专题丨2022亿翰人春节返乡见闻系列【华中区域】

※全文约10000字，阅读全文大约需要26分钟

“回家”是春节的主旋律，无论走多远，归家才有家。离别的家乡又发生了哪些变化？春节返乡见闻系列，亿翰的小伙伴们来跟大家聊聊自己家乡的房地产市场。

河南人看“只有河南”

资源型城市的盘整之路

返乡见闻

“天鹅之城”，房地产路在何方？

经济遭受疫情打击，楼市表现平淡

返乡见闻

乡村物业服务的两难

三四线城市的需求支撑在哪里？

浅谈慈利房地产市场

作为地产从业人员，回河南不去一趟只有河南·戏剧幻城总觉得不完整。一年下来，这个河南人自己的新型“主题乐园”也完全符合大河文化中多磨多难的气质，四次闭馆又重开。

只有河南·戏剧幻城公众号

朋友在戏剧幻城工作，有他做向导，我这趟戏剧之旅的视角和普通游客稍显不同。

首先在戏剧选择上，作为内部人员，朋友提前为我做好了剧目筛选，争取在最短时间内看完最精彩的内容，实现票值最大化。和所有大型主题乐园的设计类似，只有河南的戏剧场馆非常之多，单剧场就有21个，加上文化展示场景，园区内餐饮、游览、步道、公共区域等，基本要两天时间才能充足看完，而大部分游客其实只待一天，很多细节和内容难免错过，因此提前做好攻略选择十分必要。

当天游客很多，进入每个戏剧场馆前的排队时长平均不超过10分钟，比起其他乐园动辄半小时的排队，只有河南的游客动线设计相对合理。我在戏剧幻城内的行动轨迹是先从几个推荐大剧目开始，等开场的间隙，朋友带我品尝园区内的特色文创小吃，目前许多特色商铺都已正常营业，种类繁多，不会让游客感到单一乏味。

只有河南·戏剧幻城

其次，剧场内建筑的一些小设计，从内部参与建设的人员嘴里说出也会让人有恍然大悟的感觉。看似夺目的建筑、舞台装置，背后是设计团队不停推翻自己的成果，整个园区的建筑元素以黄土、小麦为基调，所有故事也基本围绕“黄河、土地、粮食、传承”展开。

火车站剧场和幻城剧场是聚集了重头戏的两大场馆，朋友推荐我先去火车站剧场，看看小麦的故事。金色的小麦，苦难的1942，为大义舍小家，这样的故事每个中国人看了都很感动，但作为骨子里流着黄河血的河南人，这种模式化煽情从童年起已经看得足够多。我对朋友说，生活中的河南人很少这样堂而皇之地去抒情，朋友沉默两秒，没有发表看法。或许导演对于河南、河南人的印象，仍旧来自于书本、电影、电视剧甚至口口相传，却不来源于河南人本身。巧的是，离开后偶然翻阅资料，发现老胡和导演在这点上也早有分歧，但最终胡老板妥协于艺术家的坚持。

只有河南·戏剧幻城

看完幻城剧场，我的第一感受是中原文化有了赛博朋克的未来科技感，王潮歌导演所展现的大河气质不是单纯的沉湎旧纸堆，而要创造一个科技化、年轻化的无限未来。但这也恰是该剧场的病灶所在。重金打造的场景之下，民族故事改编得稀碎，导演和编剧重于书本式的艺术抒情，忽略了故事框架的构建，历史人物形象照搬教科书，并未深层挖掘人物内核，像走马灯一样展示又消失。纷繁炫目的科技场景与单薄的人物、情节拼凑在一起，显得整个幻城剧场头重脚轻。

老旧的煽情，加上剧场内充满科技气息的装置，从观众角度出发，最大的感受就是“割裂”，河南人的苦难，黄河文化的厚重，远不止让演员掉两滴眼泪这么简单。和河南当地的各大博物馆相比，只有河南·戏剧幻城科技感十足，整体文化厚重感有失，和其他主题乐园相比，它又太过依赖文化元素而忽视了文化本身的丰富性。

只有河南·戏剧幻城

平顶山为河南省中部四线城市，东边是漯河，北边是郑州、许昌，南与南阳、驻马店相连，西邻洛阳，为河南中部城市。

平顶山常住人口496万，位于全省第10名，不属于河南的人口大市，前期依靠是能源化工和制造业支撑经济发展，其实有一部分先崛起的煤老板（改善客户），但由于资源的逐渐枯竭，经济发展相对落后，整体居民消费有限。

