VR是虚拟的，但体验是真实的，大家好，欢迎来到本期的VR速递，我是你们的老朋友载老师，前不久Meta负责第三方内容生态的总监克里斯普利特，在接受日本媒体专访时说到，作为发行商，Meta正在投资100多个正在开发的游戏，同时也在提供技术支持，而且有一些游戏还没有公布，请大家期待一下。
这100多个听上去轻描淡写，但大家别忘了Meta Quest官方商店现在也就400来款游戏和应用，这个比例可是非常了得的。当然我们不知道具体这个“投资”是怎么定义的，比如咱们国产VR游戏《雇佣战士》，当年也是oculus主动找上门来要移植到quest，而且为他们提供开发资金的，但《雇佣战士》并不是oculus studio发行的游戏。
说到oculus studio，今年他们做为meta的主要游戏部门，一口气继续收购了三家游戏工作室，而且不声不响的已经做好了《钢铁侠VR》的移植，下个月就要正式发售，然后再看看育碧砍掉《细胞分裂VR》，还有屁都放不出的《刺客信条VR》，相形见绌，发布即上架才是我们最喜闻乐见的。
而近日quest商店出现了另一款现象及VR游戏Bonelab，游戏到现在刚在quest2上架一个月出头，它的总用户评分数量已经超越了此前的《生化危机4》VR，目前Bonelab的评分数是10150次，生化危机4VR 9770次。销售速度上，生化危机4 VR之前是24小时突破200万美元营收，而Bonelab是在发布后，不到一小时收入就达到了100万美元，总评分用户数Bonelab也是一个月达到了生化危机4 VR的12个月成绩，成为Quest 商店历史上销售最快的游戏。
而且我们可以参考另外一个quest热门游戏的数据，在今年connect分会场里，同样是游戏内容生态总监克里斯普利特表示，《行尸走肉：圣徒与罪人》在quest商店营收超过5000万美元，是其它PCVR,PSVR等平台合起来营收的两倍。我们虽然不能对同一款游戏的跨平台销量做对比，但同一平台下倒是可以简单的量化一下，《行尸走肉》跟Bonelab 都是卖40美元，《行尸走肉》目前17751次总评分数，拿bonelab的10150次评分数等比一下，Bonelab一个月光在quest商店就有约3000万美元营收，而且别忘了其它老游戏，都经历过去年圣诞假日周期的活动加成，说明Bonelab的现象级发挥显然才刚刚开始。
至于Meta的 quest商店的游戏和应用总体营收的变化情况，我们查看Meta之前的新闻公告可以看到，2019年5月Oculus Quest一代推出到2020年9月，接近16个月时间里，Quest用户在VR游戏和应用上的支出超过了1.5亿美元，有35款Quest游戏的收入超过了100万美元。
然后22年，也就是今年2月他们公布了Quest Store的VR内容销售额已超过10亿美元，也就是说从quest2正式发布之后的16个月时间里，quest2带来的新增销售额有8亿，这时候已经有8款内容超过2000万美元营收，14款内容超过1000万美元营收，17款内容超过500万，100万美元游戏营收的数量已经达到60+。
接着仅仅过了八个月时间，也就是今年Meta的connect大会，Meta 宣布 Quest Store收入已超过 15 亿美元，这意味着8个月总营收增加了5亿，而之前16个月是增加8.5亿，说明总营收保持着稳定增长，但我们这时候继续看，quest商店的平均每月收入，虽说是从年初2月的5060 万美元增加到近 6000 万美元，但增速比起quest2发售之后的14个月里已经有明显放缓。这里我们可以分析为就是，从21年圣诞假期，quest2成为礼物香饽饽之后，迎来的新VR用户并没有长期的保有消费欲望，热情和新鲜感消退之后，Meta并没有找出相对应提振游戏消费的预案。
