每周梳理、半月调度、每月通报、季度总结、半年观摩,完善问题解决机制,对进度滞后的项目亮“红牌”……
2023年发展的主基调是拼经济,项目建设是拼经济、拼发展的重要抓手。近日,潍坊市寒亭区(经济区)就打响项目建设“发令枪”,对今年50个重点项目实行区级领导包靠,并在全区范围内开展重点项目建设大比拼,奋战新年“开门红”。
50个项目特征明显,都是产业强、质量高、投资大、带动强的龙头项目,还有部分基础设施、社会民生类项目。在包靠清单中记者看到,项目全部由区级领导包靠,年度建设目标清晰明确,责任单位、包靠领导一目了然。
据悉,对列入包靠范围和重点调度的项目,“一个项目、一名领导、一个专班、一抓到底”推进,区级包靠领导牵头抓总,从项目立项、手续办理到竣工验收,“一条龙”服务。项目所在街道和责任部门“一把手”亲自督战、搞好服务。
“拼经济、拼发展,项目是最大的支撑。今年,围绕项目建设,寒亭区将突出抓好项目推进、项目招引和要素保障三项工作,以项目促投资、稳增长。”寒亭区发改局党组书记崔德文介绍,树牢“项目为王”理念,通过强化要素保障、压实目标责任、凝聚工作合力、优化建设环境,在项目建设上拼出高质量。
“大比拼”比什么?比拼含项目进度、服务成效、工作作风3条“赛道”。“要求围绕项目开工、建设、投产等关键环节,一线指挥、靠上推进、现场落实。针对‘绊脚石’,拿措施、通环节,创造性开展服务,还要敢担当、快落实、聚合力。”寒亭区重大项目服务中心副主任潘高峰说。
对于可能出现的“绊脚石”,“大比拼”将建立问题会商解决机制、问题解决直通车制度、问题闭环管理机制。同时,每月对项目进度打分,建立重点项目“蓝黄红”督导机制,在比拼中,好的亮“蓝牌”,中间亮“黄牌”,滞后的亮“红牌”。
据悉,“蓝黄红”标识、观摩点评、日常管理等情况将作为重点项目考核的重要内容,纳入全区高质量发展综合绩效考核。各级领导干部包靠重点项目工作情况作为班子配备、干部调整、评先树优的重要依据。同时,对目标任务落实、项目保障不力,经督办仍没有明显进展或存在“慢、拖、瞒”情形的,约谈相关责任人或启动问责。
1月30日,寒亭区委常委会专题研究“项目建设大比拼”,并决定组建三个专班,涵盖工作调度、要素保障、工作责任方面。其中,从督查室、组织部、纪委、发改等部门抽调业务骨干,组建重点项目推进调度专班;行政审批、发改、自然资源和规划、金融监管、人社、组织、财政、住建等部门成立服务保障专班;各街道(发展中心)和包靠单位组建工作专班。
次日,记者采访时,便碰到了搬着电脑出门的区发改局项目科袁一航,他正要到项目专班报道。这一小插曲,也从侧面印证了全区从上到下以快制快、决战决胜之心强烈。
当下,寒亭区正以决战之姿、冲刺之势推进项目建设。通过“大比拼”,寒亭区进一步集中力量、集聚资源、集成政策,一盘棋一条心一股劲,全力以赴推进重点项目落地成势、提质增效。
在这样的氛围下,寒亭区迅速掀起项目建设高潮,项目建设全面起势。在OLED载板项目、潍坊大数据与5G新材料产业项目、中凯国际农产品云仓基地等重大项目现场,车辆来往、塔吊林立,一个个大项目正加速前进。
潍坊市天然气管网建设项目现场机声隆隆,快速推进背后离不开政府保障。该项目今年投资达20亿元,在疫情下资金压力较大,去年底,寒亭区通过“金融赋能”为项目在国家实施的政策性开发性金融工具政策中争取到6.5亿元低息贷款,有力支持了项目快速建设。
动作大、力度大、速度快,如此“拼”劲,也给了企业更大信心。山东亚康药业股份有限公司扎根寒亭多年,由于老厂区在中央商务区的拆迁范围内,企业便规划建设智能化高端生物兽药生产基地项目。区里找好了地方,去年下半年土地、手续便到位,资金也不缺,但却迟迟未开工。由于疫情经济形势不好,企业还缺一个信心。
“全区上下拼劲十足,也坚定了我们企业的发展信心!”得知全区“项目建设大比拼”后,该公司副总经理李恒伟信心倍增。“大比拼”给企业吃下定心丸,下定了今年一季度开工的决心。2月2日,项目有了新进展,寒亭区组织项目规划专家评审,该项目正式进入规划评审阶段。新项目建成后,亚康药业将淘汰落后产能,全部升级换代,助推节能降耗。
开局既决战,寒亭区步履不停。当下,全区正铆足干劲,以项目建设之“进”支撑经济发展之“稳”,全面复苏火力全开。年内将重点推动50个重点项目全部开复工,完成投资86亿元,12个项目年内计划投产达效,38个项目加快建设,推动重点项目建设取得新突破。(大众日报客户端记者 张蓓 通讯员 于志君 报道)