平顶山下辖四县六区两市，分别是：

四县：鲁山县、宝丰县、叶县、郏县

六区：湛河区、新华区、卫东区、新城区、高新区、石龙区

两市：舞钢、汝州

在这样的一个资源型城市的房地产市场中，房地产市场跟多数三四线城市趋势保持一致，直面感觉一个字是 “冷”，全市商品住宅成交面积在河南全省中排名12、13名，也属于倒数差生，成交主要以市区为主。

据统计，2021年市区商品住宅预售面积218.31万㎡，全年商品住宅备案面积147.09万㎡，2021年新增商品住宅库存量 71.22万平，预计需去化周期6个月左右，短期来说还是比较健康。

但实际上市区商品房年年有剩余的库存，按照3年的累计库存计算，2019-2021年市区商品住宅库存量195.1万㎡，预计去化15.9个月，属于较高的市场库存，而且由于是在外环边上可以随处看到一些高层，大多数还未入住，且平顶山也有不少的烂尾楼，随便百度上搜索，都是烂尾五年-十几年，还我血汗钱。

当然也不是完全没有购买力，当前来说销售面积最好的不是市中心卫东区和和新华区，而是湛河区，2020-2021年湛河区销售面积连续两年第一，一方面是由于湛河区刚需客户相对较多，且新开发楼盘较多，在销售面积上相对领先；另一方面是由于市中心可售楼盘有限，对整体的量支撑力不高。

但虽然是这个小城市，也在房地产崛起的那几年也引来了一些品牌房企；如宇宙房企碧桂园，在平顶山布局了10个左右的项目，核心布局市中心（有商业街）、新城区（有风景），当时都是老城区，对于县级市进驻意识不高，如碧桂园在市区万达广场旁边的碧桂园天玺，精装修9300元/㎡，但周边精装修也均是7000元/㎡左右，无论是在物业还是装修方面，平顶山消费者还是相当认可碧桂园。

其他的品牌房企如中梁、恒大、建业、新城、中海等也均进入了平顶山，早些年恒大还是很受欢迎的，但2021年企业危机后消费者非常警惕，基本是不买单的状态，而本土的国企受欢迎程度提升，如中房。

未来这样一个小城市，经济逐步转型过程中，预计房地产大概率走向横盘，部分全国化房企进驻度相对较少，若进驻大概率也是会选择一些成熟的片区，以防风险为主，对于客户来说，先不说质量问题，能按期交付可能是最大的愿望。

今年我于2022年1月30号返乡，我的家乡是河南省濮阳市的农村。濮阳市原先是靠石油发展起来的城市，但是近些年随着石油产业的衰退，加之无新的产业的支撑，濮阳市人口也在逐渐流失。

我今年返乡的最大感受是：农村实际居住人口越来越少，家乡一年比一年萧条，2022年2月5号离乡的那一天，村里人烟稀少，看着非常凄凉。

其实，我所在的村子在整个濮阳市的农村算是各方面条件比较好的，具体来看有以下原因。

工作机会多

二十年前由于石油资源丰富，村子的土地被采油二厂征用，由于采油二厂的存在，这里还形成了濮城镇大市场，许多村民都靠做点小生意养家。

居住条件好

其次，由于村子的土地被征用，村子早早就盖成了新农村，每家每户都是有独院的二层小楼。同时，村子旁边还配建一个体育大广场，有跑道、篮球场、滑冰场、儿童滑梯等等，居住条件相比城市的高楼其实更加安逸。

配套资源丰富

采油二厂带动的濮城镇大市场使得居民买东西非常方便。同时，由于收入和消费水平提升，范县第二人民医院也在此建院，一个村镇享受到县级医疗医院算是非常不错的。

所以，从生活条件看，我的家乡原来生活是非常安逸的，也非常宜居。

但是近几年却变了，年轻人口大量流失，如今，这里平时基本只剩一些老人和孩子，年轻人长期在外求学或者务工，春节或许是一年里最热闹的几天。

而导致濮阳人口流失最大的原因是近些年石油产业衰退，并且又无新的产业支撑，导致居民工作机会减少，人们在本地收入水平和其他发达地区相比相差甚远。人往高处走，家乡的人才基本都外出求学和务工，村子里常年留下一些老人和孩子。

据了解，就置业而言，由于城乡差距越来越大，为了孩子能接受到更好的教育，不少村民开始在濮阳市置业，家庭条件更好一些的村民开始去省会郑州置业，现在来看，濮阳市农村人口还在继续往城市走。

