10月24日，河南杞县2022年水利发展绩效奖励资金项目原定于当天上午9点30分开标，但该项目代理公司工作地及代理公司的项目负责人均处于疫情封控地带，不能如约到达开标现场。项目招标人杞县小型农田水利项目建设管理局向杞县公共资源交易服务中心及时反映问题，表达了准时开标的诉求。接到相关信息后，杞县交易服务中心主任鲁凤胜第一时间要求交易中心“办不成事”反映办公室立即启动协调机制，积极商讨解决方案，了解招标方的真实诉求，探索在疫情防控的形势下如何促使项目正常落地。
通过沟通对接相关项目招标人，县交易中心根据收集的诉求反馈情况，分类制定了应对措施：对于要求延期开标的项目，交易中心开通“绿色通道”，代理公司通过全电子招投标系统远程提交，即可发布变更公告；对于要求如期开标的项目，采取代理公司“居家远程异地”的方式，代理公司项目负责人足不出户，即可完成开标活动；对于要求如期开标评标的项目，交易中心积极对接相关地市交易中心采取“居家远程开标”+“远程异地评标”的模式完成。同时，县交易服务中心完善“容缺受理”+“承诺制”服务机制，积极对接招投标各相关交易主体，确保疫情期间不因提供纸质材料和办理线下程序，延误项目开标评标活动。
针对杞县2022年水利发展绩效奖励资金项目招标人的诉求,通过杞县公共资源交易全电子系统“线上不见面开标大厅”，代理公司项目负责人“居家远程异地”主持开标活动；投标企业全部“线上”参加开标会议；采购人代表、监督人员通过监控系统进行全程监督；交易中心做好开标活动的管理、见证、技术保障和疫情防控工作。开标活动多方联动、配合密切、秩序井然，十多分钟完成。
为确保疫情防控到位，县交易中心提前对交易场所消杀，严格控制县域内招标人、监督人员参与项目活动数量，相关人员进入中心前扫码场所码、查验核酸检测证明、测量体温、登记行程，佩戴口罩。
鲁凤胜强调，越是特殊时期，越是彰显服务，谋求转变，主动优化流程，提升服务的关键时期。在确保安全的大框架下，要勇于自我革新，探讨在法律法规允许范围内，打破常规思维，利用现代化技术手段，多措并举，确保疫情期间各类项目，尤其是应急项目、重大项目、民生项目及时完成开标评标活动，最大程度减轻疫情影响，更好地服务全县社会经济高质量发展。（图片由史法通授权使用）