博物馆如何转型?国外这么做!

水晶桥美国艺术博物馆的转型之旅
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艺术家奥克塔维奥•罗格(Octavio Logo)为一辆公交车侧面的临时壁画做了最后的润色,它将前往当地的艺术节,充当“无障碍交通工具作为社区需求”对话的催化剂。
水晶桥美国艺术博物馆(Crystal Bridges Museum of American Art)正在将其艺术项目引入社区,以解决长期存在的不平等问题,满足关键需求。
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观众抬头观看加布里埃尔·道夫(Gabriel Dawe)的作品《第27丛》(Plexus No. 27)。水晶桥博物馆因新冠肺炎疫情关闭三个月后,于2020年6月10日重新开放并加强了安全措施。
随着博物馆继续与新冠肺炎病毒作斗争,以及种族和经济不平等的持久影响,一些社区无法参与文化活动,许多机构都在关注“深入反思和变革”的呼吁。位于阿肯色州西北部的水晶桥美国艺术博物馆的转型之旅始于2020年3月17日,当时因疫情关闭了博物馆。
那是一个很不稳定的时刻,当疫情对当地的经济、卫生事业和文化基础设施造成严重破坏时,博物馆很可能关闭并陷入停滞。但是,博物馆选择了行动起来。
这场疫情加剧了当地脆弱社区的不平等现状。在这场危机中,博物馆致力于帮助阿肯色州西北部,通过充分利用博物馆的空间、工作人员和烹饪专业技能等资源为其提供帮助。
博物馆向社区合作伙伴求助,从而更加了解社区需要什么。博物馆的合作伙伴是不同行业的各类区域性组织,包括NWA食品银行(NWA Food Bank)、施米丁老年健康和教育中心(Schmieding Center for Senior Health and Education)以及费耶特维尔住房管理局(Fayetteville Housing Authority)。在与他们的合作中,博物馆确定了关键的支持领域:食品、住房、艺术家救济、互联网和信息获取,以及促进与弱势、孤立群体的社会联系的运动。
博物馆的疫情应对措施不仅在当时很有帮助,还向大众展示了一个社区参与可能性的新世界,聚焦关注公平和关键需求。新冠疫情迫使博物馆采取行动,扩大和发展艺术项目,并将其与社区联系,以解决长期存在的问题。
借助艺术产生社会影响
2021年年初,博物馆推出了一项名为“艺术和社会影响加速器计划(ASAP)”的社区参与试点计划,以动员博物馆的资源和工作人员,努力建立信任,接受不同观点,并与所服务的社区建立真诚的关系。该项目正在进行,对水晶桥博物馆的未来至关重要,并对其产生持续性的意义。阿尔斯特大学遗产和博物馆研究教授及主管伊丽莎白•克鲁克(Elizabeth Crooke)总结了博物馆所感受到的紧迫性:“博物馆要有价值,就需要在这些社区中找到意义。如果没有这些联系,博物馆及其藏品将不那么重要。是人给物品和藏品带来价值和影响。因此,如果博物馆不能与人建立联系,它将毫无意义。”
“艺术和社会影响加速器计划”培养了阿肯色州西北部的社会服务机构和当地艺术家多年的合作关系。合作关系将孵化创意,通过协作、基于艺术的解决方案和社会参与体验,来创造性地解决社会问题。对于试点项目,博物馆将奥克塔维奥·罗格、卡琳·费·巴诺斯基(Kalyn Fay Barnoski)和克霍洛德·萨瓦夫(Kholoud Sawaf) 三位当地艺术家与奥扎克地区交通管理局(Ozark Regional Transit Authority)、阿肯色大学医学科学中心(University of Arkansas for Medical Sciences)和马绍尔塞州阿肯色联盟(Arkansas Coalition of Marshallese)三家当地机构结成了搭档。
今年年初,三对艺术家与机构的组合举办了社区倾听会议和社区活动,以更好地了解观众的需求。这项研究为各组合基于艺术的项目提供了信息。
重新规划公共交通