其实，我的家乡所在的村子，只是广大河南农村的一个缩影，像我们这种生活条件这么好的村子，人口流失都这么大，更何况河南其他农村。乡村振兴谈何容易，没有产业，没有就业，没有收入，乡村振兴只是口号，农村逐渐被掏空已经是大势所趋。

三门峡，河南18个地级市之一，因每年秋冬之际，成千上万白天鹅从遥远的西伯利亚迁徙至此过冬，被誉为“天鹅之城”。

这座城市区位优越、交通便利，地处豫、秦、晋三省交界，是陇海铁路、郑西高铁等重要交通节点，高铁1小时交通圈内直达洛阳、郑州、西安等。

这是一座“资源型”城市，座落在黄河南岸，素有“四面环山三面水，半城烟树半城田”之称。黄金、煤炭、铝等矿藏资源储备及产量处于全国前列，是河南省乃至全国重要的贵金属和能源开发基地。

“厚重”体现在璀璨的历史文化，诞生了仰韶文化、西周文化、老子文化、黄河文化……“紫气东来”、“假道伐虢”、“秦赵会盟”、“完璧归赵”、“中流砥柱”等典故均与其有关。

“新兴”崛起自1957年国家兴建万里黄河第一坝——三门峡大坝，一个大型水利工程催生了城市现代化发展之路。

2021年，全市GDP总量1582.5亿元，同比增长7.5%，总量处于河南18个地级市末位，但在全国地级市内属于中游位置，同时人均GDP及人均收入处于河南各城市中上游水平。

三门峡属于典型的“内生型”三四线。虽然距离郑州、西安、洛阳这类强二三线城市较近，但过往市场周期并未受到这些城市市场传导效应影响。城市的发展来自于两大驱动力。

外在驱动力来自于“政策效应叠加”。一是始于15年的“去库存”背景，二是多年的“棚改”催化效应。内在驱动力来自于“城镇化速度加快”，带来的置业需求增加。

市场“缓慢上升，步入平稳期”

从过往发展看，三门峡市场平淡发展，15年-20年商品房成交量增长了85%。2021年逆势增长，销售面积突破300万㎡，同比增长7%，增速位居河南第6位。

“低容量、低房价”

2021年全市商品房成交面积316万㎡，占河南的2.38%，产品上以商品住宅为主，占9成以上。目前，商品房均价4000元/㎡左右，全市住宅标杆项目最高价格不到9000元/㎡，房价泡沫指数仅0.68，处于合理区间。

“房企集中度低”

房企竞争格局分散，根据统计局数据显示，截至2020年底全市房地产开发企业199家，但三级及以上资质的企业仅47家，占比不到四分之一，一级资质的企业仅1家。目前布局的品牌房企主要是建业、碧桂园、恒大、万达、蓝城（代建）、华侨城、大禹地产（电建系）等。外来房企中，建业地产市场占有率较高，截至到2021年中期，其在三门峡的市场占有率为6.4%。

“品质低”

过去几年，城市置业需求以“刚需和刚改”为主。受限于城市房价天花板，品牌房企在当地的建造标准均有“缩水”，城市整体的产品和服务质量亟需提升。

根据第七次人口普查数据统计，20年全市常住人口仅203.5万人，占河南省2.05%，对比2010年，下降0.33%，属于典型的“人口流出型”城市。流出人口主要被郑州、洛阳、西安等周边强二三线城市所吸附。

从中国城市发展看，三门峡属于典型的普通三四线，这类城市房地产市场未来还有机会吗？

城市化发展的红利仍在，本土客群“居住品质与物业服务的需求增加”；

“房住不炒”下，“居住属性”的回归，“外出工作人员”返乡置业需求仍在；

“乡村振兴”战略下，“资源型”三四线城市的产业升级与基础设施改善的机会增加

……

“潮退潮涨”，无论是城市，亦或是企业，只有奋进，才会成为“时代的弄潮儿”。

许昌市位于河南省正中部，所在县城南距煤城平顶山市20公里，北距古都许昌市40公里、郑州国际机场70公里，东距内陆特区漯河市45公里，总面积920平方公里，以烟草闻名。截止到2020年，全县常住人口67.5万人，全县贡献GDP 463.9亿元，增速达到2.7%，GDP总量排名居于全省中部偏上。

