党的十九大报告提出的乡村振兴战略，是贯彻新发展理念，建设现代化经济强国的重大战略之一。要实现乡村振兴，首先就要做好乡村产业，发展乡村旅游。
而在乡村振兴战略实施的初始阶段，一些乡村项目采用的是EPC模式(即Engineering设计、Procurement采购、Construction施工)。但乡伴文旅集团在实际的应用实践中发现，OEPC模式更适合乡村环境。
乡伴文旅集团采用的OEPC模式(即现代化运维管理+EPC)。与传统EPC模式不同之处在于，OEPC模式在项目实施前就考虑到了项目建设完成后的运营问题，解决了过去很多乡村振兴项目在建成后因无人维护而逐渐衰败的痛点。乡伴设计施工及运营一体化(OEPC)业务，立足于服务乡村建设全域业务的线路，依托于乡伴团队多年累积的策划、设计、施工、运营的全面能力，以总承包的方式承接以政府(或其投资平台)为主的业主委托工程项目。在乡村振兴项目的具体实践中，乡伴理想村就是一个很好的例子，它很好的阐述了乡伴文旅对乡村资源、资本、客源三者的优化配置。
乡伴理想村是借助大城市近郊的空心、凋敝的自然村落进行高品质的投资改造，借助闲置资源转型文旅体验的“乡野度假生活示范村”，强调高起点设计，在保留原生态的农业、文化、生态、自然资源的前提下引入精品民宿等业态，形成高品质的综合聚落，及各种返乡创业集合类的咖啡馆、书店、餐厅、手作、工坊、联合办公等业态，形成高品质的度假、生活、工作的乡野体验空间。
以南京苏家理想村为例，它是长三角首个特色文创小镇。以特色产业+文化创生+旅游升级+社区回归为依托，打造成了全国示范的特色小镇。以田园综合体成为核心抓手，引进手工作坊等多种业态相结合，将其打造成为了南京乡村文创生活示范区。并获得了各级省市领导多次到访考察，央视新闻联播等国家级媒体专题报道。
正如乡伴文旅创始人朱胜萱在接受采访时所表述的：“乡伴理想村很好地遵循原生地的民居留存与在地文化，提炼鲜活的乡村审美元素，以新村民为主体，提倡就地生长，以城乡之间的资源交互创造村落新生，打造基于城市近郊乡村的设计多样化的高交互文旅社区。”
简而言之，想要走出一条与众不同的乡村振兴之路，乡村必须要学会依托自己的产业优势，因地制宜，充分挖掘乡村文化，推广乡村旅游，农业文旅融合共同发展，才能走出一条好的路子!