实际上，这种情况某种程度上也是，Quest2硬件本身走向适时迭代的周期，因为用户对VR硬件的兴奋劲已过，你只要推出新产品替代，就可以把他们拉回来，而且并不需要什么大升级，你哪怕只是就改个pancake，改个头戴，出个什么Quest2S，2+，就完全足够，而且可以光明正大的让新产品发售价增加100美元，别忘了这起码有几百万用户用着64G的quest2，等着提升内存容量呢。既然Pico都能同时出Pico4和Pico4 Pro，你Meta就不能出Quest Pro和Quest2S？
所以还是那句话，舆论火力集中吐槽quest pro的背后，并不是quest pro本身产品问题，而是Meta在今年的布局里就没有考虑，普通VR消费者的位置，结合公司营业情况，还只能非常被动给quest2涨价100美元，100美元一来一回所带来的消费空间，等于就是留出通天大道给竞品公司。
唯一能找到一个理由解释的是，当初quest2卖的火爆，Meta给出承诺说quest2的使用寿命会很长，因为quest1到quest2就隔了一年，迎来了处理器大升级，这一点理论上是可以理解。但问题是你的规划，给quest2两年时间已经完全够了，就算推出小改版的quest2S也不意味着把quest2淘汰了，一年之后再推出大升级的quest3是非常合适的产品规划。
当然，当我们去批评meta今年没有为VR游戏玩家带来新硬件，但并不代表Meta没有为VR游戏继续投入，实际上我们的意思是，VR游戏做为目前唯一稳定的内容收益类型，你应该在宣传上继续大力推进，而不是高枕无忧，认为没有后来者居上，大家应该有很明显的感受，quest2到手第一年感觉新游戏不断，但第二年就明显频次少了，而解决这种内容周期性乏力，最佳解决方式就是适时更新硬件。
另外百分之九十的游戏未来都能登陆其它VR一体机，毕竟你又不是完全的第一方独占，其实我们反观Pico，他非常知道自己最大的缺点是VR游戏内容，在国内发布会上绝口不提VR游戏，在发布会前就把所有新游戏一股脑的提前上架商店，宣发上也主推VR健身运动，VR视频直播和虚拟社交生活，这叫什么？这叫藏拙。我们既然这个点暂时比不过，我们就不拿这个点做营销和用户引导，与此同时，慢慢靠市场布局积累用户，吸引海外游戏开发者加盟，韬光养晦才是最好的。
但是Meta就是昏招频出，蠢就蠢在，从舆论角度上主推元宇宙，然后现在大众认知里，Horizon Worlds等于Meta元宇宙，Horizon Worlds无趣的连自家员工都不想用，说是元宇宙社交，结果不对全球玩家开放，一边是Horizon Worlds没人玩，一边又是按地区限制玩家玩，这是什么脑回路。自己明知道自己的Horizon Worlds全方面的口碑不佳，依然高举高打，让Horizon Worlds成为为唯一的代名词，这个逻辑真的是前所未见。
放大Horizon Worlds失败的另一面，就是让其它VR游戏的稳定增长和生态推进失去了关注度，失去了关注度，这种用户向心力减少了，自然而然就会硬件吃灰，手上的硬件品牌天天负面消息一大堆，谁还有心情去打开。而且主流泛游戏媒体并不会每天去传播VR游戏信息，Meta你自己不主动为自己平台传播，很多游戏就会石沉大海。比如quest 2VR一体机画质天花板《红色物质2》，到现在也就900次用户评分数，这样的销售成绩你觉得跟游戏质量匹配吗？
以前卡马克说过，目前为止跟quest2最相近的产品是老任的switch，其实我们可以将VR一体机定义成移动主机，它应该兼具主机内容和手机游戏那样的双重优势，一方面VR一体机可以，同时拥有PCVR相同游戏的特定优化移植，另一方面也不排斥那种氪金VR游戏，最后还有独家的VR社交、VR直播、VR办公其它的用途。但显然Meta没把移动平台和主机平台的优势学过来，倒是发展了缺点，一边是用移动平台孱弱的性能推元宇宙概念，另一边真当自己是VR游戏主机，硬件更新拖延。
而元宇宙的概念其实对VR的伤害很大，因为它再一次模糊了，原本大家对VR的共识，讨论方向以及预期愿景，其实我们不仅仅是缺少VR内容，而且还缺少对VR内容的发现，当你玩到一个明明不错的VR游戏，在VR群里提了一声，都没有什么人回应，又谈何破圈给没有VR的人推荐呢？只能说此时此刻，低价推硬件，铺市场依然是唯一可行的解决方案。