归纳过年七天小长假的见闻，可以将买房问题总结为两个方面：第一，婚姻催使；第二，棚改催化。

婚姻催使买房

婚姻是人生头等大事，而要结婚最避不开的一点就是房子，有了房子便可以实现杜甫的“安得广夏千万间，大庇天下寒士俱欢颜”的理想。如今，即将步入中年的90后不是已经结婚生子就是已经走在婚姻的道路上，买房也成了90后的主要选择。今年春节，房价上涨不再是大家桌前长谈的话题，而是变成了结婚，即：某某什么时候结的婚，孩子已经上幼儿园了；某某一直在相亲，预计2022年结婚等等，诸如此类。除此之外，对于结婚买房普遍的看法是：没有房子怎么结婚？所以让大家困扰问题除了结婚，就是房子买在哪里？

相比前几年，县城的楼盘明显多了，在建工程的外墙上挂满了大字广告和宣传标语，碧桂园和建业均已进入。房价已经从前几年的3500元/平方米上涨到5500元/平方米；而新进入的碧桂园·天誉系，精装修价格超过7000元/平方米，毛坯房价格也超过5500元/平方米，但受疫情影响，也出现了价格下降，楼市整体偏冷。仅靠自身收入难以承担高额的购房成本，父母提供资金支持是必然，即使商品房价格继续上涨，为了结婚，买房依旧是头等大事。

棚改加快城镇化

印象中，在2015年之前，县城十几年如一日，样子完全没有变化。但是，在2015年之后，最明显的变化就是城中村全部拆迁，县城周边拆迁改造。

城中村改造：城中村地方一直是县城难以治理的地方，并且住房多居住和商业性质，拆迁相对更具困难。但是在2015年后，县城大范围拆迁，房屋按照1:1的比例进行补偿，商业用户集中迁移至专门的商业区，并提供每月1000元的补偿。

县城周边：城镇化的推进会引起县城板块的向外扩张，因而产生了一批依靠拆迁富起来的居民。关于县城周边拆迁主要表现在三个方面：

第一，严禁居民将耕地用于住房建设。在正式拆迁之前，会盛传拆迁的风声，因此会有一些想依靠拆迁牟利的居民，提前在耕地上建设房屋以期在正式拆迁时候获得更多的补偿。面对这种情况，政府主动出击，拆毁耕地上的新建房屋，并对相关人员做出处罚；

第二，以开发商主导向政府主导转变。前几年，县城拆迁以开发商为主导，会给居民更多的补偿，如今政府主导，补偿费用降低。

第三，拆迁按照1:1比例补偿。拆迁后，政府会给居民配240平米的住房，即两套住房。而这240平米需要与居民宅基地比例相等，如果宅基地超过240平米，政府会以800元/平方米的价格作出补偿；如果宅基地少于240平米，居民同样需要以800元/平方米的价格做出支付，最终配平1:1的比例。除此之外，由于县城周边居民房屋均为自建，且多为两层，政府会以每层超过10万元作为补偿。值得一提的是，早在传出拆迁风声的时候，当地居民就被禁止在原有房屋的基础上继续增加房屋楼层建设，且在一段时间内甚至不允许运送建筑材料的车辆经过。截至当前，拆迁已经顺利进行。

总之，近五年是县城变化最大五年，城镇化进程加快，商品房增多，拆迁增加，房价上涨，但是疫情的到来还是使市场经济遭受打击，众多门店不得不通过关门歇业的方式降低成本支出，希望疫情能早点结束，社会经济彻底恢复正常。

信阳位于华中地区是中部地区，是江淮河汉之间的战略要地，形成了独具特色的“豫风楚韵”。从2010年开始，信阳市就一直在“全国十佳宜居城市”之列，因为连续十年榜上有名，并于2019年被该机构评选为“全国唯一永久宜居城市”，而且随着生态环境的改善和创卫成功，得分越来越高，位列名次越来越靠前。

因此，信阳非常适合居住和置业。这里山清水秀，空气清新，气候宜人，素有“江南北国，北国江南”的美誉，素有中国最美城市等称号。信阳还是孙叔敖、春申君、司马光、郑成功等历史名人的故乡，孔子周游列国的终点。信阳所产的信阳毛尖闻名遐迩，因此又被誉为山水茶都、“中国毛尖之都”。

2010年—2020年中国房价涨幅排行榜，深圳已334.6%的涨幅位居首位，而信阳以156%的涨幅位居全国第15位。自2016年之后，信阳市新增一大批一线房企或实力房企，例如中梁、碧桂园、荣盛、世茂、蓝光、融创、金科等，以及正弘、上坤、星联等相对具有实力的房企。

