达效。重激励，让能者上、优者奖。对综合考核排名靠前的优秀班子，在职级职数统筹上予以倾斜；对推进高质量发展实绩突出的干部，优先提拔重用，优先安排疗养休假、参加名校培训等。重约束，让庸者下、劣者汰。对工作实绩一般，绩效考评较差的，取消评先评优资格。制定专项帮扶推进举措，确定比学赶超对象，把榜样树在身边、导向正在眼前，鞭策后进促担当。
（涟水县委组织部姚光晖）