64年前，葛化集团在武汉东拔地而起。六十载峥嵘岁月，六十载砥砺前行。
牢记殷殷嘱托，书写葛化答卷。
葛化集团始终坚持党建引领高质量发展，秉承着赶路、大修、马达、创一流“四种精神”，创下一个又一个辉煌的同时，通过打造“红色引擎”，驱动国企改革发展。
湖北省第十二次党代会提出，构建以“纵向到底、横向到边、共建共治共享”的城乡社会治理体系为目标，广泛开展美好环境与幸福生活共同缔造活动。
近年来，依托区域化大党建平台，葛化集团充分发挥自身优势，将智苑社区、葛光社区等一批职工房还建房小区，当“家”一样建设、守护，不断推进党员下沉社区，擘画出企业与社区共建共享的幸福“同心圆”。
牢记嘱托
“党员突击队”筑起“红色防线”
葛化集团党员下沉社区，当防疫志愿者。
要把更多资源下沉到社区来，充实工作力量，强化信息化建设，提高应急反应能力和管理服务水平，夯实城市治理基层基础。
10月11日，武汉东湖高新区左岭街道智苑社区内，身着红马甲的葛化集团居住地下沉党员叶福堂正在帮一位年逾七旬的奶奶拎菜。“上个月我出门买菜不小心中暑了，咬牙走到小区门口，幸好碰到了他们，不然后果不堪设想。”老人回忆道。“葛化的叶师傅几乎是每天一下班，就换上了红马甲。”智苑社区党委书记、居委会主任胡云说。
“很多居民给我们下沉党员点赞。”葛化集团组织人事部负责人周建新介绍，智苑社区是葛化集团的棚改还建小区，住着2604户，老年人占比超过50%，“服务和帮助这里的居民，就跟孝敬自己长辈是一样的”。从8月到现在，机关支部26名党员闻讯而动，轮流下沉智苑社区，守好社区的“防疫大门”。
2020年，新冠疫情暴发。葛化集团各基层党组织迅速成立“党员突击队”，按照“应下尽下”“就近就便”原则，60名突击队员积极联系、服务社区，为疫情防控筑起“红色防线”。
“最艰难的时候，葛化8名党员一起到社区来报到，我们‘七仙女’都感叹这跟‘神兵天降’一样。”胡云说，葛化集团不仅筹集消毒液、酒精、口罩等大批防疫物资，还集结了党员每天与社区共同“战”疫，“我记得蛮清楚，他们做起事来任劳任怨，但是一到吃饭的时间就见不到人影了”。胡云后来才知道，这几位党员怕给社区添负担，都自己想办法解决吃饭的问题，一吃完饭马上回到岗位上，“我们真的蛮感动”。
葛化集团光谷育桐党支部党员刘安新是8位“神兵”中的一员。“他的防护服背后写着‘安心’两个字，我们居民都说，‘安新在，我们就安心了’。”胡云回忆，刘安新当时被分配到消杀组，每天背着几十斤重的消毒罐，一层楼一层楼地消杀，不放过任何一个死角。大冬天穿单衣工作的他，一脱下防护服，里面都是汗水。
“疫情来了，谁心里都没底，越是这种时候，党员越要冲锋在前，尽最大力量帮助社区攻克难关。”周建新说，葛化集团全体党员全部下沉到了6个城区、16个街道、22个社区。叶福堂在五岭社区入户排查过程中，听到老人提了句“过年来没吃过肉”，立即跑腿到超市，自掏腰包买了两斤猪肉，以及豆腐、白菜等，给老人送上门。
疫情常态化防控期间，葛化集团每天仍安排10名党员定点下沉对口社区，筑牢疫情防控安全屏障。“我早就是社区一员了，居民经常邀请我上家里吃饭。”节假日时，武汉葛化生态科技总经理、机关一党支部支部委员罗海波仍坚守志愿岗位，“我们守护的是3000余名居民群众的健康安宁幸福生活，再累也值得”。
共建共治
携手缔造温暖的“家”
葛化集团。
“我们与葛化可以说是血脉相连，从一起建、一起扛，到一起防、一起奔，他们像建设和守护自己的家一样，服务着社区。”胡云介绍，今年7月，智苑社区迎来武汉光谷航天三江激光产业技术研究院有限公司、中国地质大学（武汉）未来城校区等4家新成员。至此，社区共有葛化集团等11家成员单位，要事共商、活动联办，打造共建共治共享的社会治理体系。“一边是成员单位结合自身情况和资源提供清单，另一边，我们收集汇总居民反映的各类‘急难愁盼’问题，形成需求清单。”胡云说，葛化集团是这11家单位中最早参与社区共建的，“从人车分流到小区内休闲椅的设置，处处体现着‘葛化情怀’。”