2019年信阳城镇化率48.98%，2021年信阳市常住人口约620万，以现在数据计算，预计信阳市城镇化平衡点不高于70%，即不到120万人进城。信阳全市2011-2020年商品房成交约40万套，满足约124万人进城居住需求，按照城镇人口发展曲线走势，下一个十年是完成不了城镇化平衡的，即信阳所需建设的商品房或可能在30-35万套。

信阳市潢川县红玺台售楼处，在春节大量人员返乡期间，为百姓提供免费音乐喷泉观赏节目以吸引广大返乡人员置业，并借此营销一波。这场视觉盛宴吸引了众多客户的到访和选择。营销中心人头攒动，抢房热潮火爆上演，12月份销售50套，深得业主青睐为2022年置业热潮拉开了序幕。

当前乡村物业服务对于物业服务企业来说，或许真的不是一个很好的布局时机。乡村物业服务市场规模虽然庞大，但创收项基本为零，这对于任何一个以盈利为目的的企业来说，都是很难生存下去的。如何破除这一盈利的壁垒，对于物业企业来说尤为重要。

春节期间，基于对乡村物业服务市场的了解，发现物业公司进驻乡村的“两难”：

难收费

目前虽然新农村建设基本完成，居民的经济收入也都再上一个台阶，但对与服务付费的意识仍较差，据观察，真正能进行服务收费的名录只有“垃圾处理费”，平均费用10-20元/月；非强制性收取，会面临着缴费者也寥寥无几的情况，但若强制性收取，则又会面临沟通成本高、收费周期长等问题。

难沟通

目前我国的乡村“空巢”情况十分严重， 50%-60%是50岁以上的中老年人，文化素质与受教育水平不高、对新事物的接受度较低，传统对于卫生打扫的认知仍是“小农经济”中“各家自扫门前雪”的定位，付费概念难以形成。

除却付费方制造的两大难题之外，服务供给方提供的薪资低、服务内容少也为物业公司进驻乡村物业服务市场制造了不少难题。

根据了解，目前乡村物业服务雇佣员工的薪资多是由当地县政府拨款或所在村委自行解决，其中政府拨款形式居多。所给出的薪资水平普遍较低，对应薪水仅为300-500元/月，有些较小的村落，所给出的薪资仅100-200元/月。从服务内容上看，乡村物业服务的内容多数仅仅只包含垃圾清运，及少量路段的道路清扫。

较低的薪资水平对于服务从业者的吸引力极低，能招募到的雇员也多是劳动年龄偏大、效率偏低的从业者，这进一步对乡村物业服务品质的提供产生了消极影响。

虽目前物业公司都在积极进行市场扩充，加速填补市场上物业服务细分领域的空白，据了解，部分物企以运营老旧社区的逻辑去思考乡村物业服务、或以城市服务的逻辑去看待乡村物业。但却严重高估了乡村物业服务市场的单位面积产出能力，如以城市服务去对标乡村服务，一个重要的前提条件是该乡村区县是属于相对发达的地区，周边的旅游资源及相应的产业集群资源丰富，能够为其提供额外的附加资源的加持，来弥补项目亏损；而目前我国80%以上的乡村是没有这类资源加持的。

因此，在众多物业公司布局乡村物业服务时，往往在面对“盈利难点”时便以主动退场。

又是一年返乡时，作为房地产业内人士，今年格外留意路途中的楼盘广告。高铁出站口，“三盘联动”、“98折”、“赠送车位使用权”等字眼跃入眼帘，与天气一样的行业环境内，品牌开发商们依然对返乡置业需求抱有很大期待。

广告牌之外，我们能看到开发商和地方政府的更多努力。楼盘供应方面，据房协，春节期间将有七八十个优质楼盘迎客，基本覆盖全区域和全需求类型；家乡政府也想添一把火，房协和住建联合发起新春购房特惠活动，对人才购房提供最高10万元补贴，公积金最高可贷75万元。多方努力的背后，市场反响究竟如何呢，无奈我已搭上了回村的车，此后雨雪天气持续，甚至迎来几年不遇的暴雪，因此未能亲眼去见证春节楼市的景象。不过以市场普遍反应来看，返乡置业并未有太高热度，我的家乡应该也不是例外。

