东京奥运首用的“闭环泡泡”,助力海珠精准防疫丨时评

文/李国辉
昨日,广州市海珠区在疫情发布会上公布,将试行“闭环泡泡”的方式,逐步推进该区管控区域内非高风险区企业的复工复产,引发广泛热议。广州能在紧迫严峻的疫情形势下试行“闭环泡泡”模式,抵御疫情对经济发展和企业的冲击,或将是科学精准开展疫情防控的一次重要探索。
“闭环泡泡”不是个新名词,早在去年东京奥运会期间,东京奥组委为了最大程度保证防疫安全,便率先采用了“防疫泡泡”这种闭环管理模式——参会人员被严格限制在奥运相关场所组成的“泡泡”之中,从而隔绝了新冠肺炎病毒传播至奥运会场外的可能性。今年初举行的北京冬奥会也采取了这种防疫模式,无数个迷你“泡泡”组成了一个高效运转的闭环,有效保障了北京冬奥会的顺利举办。国际奥委会主席巴赫曾专门表示,在闭环泡泡里,他觉得非常安全。《英国》卫报则这样描述“闭环泡泡”——参赛人员和雇员将在这些“泡泡”里工作、比赛、吃饭和睡觉,而不会与普通大众接触。每个“泡泡”都包括一些体育场馆、会议中心和数十家指定酒店,由专门搭载闭环管理人员的高铁和设有闭环专用车道的高速公路相连。
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“泡泡”防疫模式,不仅在东京奥运会、北京冬奥会和成都世乒赛等赛事活动中发挥了重要作用,也在城市管理、企业运行等领域得到了广泛应用。国务院联防联控机制综合组公布的关于优化疫情防控工作的二十条措施中,“闭环泡泡”也被专门提及并作为重要经验举措,指出“对于入境重要商务人员、体育团组等,‘点对点’转运至免隔离闭环管理区(‘闭环泡泡’),开展商务、训练、比赛等活动,期间赋码管理,不可离开管理区。”
广州市对试行“闭环泡泡”提出的具体执行指引与二十条措施也是直接呼应的,核心都是“点对点”转运至免隔离闭环管理区——纳入“白名单”管理的返岗人员,可以被闭环转接至工作地,实行管理闭环,集中居住的同时尽量避免人员聚集,并做好健康监测和核酸检测。可以想见,在疫情攻坚阶段,身处“闭环泡泡”中的人们彼此之间健康状况知根知底,既能最大程度降低风险,也能安心投入生产工作。
疫情要防住,经济也要稳住。面对紧迫严峻的疫情形势,广州在管控区内试行“闭环泡泡”模式,是应对复杂疫情形势下一次精准防疫的重要探索,为保障经济生产开通了一条“绿色通道”,也是为许多企业开通了一条“生命通道”。此外,不论在“闭环泡泡”里,还是在“闭环泡泡”外,都需要我们每一个人竭尽所能、同心抗疫、共克时艰。(羊城晚报时评投稿邮箱:wbsp@ycwb.com)
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