阿肯色州西北部是山地自行车爱好者的天堂,250多英里的小径在这里纵横交错;然而,缺乏无障碍公共交通仍然是一个重要的社区问题,这导致道路拥堵、能源消耗增加,以及低收入社区缺乏流动性。通过“艺术和社会影响加速器计划”,艺术家奥克塔维奥•罗格和奥扎克地区交通管理局执行主任乔尔•加德纳(Joel Gardner)一直在合作,了解社区成员如何使用现有的有限公共交通系统。该合作伙伴关系旨在通过阐明社区需求和障碍,促进与公交车司机、社区成员和公民领袖的对话,推动该地区关于交通的公众对话。
在研究过程中,罗格花时间与员工一起参加奥扎克地区交通管理局巴士安全培训课程,了解公交车司机。2021年夏天,博物馆举办了一个名为“去哪里”的快闪艺术体验项目,邀请参观者分享他们对当地公共交通的想法和体验。在阿肯色州费耶特维尔的一处公共住房设施,参观者与罗格和巴士司机一起,在巴士的一侧创作了一幅临时画。
博物馆还组织了“讨论公交”活动,这是一次在公交车内举行的巡回社区对话,社区成员和公民及文化领袖可以在其中讨论阿肯色州西北部公共交通的未来。2022年将会举办更多的聆听会议、社区对话和艺术家活动,以迎接为期多日的交通节。
“艺术和社会影响加速器计划”借助艺术促进创造性参与公众对话,这种方法为奥扎克地区交通管理局的公共投入会议流程提供了重要信息。加德纳说:“奥扎克地区交通管理局已经了解到,通过采用这种非传统的方式,即选择灵活的见面地点,在人们感到舒适的地方能收集到真正的改进建议。”
医疗保健中的艺术与同理心
多项研究证实,接触艺术可以帮助医学专业人员培养同理心技能。艺术家卡琳•巴诺斯基认识到这一重要的社区需求,与阿肯色大学医学院(UAMS)护理学快速学士课程主任劳伦•哈格德•达夫(Lauren Haggard Duff)合作,创建了一个名为“一起编织(Woven Together)”的社区编织和对话项目,旨在帮助培养阿肯色大学医学院教职员工和医学生的同理心。
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艺术家卡琳·费·巴诺斯基与阿肯色大学医学院的教职员工、医学生一起主持了一场编织活动。
巴诺斯基在阿肯色大学医学院度过了数周,在跨专业活动期间,观察并与医学院的工作人员和学生互动。阿肯色大学医学院还举办了倾听会议,在与巴诺斯基互动的同时,工作人员和学生观看并参与了艺术品的制作。对于哈格德•达夫来说,这些倾听会议表明教职员工希望加强彼此以及各系之间的联系。
博物馆还举办了一场关于同理心和医疗保健的虚拟小组讨论。讲座面向公众,邀请了咨询师、临床医生和艺术家就同理心在康复过程中的作用展开讨论。
该项目的成果之一是一个纸和纺织品编织的项目,其特点是包含了教职员工对同理心、归属感和联系方面的文字反思。校园庆祝活动将为该项目划上句号,包括揭幕《织布》以及巴诺斯基创作的其他基于文本的公共艺术品。受与阿肯色大学医学院人员对话的启发,这件公共艺术品将环绕医疗大楼。同样受到对话启发而创作的艺术杂志将于今年晚些时候出版。
反思这一合作关系时,巴诺斯基描述了其潜在的影响,即“在医学领域建立去中心化表达平台,并帮助促进阿肯色大学医学院教职员工、学生和管理层之间的关系建设。”
丰盈的社会故事
通过“艺术和社会影响加速器计划”,戏剧家克霍洛德•萨瓦夫和阿肯色州马歇尔勒斯联盟(ACOM)执行董事梅丽莎•莱兰(Melisa Laelan)一直在合作,帮助人们了解更多阿肯色州西北部马绍尔的故事。美国在夏威夷和菲律宾之间的马绍尔群岛进行了多年的核试验,使得许多马绍尔人不得不离开。这些移民已经扩散到阿肯色州的斯普林代尔,因为许多人在该地区的家禽业找到了工作,那里现在是美国最大的马绍尔社区的所在地。这种合作旨在保护社区老年人的文化和智慧,赋予马绍尔青年权力,让他们参与讨论影响社区的政策。
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正在博物馆展出的“kōrkōr”,又名马绍尔舷外支架独木舟。四个星期以来,造船大师利顿·比萨(Liton Beasa)和他的青年学徒团队一直在水晶桥博物馆现场,用附近森林的一棵树建造独木舟。
该合作关系的创造性成果是一个多功能独木舟建造项目,名为“瓦库瓦吉莫(Wa Kuk Wa Jimor)”,或“社区的独木舟”。四个星期以来,造船大师利顿•比萨和他的青年学徒团队一直在水晶桥博物馆现场建造一艘“kōrkōr”。“kōrkōr”是一艘传统的马绍尔式独木舟,由博物馆北部森林的一棵枯树制成。后来,在一个盛大而感人的马绍尔文化仪式和庆祝活动中,独木舟在博物馆周围水域下水。