经历了一波热潮后，行业对三四线尤其是内生型三四线城市的房地产市场都有担忧。因此，我试着从身边出发，去看看家乡楼市的需求支撑到底在哪里。我首先采访了已在市里成家立业的老同学，她所住的房是婚前她老公早就买好的，而她表示之后还有继续买房的打算，因为看起来很有必要将双方父母接到市里来，即便是双方轮流居住，父母之后的医疗保障也非常需要这样的房子。想尽孝，但是又不想跟父母同住，这是她想再买房的主要原因。此外，她也说到，市里很多家庭都是好几套房，即便是拿来出租回报效果也不错。总而言之，她对家乡楼市的看法还是偏乐观的，置业需求也会随着购买力逐步累积而释放。

在市里工作的年轻人有多次置业的计划，而对于不在市里工作在市里也无房的群体呢？答案似乎并不明朗。一方面，有出于资产配置或者安全感考虑在市里置业的单身女性，为了孩子教育在市里买房进城的家庭，另一方面，大部分在外务工的人群的需求释放则存在不确定性，若非真正想在市里安定下来，他们恐怕不太会考虑在本市买房，而目前城市本身对人的吸引力确实还差强人意，有很长一段路要走。一位在武汉工作的朋友直言，不会考虑在市里买房，即便是努力，也是朝着武汉的房产努力，未来如何面对武汉乃至其他大城市对年轻人的争夺，不仅是关乎房地产行业，也关乎城市未来的持续发展。

总而言之，已经安定下来的人可能会有多次置业的需求，但问题在于，广大的外流群体的需求释放存在不确定性。未来对于人才和劳动力的吸引，是每个三四线城市都要面对的问题，现在看起来，仅仅依靠补贴和优惠政策，短期不一定促进楼市需求释放，长期也很难真正起到留住人的效果。

2022年春节，我回到了我的家乡——慈利县，一个位于湖南省张家界市的十八线小城市，慈利县位于张家界市与常德市交界处，位置偏远，经济落后，2021年1-3季度GDP仅为138.34亿元，交通也不是很便捷，相应的房地产业的发展也较为落后，楼盘较少且市场以本土房企为主，在这里进驻的品牌房企仅有碧桂园一家，房价在3000元/平左右。

由于家没有住在县里，我对这里的楼盘的认知一直都比较有限，印象比较深刻的楼盘只有中南名门，中南名门是当时慈利县比较罕见的一座大型楼盘，位于慈利县零阳镇笔架路卓家坪慈利一中后门西北侧，地块总占地面积41482.57㎡（合63.22亩），总投资49000万元，开发商是本地的房企。项目定位为一个集旅游、居住、商业复合型项目，由3栋17F中层住宅，1栋18F中层住宅，2栋32F高层住宅和3栋33F的高层住宅组成，规划居住户数1332户。中南名门于2013年11月开盘，我印象比较深刻的是他们开盘后举行过“坐直升机带看房”的营销活动，这在当时的小县城里还是比较罕见的，这个活动举办的应该是比较成功的，毕竟当时上课的时候经常可以听到直升机飞行的声音。现在再回头看这个楼盘，与当时轰轰烈烈的开头相反，中南名门进入了寂静的收尾期，开盘这么久之后，现在仍然有不少没有卖出去，当前价格大概为3800元/平，2017年的时候还传出了逾期交房，质量低劣的新闻。

说起慈利县，总免不了提起隔壁的石门县，在十几年前，两地的发展水平都差不多，但近几年石门的发展水平已经明显超过慈利县，经济上，2021年，石门县GDP为342.5亿元，增速为8.9%，交通上，石门是湘西北的一个铁路枢纽，焦柳线与石长线在这里交汇，而且石长线还是洛湛铁路的一部分，而慈利火车站在2020年之后形同虚设，连去省会城市长沙都不能直达，两地的差距同样也体现在房价上，石门房价远超慈利且在售楼盘较多，当前在4500元/平左右。石门经济的发展也带动了房地产的蓬勃发展，2020年商品住宅销售面积为59.7万平，增长22.7%，开发房屋施工面积281.93万平方米，增长27.1%，这次春节我在路过石门时看到石门县火车北站附近正在修建一个商业住宅为一体的大型项目，澧水河两岸也在修建一个高层住宅项目。

由慈利和石门的发展差距也可以看出，一个城市的房地产业发展与当地经济发展情况息息相关。最后，衷心祝愿我的家乡能够发展的越来越好，能够吸引更多年轻人返乡置业。

第三期中，哪篇文章令你感受颇多呢？

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