智商决定你的下限，情商决定你的上限。你说话让人舒服的程度，决定你所能抵达的高
度。
现在社会竞争最大的关键是人才，所以很多企业在招聘选人时，都会把视角聚集在情商管理上。
张平，中专学历，在找工作时，因学历过低吃了很多闭门羹。只是功夫不负有心人，她在弟弟的帮助下，来到一家企业面试销售岗。
面试官在第一关对她进行了破格录用，在第二关时她被问道：“怎么夸奖同事和领导最自然？”作为一名销售人员，对情商的要求很高。
张平思考之余，回答道：夸奖不能过于拍马屁。对同事夸奖，要从事情肯定，最好的肯定方法，发现他的优点，然后向他学习。
怎么夸领导呢？不能用很浮夸的拍马屁方式，我会说“领导，我太佩服你了，能跟着你干，真是三生有幸！”
没想到话音未落，就被面试官反问道：“我怎么感觉到，这就是拍领导的马屁呀？”
张平解释道：因为我要在领导手下工作，不是有这么一句话吗？跟着千万变百万，跟着百万变十万。我跟着领导肯定会越来越好，所以领导选择我，我感觉到很幸运！
张平在回答问题时，是不是犯了大多数人常犯的错，功利世俗，油腻感强，让人感觉不到一点真诚？
在社会交往中，情商高的人会不着痕迹地给别人戴高帽，还能让人心情愉悦，这才是能力。
如何夸奖人，才能让人甘愿接受呢？这就要求人们在夸奖时，具体化场景，从细节出发，真实地描述表达，才能让人自然！
所以对于领导来说，也应该从具体事情出发，真实就好！
王主任是一名时尚女性，她的下属拍了一张她的照片，发过来，并留言说“太很美了！“王主任认为这是事实，所以她很高兴。
这种夸奖就不是有意而为的拍马屁，只是沟通起来很舒服的真诚表达！
在与领导沟通时，切记不能用投其所好，看人下菜的油腻方式，而应该多点真诚与技巧。十年前的人际关系靠的是嘴皮子功夫，看谁会说话；现在不同了，靠的是真诚。
销售这个行业要想做好不是靠话说得多，而是靠谁能听得懂，听进去！
夸人这件事，没有这么简单。没有水平的夸人不仅不会加分，有可能没夸到点子上，甚至还有可能得罪人。
心理学有一个洞察，人的一辈子到底追求的是什么呢？其实大家追求的就是一件事：“个人毕生都在追求的是被看见。”
赞美的本质也应该紧扣这句话：“每个人都在追求被看见。”你赞美别人就是要告诉对方，你看见他了，看见他跟别人的不一样。
请记住赞美的公式：赞美 = 发现并指出对方的独特行为
知道了公式，在赞美时还应该注意2个技巧：
第一个技巧，从差异中发现内容。
没有人喜欢千篇一律，要想通过赞美获得关注，要先观察差异，发现对方跟别人不一样的地方。
香港作家亦舒就是情商很高的一个人。
早年的林青霞，谁都觉得她很美，但只有亦舒是这样说：“一个女孩子美成这样子，自己却完全不自知。”这是我见过最高水平的赞美。后来还成金句，叫“美而不自知”。
你发现没有？亦舒在赞美时，就强调了差异，突出了林青霞美得很洒脱，美得毫不在乎。
如果你有幸遇到公司的CEO，你想赞美他吸引注意，低水平的人这样说：“张总，您水平真高！”
不过，这种赞美没什么力量，因为谁都会这么说。而情商高的人则会说：“您这么忙，还愿意带年轻人，你的团队很棒。”
这是赞美吗？肯定是。虽然你并没有直接赞美他，但你夸他的团队很棒，夸他人带得好，这就是加强式的差异赞美。
所以发现差异是赞美的第一步。
第二个技巧，赞美行为，而不赞美天赋。
“你这一看就是经常锻炼，你每天锻炼多长时间？真是太自律了。”
你看这句话，不管谁听了都会觉得舒服，感觉你很懂她，因为你赞美的不是她的天赋，而是她的努力。
赞扬别人是人际交往中的一个重要渠道。在赞美时，最好注意赞美必须具体；在自己擅长的方面赞扬他人；赞美别人要真诚、有礼貌；赞扬他人看重的部分。
如果你不能记全，则可以使用这个万能公式：夸奖的万能公式：虽然+缺点，但是+优点！