目前,该独木舟收藏在博物馆中,帮助讲述马绍尔的故事,探索马绍尔的旅程和文化深度。该项目的文字部分将记录独木舟建造过程,并阐明马绍尔社区内的积极故事和社会问题。
对莱兰来说,这个项目代表了一次了解文化的机会。她说:“如果你想了解马绍尔文化,你应该了解独木舟的各个部分,我们为这艘独木舟感到骄傲,因为它是由这个城镇的人们在这里(当地)制造的。”对于萨瓦夫来说,“艺术和社会影响加速器计划”是博物馆如何通过与社区合作,而发展地更好的一个例子。她说,“艺术不是为了交易,艺术应该是变革性的。”
继续工作
福特基金会主席达伦•沃克(Darren Walker)响应萨瓦夫的转型呼吁。2020年9月23日,在水晶桥博物馆组织的艺术会议上,他说:“我们现在正处于一个转变的时刻,是时候大胆挑战过去了。”
对于博物馆来说,“艺术和社会影响加速器计划”只是在不断转型过程中的一项努力。博物馆在这些充满挑战的时候中学到了许多,并在努力将这些经验传承下去。目前,正是“挑战过去”的时刻了。这也正是博物馆所服务的社区所期望的。
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在博物馆努力抗击新冠疫情的过程中,工作人员打包了艺术用品,分发给阿肯色州西北部为儿童和家庭服务的社区组织。
在危机中帮助社区
水晶桥美国艺术博物馆于2020年3月17日关闭,并于2020年6月10日重新开放。在此之后,博物馆一直密切关注阿肯色州西北部社区。2020年,博物馆主要通过以下措施帮助被疫情影响的社区:
社交活动。博物馆开展这项工作是为了帮助那些特别容易受到隔离负面影响的人,包括医院的病人和需要辅助生活设施的居民。同时,聘请了九位当地艺术家,以“一起”这个词为灵感设计明信片。这些明信片被分发给社区成员,工作人员鼓励他们在上面涂色,写一些激励性的话语,随后博物馆将明信片收回,分发给那些在社交距离过程中可能感到被孤立的人。每位艺术家还创作了一幅大型壁画。这些壁画先在户外环绕着阿肯色州西北部的医疗设施、辅助生活设施、社会服务组织和公寓大楼展出,展出期间,人们保持着良好的社交距离。在该活动结束时,博物馆展出了这些壁画。
食物分配。博物馆与阿肯色州西北部的食品银行合作,向该地区的食品银行分发盒装食品,并向附近的学校提供餐食分发给学生。每个食品盒还包括一个创意工具包,里面有给儿童和家庭的高品质艺术品。
家庭和个人护理用品分配。博物馆与阿肯色州西北部持续护理组织(the Northwest Arkansas Continuum of Care)合作,与阿肯色州西北部的社会服务组织建立联系,为住房无保障的个人提供个人卫生用品和房屋清洁用品包。每个盒子里都有一个创意工具包。
社区参与的核心项目
“艺术和社会影响加速器计划”是四大核心之一,水晶桥博物馆可以通过馆内外的艺术,实现支持和深化社区参与。
其他三大核心是:
权利与包容。这一类的项目强调残疾人社区和老年人的参与,并关注阿尔茨海默症患者、痴呆症患者、失明和低视力患者以及自闭症青年的博物馆体验。博物馆还力求提高整体的住宿、培训和业务水平,为不同身体状况的参观者创造一个无障碍的博物馆环境。
欢迎社区。此类的项目和举措旨在通过提供反响热烈的项目和展览将博物馆变为一个包容性的空间,这些展览和项目都与当地社区有关并能反映其贡献。此外,博物馆正在开发一个内部框架,由标准、最佳实践和资源组成,以帮助员工在与社区合作时,采用道德的、具有文化敏感性的方法。
社区艺术。社区艺术一直伴随在社区居民左右。通过提供增强创造力、加强社会联系和归属感的体验,提高艺术参与度和生活质量。“移动艺术实验室(CB to You: Mobile Art Lab)”是一项关键项目,该项目与缺少服务地区的图书馆、会演和社区中心合作,举行融入了当地特色以及当地艺术家特色的研讨会、表演和公共艺术活动。
来源:湖南省博物馆官网
周雨鑫 译自美国博物馆联盟
原题《水晶桥美国艺术博物馆的转型之旅》
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