龙湖集团董事长交接在这个周末成为行业和市场关注焦点。龙湖创始人吴亚军因年龄及身体原因辞任龙湖集团执行董事、董事会主席，80后的陈序平接任，其14年间，从一名龙湖校招生一路升至董事长。
事实上，接班人的培育与交接，是民营房企绕不过去的热点话题。20世纪90年代，一批1950、1960年代出生的企业家下海建楼，中国房企家族如雨后春笋般崛起。30多年过去，征战市场的第一代地产富豪逐渐老去，接班人逐渐走到台前，他们都从哪里来、是否能扛起企业大旗是关注的焦点。
接班人从哪来？大多选择“房二代”接班
龙湖此次交接之所以引发关注，一个重要的原因是新任董事长陈序并非“房二代”，而是龙湖内部培养的职业经理人。据了解，新任董事长陈序平是位80后，毕业于清华大学，在工程师、工程经理、项目总、投资发展部负责人等职位历练后，于2016年底出任成都公司总经理，2021年7月被任命为集团COO和地产航道总经理，2022年2月被任命为龙湖第三任CEO。
陈序平从校招生一路升到董事长的历程，也是龙湖集团“去家族化”的过程。为了减少公司家族企业色彩，早在2011年8月，吴亚军宣布辞去CEO一职，邵明晓接任。而如今陈序平接任董事长后，吴亚军及其家族成员已全部离开龙湖集团管理层，但仍掌握龙湖集团大部分股权。“深度机构化组织的特征，是不依赖于创始人和精英，而是进一步集团化和职业化。”吴亚军认为。
但和吴亚军一样选择把公司交付给“外人”的为少数，更多地产家族选择“房二代”接班。据新财富统计，36家广东地产家族中，有18家“房二代”已上位家族企业“一把手”，完成管理层面的“接班”，占比达到50%，如合生创展朱桔榕、绿景中国地产黄敬舒均成为公司董事会主席。还有部分虽还未完全“接班”，但在家族企业中也担任要职。
同时，据新财富统计，在20岁左右这个普通人还比较懵懂的年纪，粤系地产二代便在家族企业身居要职，甚至成为权倾集团的“霸道总裁”的还不在少数。2012年3月，薛虎辞职，时年23岁的朱桔榕出任合生创展常务副总裁，进入管理层核心。2015年，时年仅25岁的刘根森出任香江金融控股集团董事长，掌舵香江集团最核心的产业板块。
不仅粤系房企，其他区域房企在接班人选择上也更倾向“自己人”。新城控股创始人王振华丑闻爆发后，其独子王晓松在一片混乱和危机中接任，至今已当家三年；进入世茂集团近20年后，许世坛接过父亲许荣茂的权杖，成为公司总裁；融创中国董事局主席孙宏斌长子孙喆一在2019年出任融创四大模块之一的乐创文娱CEO。
能否扛起大旗？打江山易，守江山难
对于吴亚军的辞任和陈序平的接任，目前市场是存在一些担忧的，交接完的第一个交易日（10月31日），龙湖集团（0960.HK）股价以10.0港元，跌23.78%收盘。但机构对龙湖看好。据媒体报道，花旗Griffin Chan等分析师在报告中称，对龙湖集团流动性的担忧“过头”了，董事会主席辞职代表龙湖集团“向专业管理转型”，表明了该开发商“自上市以来的制度化努力”，花旗银行确认目标价50.1元港币。
在10月30日傍晚，龙湖集团举行投资者会议，新董事长陈序平透露了龙湖未来发展方向:未来5-10年，龙湖的经营性收入会占到整个集团营收的30%，为公司贡献50%的利润。陈序平是否能扛起龙湖大旗还有待时间考验，那已经登上家族企业舞台的“房二代”们又表现如何？
在房地产行业深度调整时期，走向前台的“房二代”们日子也并不好过，特别是那些路子比较激进的。2019年初，许世坛被委任为世茂集团总裁一职，随后加速扩张。据统计，从当年3月开始计算，在短短80天内，世茂集团斥资近200亿元，收购了泰禾、万通地产、粤泰股份、明发集团等房企旗下超过20个项目；此外，世茂集团还接手陷入困境的福晟集团旗下项目。但如今，世茂集团自身也面临经营困难，正通过调整管理层结构和出售资产努力自救。
同样步子跨得比较大的还有合生创展二代接班人朱桔榕。2020年1月，朱孟依辞任公司董事会主席及执行董事职务，其女朱桔榕接任董事会主席。80后朱桔榕一经上任，快马加鞭迅速开启合生创展的二次增长。首先是拿地扩张。2020年5月，合生创展10天内砸下180亿元，在北京大规模补充土储。这一数目对当时的合生创展不是小事，2019年合生创展全年营业收入才186亿港元（按2022年10月31日汇率，约合人民币174亿元）。
随后2021年1月，合生创展以46.57亿元最高限价加21%的自持比例，拿下了大兴旧宫地块。但半年不到，合生创展便悄无声息地将该项目所属公司70%股权转让予中融国际信托有限公司，企业现金流紧张程度可见一斑。
然后是大力发展公司金融投资业务并将股权投资纳入主业。2020年上半年，合生创展房地产业务收入54.8亿港元，而股权投资收入就达到近30亿港元。高收益也伴随高风险，东方财富数据显示，2021年合生创展营收251.28亿元，同比下滑13.1%。财报说明，下滑主要是由于投资板块录得亏损所致，投资亏损29.65亿港元。
“房二代”接班不易，特别在如今房地产面临大考之时，甚至有已经走到台前的“房二代”又退回幕后。去年底，禹洲创始人林龙安的女儿林禹芳辞任禹洲集团的执行董事，转去了禹佳生活服务。佳兆业“千金们”也纷纷交出重要职位，郭晓亭辞任佳兆业美好执行董事，郭晓欣辞任佳兆业资本执行董事，郭灏丽辞任佳兆业健康执行董事。
业内专家认为“房二代”离职在情理之中，因为本身二代接班就很困难，又都很年轻，阅历、经验都不足以应对当前难题。正所谓:打江山易，守江山难，如何让下一代延续父辈的成功模式，这仍是当下家族房企两代人共同面临的一道传承管理之坎。
【记者】周中雨
【作者】 周中雨
【来源】 南方报业传媒集团南方+客户端