前不久，智苑社区在葛化集团的帮助下安装了48台高空抛物监控，并修缮物业用房和食堂，解决了屋顶防水和外墙修缮等问题。
“在这里，我们居民都像家人一样相处，哪家有需要，吆喝一声，帮忙的人就来了。”智苑社区8栋楼栋长、志愿者马红武是葛化集团的一名退休工人。疫情防控期间，她主动参与防疫、垃圾分类宣传、入户民意调查等志愿服务，还参与了社区“平安哨”巡逻小组。
“退休不褪色”，葛化人从未忘记属于自己深耕积淀的“四种”精神。马红武介绍，40多位志愿者大多都是葛化的退休老人，“我们老工人都发挥了各自所长，加入到志愿者行列”。
在智苑社区有个远近闻名的“红色食堂”。“员工们始终用葛化的‘四种’精神和情怀服务业主。”智苑社区鼎福盛党支部书记陈满清介绍，建设这个食堂是考虑到老职工们的情感和生活需求，“为了让职工们住在这里安心，由葛化集团出资建食堂，方便老年居民用餐。”60岁以上的老人就餐打九折、65岁以上老人和持残疾证老人打85折，老人们还可以享受送餐上门服务。
“食堂经营不以盈利为目的，侧重方便老员工。”陈满清说，社区内18个单元都建有“共享客厅”，为的是利用这有限的空间，实现党为人民群众服务的零距离接通，“既收集居民们好的点子，还能化解小矛盾，让社区更和谐”。
企业带着情怀服务社区，居民将这份精神传递下去……通过共建共治，葛化集团牵手社区共同缔造着一个又一个温暖的“家”。
■ 党建引领
红色引擎“裂变”绿色发展
近年来，葛化集团抢抓全市经济转型跨越机遇，抓紧推进新一轮调整改革，进一步整合内部资源，以党建为引领，催生高质量转型发展的“化学反应”裂变，交出了一份份亮眼的成绩单。
位于白浒山下的五加湖，在武汉166个湖泊中，非常袖珍，水域面积只有130多亩，不到东湖的两百分之一。五加湖难治，难在水患，水涨时一片汪洋，水退去，又变成一个个水塘。这个小湖，几乎无人看管，周边或是杂草丛生，或是开垦成为菜地，更有人围湖养鱼。
两年前，五加湖划入葛化集团平台公司土地开发治理核心区，东湖高新区赋能，市水务部门开通治理许可，左岭街道沟通周边居民，葛化集团牵头治理，中冶南方在湖边设立“博士站”，新“五家”共同治理。
不久，五加湖智慧泵站投入使用，再也不用担心汛期，一劳永逸解决湖水内涝，泵站抽排能力极大提升，两天可以抽干整个湖。
止住水患只是开始，还塘于湖，五加湖挖出淤泥5.3万方；湖面从132亩增加到了164亩，容积从4万立方米扩大到了11万立方米；斩断排污口17个。现在进入这里的只有雨水，五加湖成了“五佳湖”。
2021年以来，葛化集团深化联盟体、示范岗、阳光室、责任田、突击队、星级组、服务站、红色厅八个党建品牌创建工作，形成“一个品牌一面旗帜”，不断优化完善“1+1+1+N”党组织体系，实现党组织和工作全覆盖，围绕八个党建堡垒，加强项目建设过程管控，搭建相互交流学习、共同进步提高的平台，不断提升项目建设成效。
连日来，葛化集团牵头召开东湖高新区“智能网联中轴线”高新二路示范段建设专题推进会，紧盯目标节点，加快实现以聪明的车、智慧的路、创新的城，助力交通数字化，加速自动驾驶产业商业化场景探索。
作为这一路段的建设方，葛化集团建立了高新二路项目“党建联盟”，以红色引擎促进项目高质量发展，多项技术指标刷新武汉纪录，其建设速度更是有目共睹。
除了高新二路示范段“党建联盟”，葛化集团还涌现出葛化物流破碎“示范岗”、防疫“临时党支部”、防汛“党员突击队”等多个基层党建品牌。
当前，葛化集团正持续锻造红色引擎，迸发澎湃动能，推动企业转型高质量绿色发展，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。
（文：朱佳琦 汪文斌）
【编辑：张靖】